決策的特點(diǎn)、目標(biāo)與分類(編輯修改稿)
2025-01-31 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為方式。以往決策 以往的決策是目前決策的起點(diǎn) ，以往決策對目前決策的影響程度取決于以往決策與現(xiàn)任決策者的關(guān)系情況。 緊迫程度 時(shí)間是決策的重要組成部分，同時(shí)又是限制決策的重要因素。引進(jìn)寓言案例，啟迪學(xué)生生活現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用；引進(jìn)時(shí)效性案例解釋緊迫程度；生活宗旨：案例要簡短，發(fā)人深思，并引發(fā)現(xiàn)實(shí)意義第七章 決策通過決策希望解決什么問題，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，達(dá)到什么程度，達(dá)到什么效果。 如何使決策目標(biāo)保持可操作性？決策目標(biāo)目標(biāo)可以計(jì)量或衡量；規(guī)定其期限；確定其責(zé)任者。通過決策目標(biāo)可操作性互動(dòng)提問，有利于學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活中制定決策目標(biāo)的合理性，并可以舉個(gè)對比性的例子交易說明第七章 決策決策的基本類型第七章 決策決策的類型分類標(biāo)準(zhǔn) 類型重要程度戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策業(yè)務(wù)決策重復(fù)程度 程序化決策非程序化決策可靠程度確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策決策主體 個(gè)人決策集體決策列出表格，使學(xué)生有個(gè)關(guān)于決策類型整體輪廓第七章 決策戰(zhàn)術(shù)決策(Tactical Decisions) 決策的分類 （ 1）按調(diào)整對象和時(shí)限分戰(zhàn)略決策(Strategic decision) 管理決策業(yè)務(wù)決策按決策問題的重要程度分動(dòng)態(tài)引入比較框架圖，有利于加深比較效果，把握不同決策之間的關(guān)系第七章 決策戰(zhàn)略決策含義：事關(guān)組織未來生存與發(fā)展的大政方針 發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的決策?特點(diǎn)：?A 事關(guān)組織全局性的重要問題?B 決策問題復(fù)雜，不確定性強(qiáng)?C 一般由高層管理者作出?D 實(shí)施時(shí)間長，影響深遠(yuǎn)你能舉一或兩個(gè)戰(zhàn)略決策的例子嗎？帶有聲音 PPT引起學(xué)生的注意，增強(qiáng)課堂效果；提問互動(dòng)學(xué)生積極配合第七章 決策Thanks！第七章 決策靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Thursd
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