從理性決策到行為決策(編輯修改稿)
2025-01-31 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 sychological research into economic science, especially concerning human judgment and decisionmaking under uncertainty.Amos Tversky167。 傳統(tǒng)經(jīng)濟學一直以 “理性人 ”為理論基礎 ,通過一個個精密的數(shù)學模型構筑起完美的理論體系 . 而行為經(jīng)濟學研究則從實證出發(fā) , 從人自身的心理特質、行為特征出發(fā) , 去揭示影響選擇行為的非理性心理因素 .70年代 , 卡尼曼與特沃斯基 (Amos Tversky)對這一領域進行了廣泛而系統(tǒng)的研究 . 行為經(jīng)濟學強調(diào) : 人們的行為不僅受到利益的驅使 , 而且還受到多種心理因素的影響 . 前景理論 (prospect theory)把心理學研究和經(jīng)濟學研究有效結合起來 , 揭示了在不確定性條件下的決策機制 , 開拓了一個全新的研究領域 .前景理論 (Prospect Theory)167。 一個人工資漲了 100元 , 他可能覺得沒什么 。 但如減薪 100元 , 那他肯定要問個明白 , 且感覺不舒服 .期望效用理論 (Expected Utility Theory)用于刻劃理性行為 。 傳統(tǒng)的經(jīng)濟學是一個 規(guī)范性的經(jīng)濟學 , 教育人們 應該怎樣做 . von NeumannMenstern.前景理論 (Prospect Theory)則用于描述實際行為 , 人們 實際是怎樣做的 . 前景理論 (Prospect Theory)167。 虧損部分價值曲線變化較之盈利部分更陡 , 人們對盈利和虧損的感受不一樣 : 對損失帶來的失望比同額的獲益帶來的快慰更強烈 , 持續(xù)時間更長 .167。 失敗使人對失敗更長記性 , 成功往往使人對成功麻木 .價值函數(shù)曲線價值虧 盈O實驗 (1)167。 Case I 有兩個選擇 , (A)肯定贏 1 000, (B) 50%可能性贏 2 000, 50%可能性一無所得 . 你會選擇哪一個呢 ?大部分人都選擇 A: 風險規(guī)避 .? Case II 有兩個選擇 , (A)肯定損失 1 000, (B)50%可能性損失 2 000, 50%可能性沒有損失 . 你會選擇哪一個呢 ?大部分人都選擇 D: 風險偏好 .人在面臨獲得時 , 往往小心翼翼 , 不愿冒風險 。 而在面對損失時 , 人人都成了冒險家了 .參照點效應anchoring effect實驗 (1)? 假定剛贏了 2 000, 接著面臨 Case II兩個選擇 , 這與 Case I面臨的兩個選擇是恒等的 (理性的 ). 1 0002 0000(1 000)(2 000)0 (1 000) (2 000)020231 000202302 000實驗 (2)167。 假定美國正在為預防一種罕見疾病的爆發(fā)做準備 , 預計這種疾病會使 600人死亡 . 現(xiàn)在有以下情境方案 :Scenario IA方案 , 可以救 200人 。 B方案 ,有 1/3的可能救 600人 , 2/3的可能一個也救不了 .Scenario IIC 方案 , 有 400人死亡 。 D方案 , 有 1/3的可能性無人死亡 , 有 2/3的可能性 600人全部死亡 .兩種情況的結果是完全一樣的 . Tversky稱之為 Frame Effect(問題背景的表述方式不同影響了決策結果 )屢戰(zhàn)屢敗 vs. 屢敗屢戰(zhàn)162人72%(A)28%(B)155人22%(C)78%(D)實驗 (3)167。 奚愷元教授 (Christopher K. Hsee):芝加哥大學商學院終身教授、中歐國際工商學院行為科學中心主任 . 用心理學來研究經(jīng)濟學、市場學、決策學領域的問題
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