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正文內(nèi)容

匯源果汁市場(chǎng)調(diào)研和分析培訓(xùn)會(huì)(編輯修改稿)

2025-01-31 13:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序從總體到特殊?從簡(jiǎn)單的詢問開始,讓受訪者熱身,并介紹主題將相近的內(nèi)容放在一起?跳過一些問題可使人迷惑保持標(biāo)準(zhǔn)和問題措辭的一致性?避免受訪者被搞糊涂必要時(shí)使用跳問形式?縮減調(diào)查表,使之只詢問有關(guān)問題并最大化調(diào)查時(shí)間將敏感的和分類的問題放在調(diào)查表最底部?這些問題會(huì)使受訪者感到不適而中止調(diào)查甄選問題一般信息假設(shè)測(cè)試 /深入調(diào)查分類510%2030%4050%1520%確認(rèn)受訪者總體態(tài)度行為描述問題評(píng)估知曉度 /使用情況決策因素滿意度使用原因滿意因素概念評(píng)估人口統(tǒng)計(jì)生活方式XXXXXXX/Footer 23 調(diào)查表(二)要避免的錯(cuò)誤引導(dǎo)性問題 假設(shè)了一個(gè)觀點(diǎn),可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差引導(dǎo)性度量二合一問題難以評(píng)估的時(shí)間范疇不準(zhǔn)確的參照范圍遺漏 “不知道 ”,“不清楚 ”, “沒有答案 ”你如何描述部門間的意見不同程度?指標(biāo)偏向于正面的反應(yīng)你對(duì)這種產(chǎn)品如何評(píng)價(jià):非常棒,很好,好,一般?性能和可靠性是兩件不同的事。對(duì)每一項(xiàng)單獨(dú)提問你對(duì)這種產(chǎn)品的性能和可靠性有何評(píng)價(jià)?很好,好,一般,差,很差對(duì)于受訪者來說幾乎不可能回答。會(huì)導(dǎo)致不精確在過去 3年中你買了多少袋口香糖?需要精確:這是針對(duì)受訪者個(gè)人還是其家庭?在過去 3個(gè)月中你消費(fèi)了多少盒麥片?會(huì)導(dǎo)致一個(gè)強(qiáng)迫性的答案或激怒受訪者你現(xiàn)在的家值多少錢?$100K, $100K300K, $300K遺漏 “其它 ”項(xiàng) 會(huì)降低見解的豐富性(其它:免費(fèi)三明治)你為什么參加這項(xiàng)訓(xùn)練?對(duì)題目感興趣,提高技能,發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域事件 評(píng)語舉例XXXXXXX/Footer 24 研究結(jié)果定量分析的結(jié)果是什么?表格表格是一種文字格式包括?總體結(jié)果?主要分組結(jié)果可以體現(xiàn)顯著性(建議使用)?要求市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)表格進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)注意?主要分組類別需要在事先定義好以加快進(jìn)程?開放式問題會(huì)導(dǎo)致更長(zhǎng)的處理時(shí)間電子數(shù)據(jù)庫受訪者層面數(shù)據(jù)的電子數(shù)據(jù)庫?允許進(jìn)一步的分組和特殊分析可能格式?Excel( 建議使用)?Access當(dāng)需要進(jìn)行更復(fù)雜的分析時(shí)?Quanvert( 表格工具,需購買版權(quán))?SPSS( 統(tǒng)計(jì)工具,需購買版權(quán))需要的格式要在事先確定調(diào)研機(jī)構(gòu)分析基于 RFP層的協(xié)議?不提供分析(只有表格和原始數(shù)據(jù))?主要分組結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)分析?高級(jí)的多變量分析(細(xì)分,聯(lián)合分析,等 )可以向市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)購買進(jìn)一步分析的時(shí)間?以小時(shí)或日計(jì)價(jià)XXXXXXX/Footer 25 對(duì)于幾種關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)分析及其應(yīng)用的概述描述性 解釋性減少可視化分類可以將一系列變量歸類為有限個(gè) 關(guān)鍵因素?因素分析(主要組成)可以創(chuàng)造一個(gè)數(shù)據(jù)的可視代表(變量和受訪者)?多維尺度量表( MDS)?因素分析(相關(guān)性)?判別分析(一個(gè)細(xì)分的可視代表)可以將一組人群歸結(jié)為有限的幾個(gè)細(xì)分類別?分類分析解釋一個(gè)變量預(yù)測(cè)解釋一個(gè)變量中的波動(dòng)性預(yù)測(cè)一個(gè)變量?上述大多數(shù)方法(雖然可能在統(tǒng)計(jì)上并不 100%正確)?邏輯和概率模型(非 線性,概率性模型 );非常先進(jìn)要解釋的變量動(dòng)因定性定量定性 定量聯(lián)合分析 方差分析判別分析 回歸分析標(biāo)準(zhǔn)分析XXXXXXX/Footer 26 統(tǒng)計(jì)方法的主要應(yīng)用分類分析聯(lián)合分析判別分析回歸 動(dòng)因分析,模型細(xì)分選擇性模型數(shù)據(jù)挖掘(客戶關(guān)系管理)解釋銷售的動(dòng)因價(jià)格彈性(計(jì)算斜率)線性或非線性模型市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化價(jià)格敏感性(觀察到的)分類算法(數(shù)據(jù)庫細(xì)分)統(tǒng)計(jì)分析 應(yīng)用 例XXXXXXX/Footer 27 其他定量分析的注意事項(xiàng)(一) 不要低估準(zhǔn)備階段所花的時(shí)間? 與領(lǐng)導(dǎo) /參與者一起確定目標(biāo),對(duì)象和方法? 調(diào)查表設(shè)計(jì)(反復(fù)的過程) 調(diào)查表總是太長(zhǎng)!? 越短越好(質(zhì)量和實(shí)地工作時(shí)間)? 把 “知道了更好 ”的問題和核心問題分開? 在確定屬性表時(shí)要避免太長(zhǎng) 控制實(shí)地工作的開始階段? 監(jiān)聽最初的一些采訪? 指出對(duì)項(xiàng)目的意義并激勵(lì)采訪人員(也要給一點(diǎn)兒壓力)XXXXXXX/Footer 28 其他定量分析的注意事項(xiàng)(二) 提前準(zhǔn)備分析計(jì)劃? 對(duì)調(diào)查表的設(shè)計(jì)有所幫助? 一些統(tǒng)計(jì)分析對(duì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)有特殊的要求(對(duì)問題措辭和答案形式有影響) 不要對(duì)服務(wù)提供商(調(diào)研機(jī)構(gòu))施加不必要的壓力? 達(dá)到我們的一些要求可能會(huì)降低質(zhì)量:例如,擴(kuò)大采訪人員的數(shù)量,分包一部分采訪,在最后省略質(zhì)量控制 對(duì)調(diào)研機(jī)構(gòu)和采訪人員都要分配相當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行指示? 對(duì)采訪人員來說,看見 “客戶 ”的臉有很大的激勵(lì)作用? 他們是最終和消費(fèi)者 /回答問卷者談話的人 在委托開始時(shí)預(yù) 付 50%的費(fèi)用是一般行規(guī)XXXXXXX/Footer 29 議 程 市場(chǎng)調(diào)查方法? 綜述? 定性調(diào)研? 定量調(diào)研 市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型XXXXXXX/Footer 30 要回答的關(guān)鍵戰(zhàn)略問題目標(biāo)匯源今后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和回報(bào)的目標(biāo)是什么?? 將從現(xiàn)有市場(chǎng)成長(zhǎng)中獲得多少增長(zhǎng)?? 多少增長(zhǎng)需要來自新的產(chǎn)品種類 /市場(chǎng)?增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪兒?? 哪些產(chǎn)品種類,哪些地區(qū)?? 哪些消費(fèi)場(chǎng)合?? 用什么品牌措施?獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)和威脅是什么?? 當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)者的定位如何?? 他們可能會(huì)怎樣發(fā)展,對(duì)匯源意味著什么?是什么在推動(dòng)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益?? 經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)模、范圍和效率如何?? 競(jìng)爭(zhēng)者的情況是怎樣的?? 這對(duì)于匯源的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)運(yùn)作意味著什么?機(jī)會(huì)空間競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益XXXXXXX/Footer 31 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略模塊的總體框架利用事實(shí)資料并加以判斷的反復(fù)論證的過程競(jìng)爭(zhēng)? 戰(zhàn)略 /地位? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)產(chǎn)品? 種類? 類型 產(chǎn)品分銷采購 制造 銷售與 營(yíng)銷 品牌? 經(jīng)濟(jì) – 規(guī)模與效率? 資產(chǎn) – 可以利用 /改善的領(lǐng)域? 投資 – 現(xiàn)有及所需的誰? 消費(fèi)群體? 消費(fèi)場(chǎng)合機(jī)會(huì)空間目標(biāo)? 增長(zhǎng)? 回報(bào)目標(biāo)業(yè)務(wù)組合市場(chǎng)運(yùn)作? 品牌? 銷售? 分銷財(cái)務(wù)指標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益 /資產(chǎn)哪里? 地區(qū)XXXXXXX/Footer 32 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略模塊的工作計(jì)劃(一)事宜機(jī)會(huì)空間關(guān)鍵問題市場(chǎng)規(guī)模 /業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì)和每個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)因是什么?對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)可以作怎樣的有意義的市場(chǎng)細(xì)分?(產(chǎn)品類型、地域、渠道、價(jià)格范圍等)主要消費(fèi)者 /渠道細(xì)分市場(chǎng)各有哪些需要、行為特征和未得到滿足的要求?有哪些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)存在?活動(dòng) /工具? 對(duì)具有代表性的城市進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查(定量)? 定性的消費(fèi)者調(diào)查? 市場(chǎng) /渠道實(shí)地采訪與訪談? 分析外部數(shù)據(jù)及匯源數(shù)據(jù)? 訪談匯源的各地辦公室?BCG項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo) 匯源今后的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和回報(bào)率應(yīng)設(shè)定怎樣的目標(biāo)?果汁業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)多大的增長(zhǎng)?多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要來自新產(chǎn)品 /市場(chǎng) ?? 對(duì)匯源的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談? 分析外部數(shù)據(jù)及匯源的銷售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)? 對(duì)匯源各地辦公室經(jīng)理進(jìn)行訪談? BCG項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)XXXXXXX/Footer 33 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略模塊
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