【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)，制訂完整的技術(shù)規(guī)范、進行現(xiàn)場工藝試驗和新產(chǎn)品試生產(chǎn)，并進行市場測試和營銷研究。 ?創(chuàng)新技術(shù)的實際采用或創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化生產(chǎn)，針對新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品進行市場營銷，創(chuàng)新企業(yè)獲得直接的經(jīng)濟效益。 技術(shù)創(chuàng)新過程中易出現(xiàn)的問題 ?創(chuàng)新決策失誤。 ?創(chuàng)新計劃不完善。 ?創(chuàng)新各參與部門不能協(xié)調(diào)一致地合作。 ?信息溝通不順暢。 技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型 1975年，美國哈佛商學院的 William J. Abernathy與麻省理工學院斯隆管理學院的 James M. Utterback共同提出了工業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型，也被稱為 AU模型。 AU模型描述了特定產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新相互依存的關系，以及技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)成長的作用。 AU模型 產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新主要創(chuàng)新率不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段主導設計的概念 ?某一產(chǎn)品種類的主導設計是贏得市場信賴的一種設計，是競爭者和創(chuàng)新者為支配重要的市場追隨者所必須奉行的一種設計。一般來說，主導設計通常是以綜合過去產(chǎn)品變化中所采用的技術(shù)創(chuàng)新而形成的一種新產(chǎn)品（或一系列特征）為形式的。 產(chǎn)業(yè)特征的變化 產(chǎn)品 從廣泛多樣性，到主導設計，到標準化產(chǎn)品的漸進創(chuàng)新。 工藝 制造工藝從極大地依賴熟練工人和通用設備到依靠不需要熟練工人操作的專用設備。 組織 從創(chuàng)業(yè)的有機型公司到等級制的機械型公司。 市場 從市場支離破碎和不穩(wěn)定、產(chǎn)品多種多樣、反饋迅速到大量無差異產(chǎn)品的商品化生產(chǎn) 競爭 從生產(chǎn)獨特產(chǎn)品的眾多小企業(yè)到生產(chǎn)類似產(chǎn)品的壟斷企業(yè)。 AU模型中的階段劃分 ?在 AU模型中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為三個階段：不穩(wěn)定階段，過渡階段和穩(wěn)定階段。 ?這些階段既與創(chuàng)新的速度有關，也與產(chǎn)品、工藝、競爭和組織的基本方面有關。 不穩(wěn)定階段 ?不穩(wěn)定階段是發(fā)生大量變化的階段，這個階段的成果非常不確定。 ?不穩(wěn)定階段中，要求產(chǎn)品以較快速度變化。新的產(chǎn)品技術(shù)常常粗糙、昂貴、缺乏可靠性，但是它能以某種方式填補急需某中功能的市場空缺。 ?不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新面臨目標不確定和技術(shù)不確定。 不穩(wěn)定階段 ?工藝創(chuàng)新在不穩(wěn)定階段的早期通常不如產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品設計和規(guī)格的頻繁出現(xiàn)與重要變化阻礙了相應工藝創(chuàng)新的發(fā)展。 ?在不穩(wěn)定階段，功能性的產(chǎn)品性能是競爭的基礎。 ?在不穩(wěn)定階段，大部分公司都保留著他們的創(chuàng)業(yè)特征。 過渡階段 ?隨著新產(chǎn)品的增長，該產(chǎn)業(yè)就進入了過渡階段。 ?市場接受了產(chǎn)品創(chuàng)新和出現(xiàn)了主導設計是這個階段的標志。 ?隨著對用戶需要了解得日益清楚，競爭強調(diào)的是為更多的用戶生產(chǎn)產(chǎn)品，企業(yè)開始采用大規(guī)模生產(chǎn)方式制造新產(chǎn)品。 過渡階段 ?在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新開始更為重要的聯(lián)系。 ?材料更為專門化，工廠開始使用專業(yè)化設備，出現(xiàn)了局部的自動化。 ?管理控制開始變得重要起來，生產(chǎn)運行方面不斷增長的剛性表明，考慮產(chǎn)品變化需要更高的成本。 穩(wěn)定階段 ?穩(wěn)定階段的目標在于高效率地生產(chǎn)非常專業(yè)的產(chǎn)品，質(zhì)量與成本的價值比率成為競爭的基礎。 ?穩(wěn)定階段的產(chǎn)品都有十分明確的界定，競爭者產(chǎn)品之間的差異小，共同之處多。 ?產(chǎn)品和工藝之間的聯(lián)系非常密切，產(chǎn)品和工藝的任何細小變化都可能是困難的，而且指出也大，并需要另一方發(fā)生相應的變化。 穩(wěn)定階段 ?在組織方面，由 “ 創(chuàng)業(yè) ” 改為 “ 守業(yè) ” ，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，這不是專指工人，也包括管理者與工程師。 AU模型總結(jié) ?AU模型分析了兩個方面：①產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場、組織、競爭環(huán)境等的變化；②產(chǎn)業(yè)成長的生命周期。 ?AU模型是以某種或某類產(chǎn)品為出發(fā)點，分析眾多企業(yè)的創(chuàng)新行為及其結(jié)果，而不是單個企業(yè)的創(chuàng)新行為。 工藝導向產(chǎn)業(yè)的 創(chuàng)新動態(tài)過程模型 ?工藝導向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的先導和必要條件，根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新，漸進性工藝創(chuàng)新導致產(chǎn)品質(zhì)量的條和生產(chǎn)成本的下降。 工藝導向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分 ?不穩(wěn)定階段 非裝配產(chǎn)品（工藝導向）的動態(tài)創(chuàng)新過程往往開始于某些根本性工藝創(chuàng)新的出現(xiàn)。這些根本性工藝創(chuàng)新的初衷是克服某些重大技術(shù)障礙。在初期，工藝技術(shù)處于發(fā)展和變動階段，試驗性工作較多，技術(shù)的潛在市場尚未完全明朗，但根本性工藝創(chuàng)新使許多產(chǎn)品創(chuàng)新成為可能。 工藝導向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分 ? 過渡階段 借用主導設計的概念，在非裝配產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過渡階段，主導工藝產(chǎn)生。以工藝創(chuàng)新為基礎的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點轉(zhuǎn)向以適應產(chǎn)品創(chuàng)新和實際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。這種以產(chǎn)品與原料為中心的工藝創(chuàng)新，常常也會出現(xiàn)重大突破，在這一階段，產(chǎn)品逐漸標準化，企業(yè)開始增加專用設備，使用專供材料，規(guī)范生產(chǎn)過程的組織管理。 主導設計 /主導工藝如何產(chǎn)生？ 在概念上，主導設計的思想比技術(shù)競爭和進步更加寬泛，非技術(shù)性的因素也起到重要的作用。 ?主導設計本身的可取性； ?行業(yè)法規(guī)和政府干預； ?附屬資產(chǎn)，如市場渠道，品牌商標和顧客轉(zhuǎn)換成本等； ?公司的戰(zhàn)略措施； ?制造商與使用者的交流； 擺脫穩(wěn)定階段 ?根據(jù) AU模型，處于穩(wěn)定階段的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)進入了最后的狀態(tài)，只有在產(chǎn)品和工藝上能有新的重大動作，才能走出這個狀態(tài) . ?通常產(chǎn)品的重大創(chuàng)新將帶來全新替代產(chǎn)品的介入，導致產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。 ?新型生產(chǎn)方式的出現(xiàn)為身陷穩(wěn)定階段的創(chuàng)新死胡同的企業(yè)提供了出路。 個人計算機案例 第一臺個人計算機 ?可稱為 “ 個人計算機 ” 的第一臺機器是牽牛星 8800，由位于阿爾伯可基的一個小電子用品制造商設計，市場售價為 395美元。牽牛星 8800是電子愛好者中碰發(fā)出的思想火花和數(shù)字狂熱者種下的新種子。 個人計算機市場的形成 ?1977年，至少有 30家公司生產(chǎn)個人計算機，包括蘋果、康芒多爾、泰迪（無線電子小屋）和石南凱特公司。 ?電子表格和文字處理軟件的開發(fā)極大地推動了個人計算機市場的形成和發(fā)展，個人計算機的銷售量直線上升。 蘋果 II型 ?1977年，蘋果 II型問世，該機內(nèi)存 16K，不帶顯示器的售價為 1195美元。 ?首批蘋果 II型計算機存在