泰康人壽營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-01-31 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 共同志向與目標(biāo) ? 合作、交流、奉獻 ? 不僅相加，而且相乘 領(lǐng)導(dǎo)者的黃金時刻： 互增價值 利人利己 在這個世界上，沒有什么比協(xié)助他人更為高尚的了。 —— 艾倫 麥金尼斯 炸開市場并重組它 太保 中壽 平安 泰康 策略 資源 強項 弱項 機會 足于威 協(xié)之處 一、進攻必須突破防守 TQC 系統(tǒng) 行政 商品 多功能 員工 業(yè)務(wù)，組織 發(fā)展能力 二、攻勢必須全面 三、進攻時應(yīng)創(chuàng)造 適當(dāng)?shù)目臻g 規(guī)劃 做 “ 對 ”的 選擇 授權(quán) 彈性 創(chuàng)造市場 晉升制度 經(jīng)營 追求 企業(yè) 定位 遠景 發(fā)展?jié)摿? 個人成長空間 創(chuàng)造機會 四、進攻時應(yīng)確保 全體達成共識 五、進攻應(yīng)創(chuàng)造良好的防守 儲備下一次 攻勢 鞏固現(xiàn) 有基礎(chǔ) 清楚本身 優(yōu)缺點 扎根 提防對手可 反擊的力量 應(yīng)對（補短） 方案 六、進攻時要有經(jīng)驗的 總結(jié)與傳承 檢討 改進 數(shù)字分析 分享 交流 樹立楷模 制作流程 建立模式 七、攻勢應(yīng)著重于員工的技能 教育 訓(xùn)練 個人行 銷高手 系統(tǒng) 制度 個人能力 不斷提升 市場不 斷升級 組織發(fā) 展高手 謝 謝 :31:3223:3123::31 23:3123:31::31:32 2023年 1月 30日星期一 11時 31分 32秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , Jan
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