試談某汽車財務公司與買方信貸業(yè)務(編輯修改稿)
2025-01-31 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。由自己獨立設計、開發(fā)、維護、支持，遇到問題我們能自己及時解決，有效率216。據(jù)業(yè)務發(fā)展，靈活適應性強216。每天定時發(fā)送更新的信貸數(shù)據(jù)，諸如信貸額度、余額等買方信貸業(yè)務（ BCP）產(chǎn)品特點 32023年 10月 18SAIC FCn 資金充足216。 信貸資金主要來源于吸收企業(yè)存款，穩(wěn)定、成本較低216。 現(xiàn)在我司吸收的存款近 200億人民幣，信貸資金充足、穩(wěn)定、有保障買方信貸業(yè)務（ BCP）產(chǎn)品特點 419n 決策鏈短216。 業(yè)務審批流程在公司內(nèi)部完成，不存在向總行或總部等上級部門報審過程，使決策時間大大縮短、業(yè)務效率大大提高買方信貸業(yè)務（ BCP）產(chǎn)品特點 520n 上海汽車集團財務有限責任公司的天然優(yōu)勢216。我們是一家人216。我們會一直在一起共進退216。我們必須互相支持216。上海汽車集團財務有限責任公司 只支持指定汽車生產(chǎn)廠商的經(jīng)銷商買方信貸業(yè)務（ BCP）產(chǎn)品特點 62023年 10月 21SAIC FC買方信貸業(yè)務（ BCP）產(chǎn)品特點 7n 對經(jīng)銷商216。充足而靈活的資金支持216。足夠的庫存216。長期的資金來源216。更低的財務成本216。全面的培訓與支持216。一站式融資n 對整車廠216。增加了一位密切的集團內(nèi)部合作伙伴216。獲得了經(jīng)營目標高度一致的資金來源216。獲得免息期這一調(diào)節(jié)庫存和銷售的重要手段216。得到及時的風險提示與建議216。大大加強了對經(jīng)銷商控制和管理216。建立經(jīng)銷商溝通的另一條有效渠道2023年 10月 22SAIC FC買方信貸業(yè)務主要客戶群及特點 1n 主要客戶群：216。所有上汽集團品牌小轎車經(jīng)銷商n 分類：216。已開展買方信貸業(yè)務的252。合資品牌經(jīng)銷商：上海大眾、斯柯達252。自主品牌經(jīng)銷商：上汽榮威、上汽名爵、（上汽雙龍）216。尚未開展買方信貸業(yè)務的252。商用車經(jīng)銷商：紅巖、依維柯、伊斯坦納等252。將隨著業(yè)務的擴大逐步逐步覆蓋2023年 10月 23SAIC FC買方信貸業(yè)務主要客戶群及特點 2n 客戶群特點：216。 都是上汽集團內(nèi)部品牌的經(jīng)銷商，只銷售上汽生產(chǎn)的車輛216。 面臨著自身經(jīng)營需要和整車廠銷售需要雙重壓力216。 每個品牌經(jīng)銷商有著自身不同的特質(zhì)：252。 上海大眾– 經(jīng)營多年，積累多年– 經(jīng)銷商大部分是老經(jīng)銷商，帳目存在歷史遺留問題– 部分早期經(jīng)銷商注冊資本較小252。 斯柯達– 新品牌，大多依托上海大眾經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡– 準入門檻較高，很多新經(jīng)銷商都需要投入較大額資金建設展廳– 新經(jīng)銷商，帳目簡單，主要問題為固定資產(chǎn)投入的能力252。 自主品牌（榮威、名爵）– 新品牌，大多依托通用經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡– 前期銷量不佳導致歷史銷售記錄較差，但榮威經(jīng)銷商近期有明顯起色– 名爵經(jīng)銷商相對實力較弱，經(jīng)營較差252。 雙龍：已處于退出階段2023年 10月 24SAIC FC目錄 n 上汽財務公司簡介與汽車金融業(yè)務背景n 買方信貸業(yè)務產(chǎn)品概要n 買方信貸業(yè)務產(chǎn)品特點n 類似產(chǎn)品比較25商 業(yè) 銀 行 信 貸 政策多變
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1