【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-02-27 00:17
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售實(shí)戰(zhàn)曹同軍北京航空航天大學(xué)MBA中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)RCCCTJ營(yíng)銷教練機(jī)構(gòu)首席企業(yè)教練職業(yè)營(yíng)銷人、注冊(cè)企業(yè)教練曾服務(wù)主要企業(yè):諾基亞、克萊斯勒、阿洛卡、新奧燃?xì)?、海航集團(tuán)、中國(guó)石化、長(zhǎng)慶油田、金海漿紙業(yè)、瓊民源、新大洲本田、風(fēng)云國(guó)際、海南
2025-03-01 13:24
【總結(jié)】1銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能培訓(xùn)課程一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念2廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異個(gè)人與家庭客戶(消費(fèi)品客戶)商業(yè)客戶(學(xué)校,教委)采購(gòu)對(duì)象不同一個(gè)人基本可以做主許多人與采購(gòu)有關(guān)采購(gòu)金額不同較小,
2025-01-13 05:16
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-03-08 15:45
【總結(jié)】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2023年11月購(gòu)買不買嚴(yán)重性問(wèn)題的的價(jià)格解決問(wèn)題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退傭)?小恩小惠
2025-01-15 18:39
【總結(jié)】超級(jí)銷售課程?第一單元銷售新模式——拜訪客戶的步驟?第二單元如何建立客戶對(duì)你的信任?第三單元顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)及需求?第四單元?jiǎng)?chuàng)造力的銷售?第五單元顧客性格分析?第六單元異議的處理技巧?第七單元結(jié)束銷售六大原則第一單元銷售新模式—拜訪客戶的步驟?銷
2025-01-11 18:28
【總結(jié)】大客戶銷售謀略V實(shí)施安裝IV決策采購(gòu)III解決疑慮II評(píng)估方案I確認(rèn)需求VI隨時(shí)間而發(fā)展新需求采購(gòu)周期客戶采購(gòu)流程總公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部培訓(xùn)法則?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí);?請(qǐng)將手機(jī)和BP機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài),包括短消息鈴聲;?請(qǐng)多提問(wèn),我需要您的提問(wèn)
2025-04-06 13:09
【總結(jié)】1PowerSalesY2K銷售駭客2關(guān)于PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷售人員說(shuō):他們是在「推銷中學(xué)會(huì)推銷」,在摸索試驗(yàn)的過(guò)程中總是充滿了挫折或傳奇。經(jīng)驗(yàn)累積到一個(gè)程度時(shí),他似乎學(xué)到了一些「東西」,那是一段令許多年輕的銷售代表神往、去效仿的「東西」,但那些「東西」卻…4銷售準(zhǔn)備Pre
2025-03-05 14:23
【總結(jié)】以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動(dòng)增員;以增員邁向成功!概念工具技巧系統(tǒng)以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動(dòng)增員;以增員邁向成功!銷售量機(jī)會(huì)能力激勵(lì)士氣?OKOKOK以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動(dòng)增員;以增員邁向成功!銷售量15概念11107工具
2025-01-13 21:42
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對(duì)大的銷量及相對(duì)齊全的分銷、經(jīng)營(yíng)日化用品的商店大店概述相對(duì)于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對(duì)待。2營(yíng)業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-23 23:24
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)
2025-01-23 23:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-15 21:42
【總結(jié)】—銷售管理用友軟件股份有限公司×××部門講師:XX2023年2月8日課程提綱3業(yè)務(wù)介紹1.客戶管理2.業(yè)務(wù)員管理3.價(jià)格管理4.信用管理5.銷售計(jì)劃6.業(yè)務(wù)模式:普通銷售7.業(yè)務(wù)模式:分期收款8.業(yè)務(wù)模式:直運(yùn)銷售9.業(yè)務(wù)模式:委托代銷課程提綱3業(yè)務(wù)介紹10.業(yè)務(wù)
2025-01-24 02:23
【總結(jié)】機(jī)密銷售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)初稿此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2資料來(lái)源:KJ集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷售額
2025-01-03 13:47
【總結(jié)】—銷售管理用友軟件股份有限公司U8供應(yīng)鏈部門講師:王珊珊2023年2月8日課程提綱一.產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.應(yīng)用角色3.接口說(shuō)明二.應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.期初數(shù)據(jù)3.業(yè)務(wù)流程配置課程提綱三.業(yè)務(wù)介紹1.客戶管理2.業(yè)務(wù)員管理
2025-01-24 02:13