【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-28 13:02
【總結(jié)】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-02-15 22:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具的應(yīng)用洪落本文件為常用戰(zhàn)略咨詢工具,包括:1、戰(zhàn)略分析工具(7個(gè))2、戰(zhàn)略制定與選擇工具(8個(gè))3、常用戰(zhàn)略實(shí)施工具(2個(gè))4、案例應(yīng)用目錄第一節(jié)戰(zhàn)略分析工具一、PEST分析二、五種力量模型三、利益相關(guān)者分析四、競(jìng)爭(zhēng)者分析五、價(jià)值鏈分析六、雷達(dá)圖
2025-01-04 13:13
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來(lái)源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-13 23:09
【總結(jié)】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-02-08 17:39
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先在你所做的文檔里
2025-03-01 01:52
2025-01-02 03:19
【總結(jié)】80后90后IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理分享——以大有公司為案例成員:黃靜、劉巖、杜艷冰、劉飚文梅、周艷、朱鳳兮目錄?案例說(shuō)明?80后90后IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)員工特點(diǎn)分析?80后90后IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理面臨的挑戰(zhàn)?總結(jié)?2023年中美十大科技雇主?致謝案例說(shuō)明公司名稱:
2025-02-15 19:47
【總結(jié)】如何管理80后及90后員工,管理者的問(wèn)題,還是新生代的問(wèn)題?,ThisCourse‘sTarget本期培訓(xùn)目標(biāo),了解Y世代員工的想法及價(jià)值觀改善與Y世代的溝通能夠有效地管理及激勵(lì)Y世代的員工,管理?,...
2024-10-25 14:30
【總結(jié)】如何有效引導(dǎo)與管理80/90后員工實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:何老師何靜波老師簡(jiǎn)介學(xué)歷:清華大學(xué)工商管理碩士高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)師國(guó)際管理顧問(wèn)公司認(rèn)證高級(jí)講師注冊(cè)國(guó)際PTT培訓(xùn)師質(zhì)量與環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)評(píng)審員國(guó)家人力資源管理師
2025-02-15 19:33
【總結(jié)】要讀懂他們的火星文80后與90后淺析80后成長(zhǎng)的時(shí)代背景:隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的第一代–1978?年12?月召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕。–20?世紀(jì)90?年代后,中國(guó)非公經(jīng)濟(jì)平均每年以30%的速度發(fā)展。隨著國(guó)家行政機(jī)構(gòu)和國(guó)企事業(yè)單位的改革精減,個(gè)人收入分配政策的改變,人們不再留戀原有的“
2025-02-15 19:49
【總結(jié)】一、系統(tǒng)分析方法二、觀念與思維的方法1、頭腦風(fēng)暴法2、基準(zhǔn)法3、德?tīng)柗品?、名義群體法三、分析工具1、麥肯錫問(wèn)題樹(shù)2、魚(yú)骨圖3、關(guān)鍵路徑法4、價(jià)值樹(shù)法5、多因素評(píng)分法6、PDCA法7、可行性研究方法8、5W2H法與ECBS法則9、競(jìng)爭(zhēng)能力整合法第一節(jié)基本原理
2025-01-07 17:28
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些
2025-02-19 14:33
【總結(jié)】ERP實(shí)施感情曲線圖感情時(shí)間高度樂(lè)觀主義理性中立強(qiáng)烈悲觀主義項(xiàng)目啟動(dòng)需求匹配實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目上線輔助運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)獲知后悲觀無(wú)知樂(lè)觀惱怒和逃避決心和勇氣樂(lè)觀的成就突降新的常規(guī)引入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)概念矩陣舉例-假日選擇矩陣多金錢(qián)少少時(shí)間多呆在家中東南亞小憩世界旅游野營(yíng)客戶分析工具-5C、5
2025-02-20 16:41