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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)崴廉公寓營(yíng)銷執(zhí)行提報(bào)(第二次)(nxpowerlite)-全文預(yù)覽

  

【正文】 完善營(yíng)銷手段 —— 活動(dòng) ?歡樂(lè)圣誕業(yè)主答謝會(huì) …… 目的:提升項(xiàng)目人氣與美譽(yù)度,提高銷售量 。 ?優(yōu)惠幅度: 猜中比賽結(jié)果的意向客戶優(yōu)惠 200元 /平米,沒(méi)猜中意向客戶優(yōu)惠 100元 /平米 ?媒體配合:報(bào)媒等前后相關(guān)信息傳達(dá) ?其他配合:設(shè)置 2~ 3輛班車崴廉~陸家嘴 /五角場(chǎng)接送 68 策略三、完善營(yíng)銷手段 —— 活動(dòng) ?德國(guó)美食節(jié) …… ?目的:增加項(xiàng)目人氣。除此以外,以每?jī)芍芤黄谟矎V告的頻率發(fā)布項(xiàng)目促銷信息反復(fù)樹立項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)的生活環(huán)境,導(dǎo)出購(gòu)買崴廉公寓,體驗(yàn) NEW CLASS生活氛圍。 ? 活動(dòng)形式:有獎(jiǎng)?wù)魑? ? 活動(dòng)流程: ? 4月以報(bào)紙稿 /電信帳單等公告活動(dòng)主題,征文,告知獎(jiǎng)項(xiàng) ? 5月 10日截止接受稿件,同時(shí)進(jìn)行初步評(píng)審。 ? 手段: 通過(guò)模型 /三維動(dòng)畫 /展板等手段,展示整個(gè)大浦東未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖,說(shuō)明浦東是上海未來(lái)的方向和本區(qū)域的潛力,從而與浦西寶山、松江等地形成差距,贏得客戶對(duì)區(qū)域的心理認(rèn)同。 ? 操作:在具體的操作上可與上海各大建材商、飲食、休閑娛樂(lè)、商店建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,建立統(tǒng)一的便利生活卡,凡成交客戶均可獲得一份生活卡,憑此卡可以到上海各大合作商家進(jìn)行消費(fèi),可以獲得一定的優(yōu)惠。 ? 高炮:建立區(qū)域識(shí)別系統(tǒng)。 ? 時(shí)間:柏林生活館交付~項(xiàng)目清盤(如需要可作為崴廉生活的保留項(xiàng)目) 31 手段二、崴廉客戶會(huì) ? 營(yíng)造崴廉的客戶圈層,營(yíng)造口碑和社區(qū)文化強(qiáng)大的影響力。在景觀、配套等相關(guān)設(shè)施無(wú)法展現(xiàn)的時(shí)候,它就成為社區(qū)感受、開發(fā)商品牌、物業(yè)服務(wù)等一系列價(jià)值點(diǎn)的承載,同時(shí)也可在品牌營(yíng)造過(guò)程中大大節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用,也可作為大小活動(dòng)的舉辦地。 25 26 27 28 第四部分:戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定 29 在 “ NEW CLASS 〃 國(guó)際化情景社區(qū)”的定位下,我們必須達(dá)到兩方面的目標(biāo): 一、長(zhǎng)期目標(biāo):樹形象,營(yíng)造社區(qū)文化和歸屬感,塑造品牌社區(qū),劃定客戶圈層,突破片區(qū)弱勢(shì),長(zhǎng)效營(yíng)銷。購(gòu)房目的為自住,相當(dāng)部分用作婚房。購(gòu)房多為自住。 15 小結(jié): 本項(xiàng)目需要從賣產(chǎn)品向賣生活轉(zhuǎn)變,必須立足整體,整合賣點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)傳播,營(yíng)造自己獨(dú)特的社區(qū)文化和形象,打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與目標(biāo)客戶產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的銷售力。 ? 強(qiáng)勢(shì)的概念有利于消除區(qū)域抗性。大盤持續(xù)的賣點(diǎn)始終是綜合素質(zhì)和社區(qū)文化。 針對(duì)現(xiàn)狀,我司已提供了相關(guān)的診斷和營(yíng)銷策略報(bào)告,綠地集團(tuán)也相應(yīng)地做了修正,但總體效果一般。 張江高科技園區(qū) 軌道交通 6號(hào)線即將在 2023年底開始試運(yùn)營(yíng) 離本項(xiàng)目最近的 6號(hào)線東靖路站大約在 由于公共交通的原因拉大了本項(xiàng)目的 心理距離 五角場(chǎng) 5 展示系統(tǒng)問(wèn)題 氛圍營(yíng)造問(wèn)題 ?未能彰顯 40萬(wàn)平米大盤氣勢(shì) ?沒(méi)有營(yíng)造出社區(qū)的檔次與文化特征 ?體育俱樂(lè)部、商業(yè)建筑、中央水景等全靠售樓員在客戶腦海中描述 ?沒(méi)有通過(guò)區(qū)域未來(lái)規(guī)劃的展示消除客戶對(duì)區(qū)域的陌生感 ?售樓處的裝修風(fēng)格與目標(biāo)客戶的喜好不符 ?售樓處較為冷清,沒(méi)有特意去營(yíng)造熱烈的銷售氛圍 展示問(wèn)題 6 推售次序沒(méi)有和產(chǎn)品性價(jià)比的提升配合好 ? 沒(méi)有先建商業(yè)配套,給人小區(qū)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能成熟的感覺(jué) ? 建設(shè)過(guò)于分散,無(wú)法建設(shè)樣版區(qū) ? 無(wú)法控制工程進(jìn)度,無(wú)法確定小區(qū)整體交付時(shí)間 本項(xiàng)目未能在以下幾個(gè)方面提 升客戶對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比的評(píng)價(jià) 7 推廣問(wèn)題: ?我們的廣告沒(méi)有解決對(duì)誰(shuí)說(shuō)、怎么說(shuō)、說(shuō)什么的問(wèn)題 8 第二部分:現(xiàn)狀及解析 9 ? 現(xiàn) 狀 —— ? 月均來(lái)訪量不足 200組,來(lái)訪量低下; ? 現(xiàn)月均銷售 20套,只有銷售目標(biāo)的 1/3,成單率只有 10%; ? 1月以來(lái)銷售量、來(lái)訪量并沒(méi)有良性循環(huán),銷售沒(méi)有質(zhì)的飛躍。 ? 大盤的資源需要人文化,人文產(chǎn)生更高附加值和歸屬感。 ? 成功大盤營(yíng)銷往往是“本地營(yíng)銷游戲規(guī)則的重新制定者”。同區(qū)域內(nèi)其他樓盤一樣,本項(xiàng)目在營(yíng)銷上沒(méi)有突破區(qū)域的束縛。選擇崴廉看重小區(qū)規(guī)模、景觀和社區(qū)環(huán)境和區(qū)域未來(lái)發(fā)展前景。選擇崴廉看重小區(qū)和區(qū)域綠化、樓盤品質(zhì)、開發(fā)商品牌、小區(qū)規(guī)模和區(qū)域未來(lái)發(fā)展前景。40萬(wàn)國(guó)際化情景社區(qū)” NEW CLASS是有文化、重交際、追求國(guó)際化、對(duì)未來(lái)充滿信心的一群人,有自己的生活標(biāo)準(zhǔn)和圈層,崴廉公寓為他們提供國(guó)際化和愜意的情景化生活載體。具體手段如下: 手段一、崴廉情景生活體驗(yàn)館 —— 柏林生活館 ? 作用:它是讓客戶感受崴廉生活最直接的舞臺(tái),是情景生活最集中化體現(xiàn)的凝聚點(diǎn)。 ? 操作:待柏林生活館交付后,與工程部、物業(yè)公司探討后出詳細(xì)的包裝建議與營(yíng)銷建議。 今日房產(chǎn) 》 ? 網(wǎng)絡(luò):以搜房崴廉 BBS、綠地網(wǎng)頁(yè)崴廉 BBS為主,成立 BBS維護(hù)小組,由世聯(lián)策劃與崴廉銷售人員組成,增加軟性服務(wù)和推廣服務(wù),每周由案場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)灌水,由世聯(lián)策劃負(fù)責(zé)發(fā)布促銷信息、活動(dòng)信息、服務(wù)信息等。 策略一、提升產(chǎn)品附加值 ? 4點(diǎn)半學(xué)校 ? 作用:給有年幼子女業(yè)主提供便利,給產(chǎn)品加分 ? 場(chǎng)地:會(huì)所如柏林生活館等一部分 ? 師資力量:如金蘋果幼兒園等師資引入( 1~ 2人) ? 啟動(dòng)時(shí)間:預(yù)計(jì)為 07年 6月 ? 銷售促進(jìn):在推廣活動(dòng)中印入“ 4點(diǎn)半學(xué)校、師資力量及開辦時(shí)間”等信息 34 策略一、提升產(chǎn)品附加值 ? 軌道無(wú)縫對(duì)接 ? 作用:交通直達(dá),給客戶便捷和尊寵感,產(chǎn)品加分 ? 線路:崴廉~軌道 6號(hào)線(航津路站)~五角場(chǎng);崴廉~科技館地鐵站 ? 數(shù)量: 2~ 4輛 ? 運(yùn)營(yíng)班次:控制在 14車次到 24次 ? 可對(duì)客戶進(jìn)行收費(fèi) 35 策略一、提升產(chǎn)品附加值 ? 崴廉生活卡: ? 目的:威廉生活前置,讓客戶提前享受項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)服務(wù);彌補(bǔ)項(xiàng)目目前無(wú)法進(jìn)行商業(yè)展示的不足,增加商業(yè)的可信度,強(qiáng)化客戶對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)配套的信心和對(duì)未來(lái)生活的向往,從另一個(gè)角度展現(xiàn)項(xiàng)目的生活氛圍和生活方式。 ? 目的: 通過(guò)展示,重點(diǎn)突出高行區(qū)域與浦東機(jī)場(chǎng)、小陸家嘴、五角場(chǎng)、川沙等地的交流與聯(lián)系,在銷售說(shuō)辭中強(qiáng)化浦東機(jī)場(chǎng)的建設(shè)和未來(lái)、川沙極有可能建迪斯尼等利好信息,淡化客戶對(duì)高行目前還不成熟的關(guān)注,強(qiáng)化其對(duì)未來(lái)的關(guān)注和信心。 ?案場(chǎng)包裝 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 44 ?裝修效果改善:進(jìn)一步調(diào)整燈光效果 ?背景音樂(lè)調(diào)整:多選用熱情洋溢的,促進(jìn)客戶購(gòu)買欲 售樓處昏暗的燈光、無(wú)聲的音樂(lè) 室內(nèi)效果改善 ?案場(chǎng)包裝 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 45 看房通道改善: 依據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,并增加導(dǎo)示牌 ?樣板段展示 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 46 ?零亂而新舊鞋套擺放,無(wú)坐椅提供以供換 鞋,形象與服務(wù)明顯與項(xiàng)目檔次不符 ?建議:增換鞋套機(jī) 看房通道改善: 增設(shè)人性化服務(wù) ?美景也需要維護(hù) ?建議:定期清洗水池及沙石 ?樣板段展示 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 47 增設(shè)從底樓到二樓的形象及賣點(diǎn)展示 電梯口對(duì)面的墻壁增加綠地集團(tuán)近期銷 售樓盤的小型展板 進(jìn)入樣板房的樓梯增設(shè)一些體現(xiàn)情景生活方式的展板 ?樣板段展示 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 48 景觀樣板帶: 一期 0、 4號(hào)樓圍合區(qū)域設(shè)置成景觀樣板帶 樣板帶 ?樣板段展示 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 49 位置建議:在二期設(shè)置工程施工的剖面展示,讓客戶認(rèn)知工程質(zhì)量 公共區(qū)域樣板展示:大堂、電梯廳 設(shè)工程樣板房 ?樣板段展示 策略二:放大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 50
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