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某地產崴廉公寓營銷執(zhí)行提報第二次(nxpowerlite)(編輯修改稿)

2025-01-31 05:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 識別系統。 手段四:物料 ? 崴廉生活雙月刊:持續(xù)發(fā)布關于社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主等一系列的品牌、文化、活動等方面的信息。 33 短期戰(zhàn)略:“ 提升產品附加值 放大項目優(yōu)勢 完善營銷手段 提升銷售力 ”為主的營銷策略。 策略一、提升產品附加值 ? 4點半學校 ? 作用:給有年幼子女業(yè)主提供便利,給產品加分 ? 場地:會所如柏林生活館等一部分 ? 師資力量:如金蘋果幼兒園等師資引入( 1~ 2人) ? 啟動時間:預計為 07年 6月 ? 銷售促進:在推廣活動中印入“ 4點半學校、師資力量及開辦時間”等信息 34 策略一、提升產品附加值 ? 軌道無縫對接 ? 作用:交通直達,給客戶便捷和尊寵感,產品加分 ? 線路:崴廉~軌道 6號線(航津路站)~五角場;崴廉~科技館地鐵站 ? 數量: 2~ 4輛 ? 運營班次:控制在 14車次到 24次 ? 可對客戶進行收費 35 策略一、提升產品附加值 ? 崴廉生活卡: ? 目的:威廉生活前置,讓客戶提前享受項目的優(yōu)質服務;彌補項目目前無法進行商業(yè)展示的不足,增加商業(yè)的可信度,強化客戶對本項目商業(yè)配套的信心和對未來生活的向往,從另一個角度展現項目的生活氛圍和生活方式。 ? 操作:在具體的操作上可與上海各大建材商、飲食、休閑娛樂、商店建立長期合作關系,建立統一的便利生活卡,凡成交客戶均可獲得一份生活卡,憑此卡可以到上海各大合作商家進行消費,可以獲得一定的優(yōu)惠。 36 策略二:放大項目優(yōu)勢 ?媒體 目的: 創(chuàng)造上海新的市場熱點,傳播國際情景社區(qū)生活的理念 媒體策略: 根據客戶具有較高文化層次等特點,媒體以平面媒體 (申江服務導報、外灘畫報)為主,傳達項目概念和促銷等信息 媒體組合: 平面媒體:報紙( 新聞晨報、申江服務導報、外灘畫報 ),雜志(上海樓市) 其他媒體:電視(今日房產冠名)、廣播(交通臺)、網絡(搜房BBS) 分眾傳媒寫字樓 37 配合:展會看房車直通車組織,含車體廣告 展會派發(fā)用 DM單頁 5000份項目優(yōu)惠措施 介紹的易拉寶 目的:樹立“NEW CLASS”國際情景社區(qū)形象,依托看房直通車,增加項目的來訪客流量,積累客戶,為后期銷售蓄水 優(yōu)惠: 對購買130平方米及以上面積戶型客戶,贈送南向景觀陽臺面積 領取結婚證半年以內客戶,可憑借原件享受每平方米 50元優(yōu)惠 主題:NEW CLASS國際社區(qū)置業(yè)計劃 策略二:放大項目優(yōu)勢 房展會(五月、十月) 38 時間和地點: ?5月中原歐尚超市, 9~ 10月證大超市易初蓮花超市 ?方式: 專線看房車、區(qū)域展場設立 ?媒體配合: 房型 DM、現場展板、電信帳單、區(qū)域夾報 ?營銷手段: 兩成首付計劃 歐尚超市 策略二:放大項目優(yōu)勢 ?設立分展場 39 入口 存在主要問題:洽談區(qū)區(qū)域太分散,沒有合同洽談區(qū);區(qū)域模型與目標模型放置方向不符合銷售人員介紹順序;入口處缺少接待臺;沒有介紹項目賣點的展板;整體燈光效果還要進一步加強 . 區(qū)域模型 目標模型 銷控臺 洽談區(qū) 入口 增設接待臺 增設大型展板 策略二:放大項目優(yōu)勢 ?案場包裝 增設新的陽光房洽談區(qū) 40 ? 重要性: 從來現場客戶來看,他們對區(qū)域普遍存在不認知現象,更不可能形成區(qū)域的認同,而從案場來看,并沒有相關的區(qū)域規(guī)劃模型或說明。光靠銷售人員口頭描述,很難明確地展示項目所在區(qū)域未來的光明前景。 ? 目的: 通過展示,重點突出高行區(qū)域與浦東機場、小陸家嘴、五角場、川沙等地的交流與聯系,在銷售說辭中強化浦東機場的建設和未來、川沙極有可能建迪斯尼等利好信息,淡化客戶對高行目前還不成熟的關注,強化其對未來的關注和信心。 ? 手段: 通過模型 /三維動畫 /展板等手段,展示整個大浦東未來的發(fā)展藍圖,說明浦東是上海未來的方向和本區(qū)域的潛力,從而與浦西寶山、松江等地形成差距,贏得客戶對區(qū)域的心理認同。 區(qū)域聯系圖展板 建議位置:正對售樓處入口的背景墻 ?案場包裝 策略二:放大項目優(yōu)勢 41 展板內容:增加 NEW CLASS國際化情景社區(qū)的各個賣點的展板 位置建議:洽談區(qū)布景墻 分賣點展板 ?案場包裝 策略二:放大項目優(yōu)勢 42 ? 位置調換原因 :模型擺放位置與與常規(guī)的銷售解說流程相背離 ? 調整方法: 項目模型與區(qū)域展示模型方向互換,在項目模型目前在售樓盤處插上醒目的小紅旗;區(qū)域模型上楊高北路快速干道的標注,區(qū)域生活機能進一步完善。 模型位置調換 模型上標注交通與區(qū)域生活機能 ?案場包裝 策略二:放大項目優(yōu)勢 43 空間布局改善: 目前售樓處空間狹小,功能布局空間雜亂,需要對空間進行整改 狹小的銷售空間,沒有專門的洽談區(qū) 建議 把現場洽談區(qū)引入室外,把展板部分拆除圍合設 置一個玻璃陽光花園洽談區(qū),既增加了案場面 積,又以特色洽談區(qū)營造一種情景模式。 ?案場包裝 策略二:放大項目優(yōu)勢 44 ?裝修效果改善:進一步調整燈光效果 ?背景音樂調整:多選用熱情洋溢的,促進客戶購買欲 售樓處昏暗的燈光、無聲的音樂 室內效果改善 ?案場包裝 策略二:放大項目優(yōu)勢 45 看房通道改善: 依據現有內容進行調整,并增加導示牌 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 46 ?零亂而新舊鞋套擺放,無坐椅提供以供換 鞋,形象與服務明顯與項目檔次不符 ?建議:增換鞋套機 看房通道改善: 增設人性化服務 ?美景也需要維護 ?建議:定期清洗水池及沙石 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 47 增設從底樓到二樓的形象及賣點展示 電梯口對面的墻壁增加綠地集團近期銷 售樓盤的小型展板 進入樣板房的樓梯增設一些體現情景生活方式的展板 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 48 景觀樣板帶: 一期 0、 4號樓圍合區(qū)域設置成景觀樣板帶 樣板帶 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 49 位置建議:在二期設置工程施工的剖面展示,讓客戶認知工程質量 公共區(qū)域樣板展示:大堂、電梯廳 設工程樣板房 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 50 ? 方式 1:增加室內光照系統 ? 方式 2:在廳沙發(fā)擺設處增加一面鏡子,增加通透感與空間感 ? 方式 3:拆掉工地陽臺、窗戶外的圍墻綠網,增加光照 加強樣板房光照 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 51 ?擴大大廳面積,增強樣板房空間感 ?地板鋪設地毯,消除地板劣質的形象 ?樣板房增加背景音樂 增強樣板房空間感與品質感 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 52 ?在淺色調的樣板房修飾中配設一些深色生活物料 樣板房顏色的轉換,高尚與凝重感立現 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 53 ? 樣板房戶型圖增加房間的面積、飄窗面積、陽臺面積等數據說明 ? 樣板房內增設樓盤智能化系統說明 ?樣板段展示 策略二:放大項目優(yōu)勢 54 ?外包裝展示改善圖 圍墻 引導旗 橫幅 燈箱 策略二:放大項目優(yōu)勢 55 內容 地點 目的 高炮 翔殷路民星路交匯處 開拓楊浦區(qū)客戶 圍墻 售樓處向西沿東靖路,再向南沿金高路到橋
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