泰康人壽營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理(已修改)
2025-01-21 13:33 本頁面
【正文】 營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理 一、駕御變化的世界 ? 對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛 ? 起的基礎(chǔ)。 ? 企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī)，而應(yīng)該具有開 ? 放的頭腦，把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng) ? 因素，尋找有效的解決方案。 二、成功的原因 ? 成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個(gè)核 ? 心問題，并且明顯優(yōu)于其競爭對(duì)手。 三、每個(gè)缺陷里都隱藏著一個(gè)機(jī)會(huì) ? 市場營銷首先意味著有目的地尋找問題和 ? “ 不足 ” 。 ? 我們所知道的任何一個(gè)偉大成就，都是在 ? 為一個(gè)核心問題尋找更好的解決方案中實(shí) ? 現(xiàn)的。 四、突破口 — 核心競爭能力 誰能比競爭對(duì)手更好地解決市場中心問題，且這種能力被市場認(rèn)可，便會(huì)取得成功。 因此，在制訂核心競爭戰(zhàn)略時(shí)必須從受眾角度出發(fā)，集中力量解決市場中心問題。 五、營銷核心問題 ?壽險(xiǎn)營銷是一份終身事業(yè)嗎？ ?在制度上如何體現(xiàn)？ ?壽險(xiǎn)營銷員在公司的地位和作用 六、泰康人壽認(rèn)為 營銷員是值得尊敬的職業(yè)工作者，他們的工作是十分有意義的。因此，我們不遺余力地推進(jìn)人壽保險(xiǎn)營銷事業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，全力鍛鑄職業(yè)壽險(xiǎn)代理人和職業(yè)壽險(xiǎn)經(jīng)理人，并矢志不移地奉行以 “ 加盟連鎖制 ”為核心的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營策略。 勇立濤頭 與時(shí)俱進(jìn) 泰康要做最好的壽險(xiǎn)公司 ,新的營銷基本法將領(lǐng)先市場 35年 成本服從于戰(zhàn)略 陳東升 董事長 新的營銷基本法要成為公司的核心競爭優(yōu)勢(shì)。 劉經(jīng)綸 總裁 斜面理論： 團(tuán)隊(duì) 在挑戰(zhàn)中生存：基礎(chǔ)管理 在挑戰(zhàn)中發(fā)展：組織擴(kuò)張 穩(wěn)健經(jīng)營的核心：在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 之上的快速增員 進(jìn)攻是最佳防守！ 挑 戰(zhàn) ：把棍子放下來
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