【總結】第六章投資管理一、投資的特點回收時間較長變現(xiàn)能力較差資金占用數額相對穩(wěn)定實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離投資次數相對較少二、項目計算期是指從項目投資建設開始到最終清算結束為止的全部時間,包括建設期和生產經營期。建設期是指開始投資到項目完工移交生產經營的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大
2025-02-28 05:56
2025-02-28 04:36
【總結】南京藝術學院《大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導》第四講生涯發(fā)展決策與目標(2課時)2023/3/171主要內容?一、基本理論?霍蘭德類型理論?二、生涯決策中的影響因素?1、社會環(huán)境因素?2、家庭、成長環(huán)境因素?
2025-02-26 07:07
【總結】目標管理小組成員:杜欣陳鋼張凱慧文鵬燕史歡歡目標與MBO重點內容?目標的概念、作用、內容和特征?制定目標SMART原則?目標管理的概念和特點?目標管理的程序和實施?實施目標管理的注意事項?目標管理的優(yōu)缺點2023年
2025-03-04 13:17
【總結】工業(yè)工程基礎工業(yè)工程基礎Andy案例分析:為什么日本的本田和日產在中國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?
2025-03-01 20:03
【總結】第四章液壓機概述?了解液壓機的工作原理、特點及各種分類方法。?學習液壓機的編號規(guī)定。2023/3/16液壓機工作原理?液壓機的基本工作原理是帕斯卡原理。它利用液體的壓力能,依靠靜壓作用使工件變形,或使物料被壓制成型。圖4-1YQ32系列液壓機2023/
2025-02-26 11:20
【總結】第13章 產品計算分步法 分步法的含義及應用范圍 分步法的特點 分步法的分類 逐步結轉分步法 平行結轉分步法 簡易的平行結轉分步法 新分步法 分步法的評價 分步法的含義及應用范圍?分步法是按照產品的生產步驟歸集生產費用,計算各種產品及其各步驟成本的一種方法?應用范圍p連續(xù)式復雜生產企業(yè),比如:冶金、
2025-01-09 16:12
【總結】旅游學概論旅游學概論主講人:楊偉容旅游學概論第六章旅游資源后續(xù)課程《旅游資源學》旅游學概論第一節(jié)旅游資源的概念與內涵上一章我們講旅游地,那么旅游地憑什么吸引旅游者呢?旅
2025-01-02 12:23
【總結】第1章緒論n1-1數控加工概述n1-2數控加工的特點與適應性n1-3數控機床的分類n1-4數控加工技術的發(fā)展1-1數控加工概述一、數控加工操作內容二、數控機床的坐標系三、對刀一、數控加工操作內容數控加工操作的內容主要有:1、坐標系設定2、程序輸入3、零件定位安裝4、
2025-01-01 07:58
【總結】數數控控機機第一章緒論數控機床緒論數控人才需求“藍領層”數控技術人才:承擔數控機床的具體操作及日常簡單維護工作的技術工人?!盎翌I層”數控技術人才:承擔數控編程的工藝員和數控機床維護、維修人員?!敖痤I層”數控技術人才:具備并精通數控操作、數控工藝編程和數控機床維護、維修所需要的綜合
2025-01-01 13:40
【總結】1第3章市場細分、目標市場決策和定位?探察():研究機會?細分():顧客與需求分類?優(yōu)選():明確服務對象?定位():樹立特色一個習題我們現(xiàn)在選擇到一個市場開發(fā),各組分別設計自己的開發(fā)思路和選擇:一、背景材料在太平洋有一個小島,這里的居民都是土著居民,從來不穿鞋,也不知鞋來何物。但這個地方
2025-01-19 14:28
【總結】17/18第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 12:11
【總結】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機有限公司設備部什么是TPM?設備部什么是TPM?全面生產維護(TPM)是一個維護程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產效率為目標以“5S活動”為基礎從總經理到一線員工的全體成員為主體
2025-03-13 17:26
【總結】1研究性學習的理念與實施四川省涼山州教育科學研究所諶業(yè)鋒2研究性學習?研究性學習是學生在教師指導下,從自然、社會和生活中選擇和確定專題進行研究,以類似科學研究的方式主動地獲取知識、應用知識、解決問題的學習活動。3?一.研究性學習的提出?二.研究性學習的特點?三.
2025-01-18 12:38
【總結】第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題第二章計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn):控制計劃工作的性質
2025-02-26 10:40