【總結(jié)】如何平息顧客的不滿朱明工作室目的?贏回顧客的信任,從而保持其信任度?從不滿的顧客中獲得進(jìn)步朱明工作室投訴增多因素(社會(huì))(顧客)(投訴對(duì)應(yīng))對(duì)于安全性的高期待值消費(fèi)者保護(hù)措施的
2025-01-19 18:31
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載行銷活動(dòng)推展技巧李良達(dá)臺(tái)灣金融研訓(xùn)院1/21/20231花蓮一信顧客服務(wù)研習(xí)班課程簡(jiǎn)介?行銷的基本原則?行銷的方法分類?可行的行銷活動(dòng)?行銷活動(dòng)的推展?行銷活動(dòng)的檢討?其他應(yīng)注意事項(xiàng)2行銷的基本原則?
2025-02-13 21:42
2025-01-22 04:27
【總結(jié)】物流與企業(yè)品牌行銷整合物流以實(shí)踐企業(yè)行銷目標(biāo)Logisticsvs.BrandManagement–HowtoAchieveBrandManagementGoalviaSupplyChainIntegratedSolution1學(xué)歷:臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所碩士臺(tái)灣大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士
2025-04-06 13:59
【總結(jié)】121/122第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)
2025-04-19 05:18
【總結(jié)】 第七章 籌資管理打印本頁 第一節(jié) 普通股籌資 ?。ㄒ唬┢胀ü扇谫Y的優(yōu)缺點(diǎn) 1.普通股融資的優(yōu)點(diǎn) ?。?)發(fā)行普通股籌措的資本具有永久性,無到期日,不需歸還?! 。?)發(fā)行普通股籌資沒有固定的股利負(fù)擔(dān)。由于普通股籌資沒有固定的到期還本付息的壓力,所以籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。 ?。?)發(fā)行普通股籌集的資本是公司最基本的資金來源,反映公司的實(shí)力,可作為其他方式籌
2025-06-25 05:43
【總結(jié)】第五章 投資管理 第一節(jié) 投資評(píng)價(jià)的基本方法 一、資本投資的概念 本書所論述的是企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)性資本投資。企業(yè)的生產(chǎn)性資本投資與其他類型的投資性相比,主要有兩個(gè)特點(diǎn),一是投資的主體是企業(yè),二是投資的對(duì)象是生產(chǎn)性資產(chǎn)投資?! 《?、資本投資評(píng)價(jià)的基本原理 資本投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本原理是:項(xiàng)目的收益率超過資本成本時(shí),企業(yè)的價(jià)值將增加;項(xiàng)目的收益率小于資本成本時(shí),企業(yè)
2025-06-23 19:58
【總結(jié)】第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第二講剖析銷售行為與客戶購(gòu)買行為第三講洞悉客戶需求預(yù)測(cè)第四講客戶市場(chǎng)開發(fā)技巧第五講區(qū)域經(jīng)理如何運(yùn)作采購(gòu)?fù)稑?biāo)——告訴你招投標(biāo)的技術(shù)工具第六講區(qū)域經(jīng)理如何制作年度營(yíng)銷計(jì)劃——從此告別無計(jì)劃工作狀態(tài)第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理那
2025-06-28 22:27
【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1?第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素(影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2?影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者替代品潛在競(jìng)爭(zhēng)者3?
2025-03-07 18:57
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R(shí)、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論
2025-01-12 21:54
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章旨在使讀者了解企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念及其應(yīng)用領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的若干種方法,并熟悉各種方法的優(yōu)勢(shì)和適用條件。最后,基于價(jià)值評(píng)估的理念,了解以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的企業(yè)管理體系:即企業(yè)以追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立以價(jià)值
2025-01-12 18:43
【總結(jié)】Reading?HullChapter1:Perhapsre-readthesectiononoptionswhichisinsections–1,10.?HullChapter7:Thisstartswiththebasicsofoptionsandthengoesonintothespecificdeta
2025-01-07 10:23
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)的內(nèi)涵市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+欲望二、市場(chǎng)的類型及特征重點(diǎn)是以購(gòu)買者的行為特點(diǎn)來劃分:消費(fèi)者市場(chǎng)組織市場(chǎng):產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、非營(yíng)利市場(chǎng)三、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念1、基本需求和欲望基本需求:
2025-03-02 21:18
【總結(jié)】第四篇電子化企業(yè)顧客關(guān)係管理之行銷管理第十一章客戶關(guān)係管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)1顧客關(guān)係的效益3顧客關(guān)係管理策略4行銷管理與顧客關(guān)係管理2策略管理模型課前個(gè)案戴爾電腦網(wǎng)路直銷模式第十一章客戶關(guān)係管理3課前個(gè)案:戴爾電腦(DellComputer)網(wǎng)
2025-10-07 05:52
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:24