【總結(jié)】國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鐘彩民清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心教授課程綱要一.課程導(dǎo)論二.中國(guó)文化與領(lǐng)導(dǎo)智慧三.道法自然-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變應(yīng)用四.成人達(dá)己-有效輔導(dǎo)和培養(yǎng)員工第一節(jié)課程導(dǎo)論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?1西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
2025-02-09 16:49
【總結(jié)】孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)張勁松西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心副教授美國(guó)WalshCollege(沃西商學(xué)院)客座教授15982493200天下最難的是當(dāng)官。曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力為什么普遍不強(qiáng)?執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因?1、缺乏落實(shí)意識(shí)2、上下不
2025-01-07 20:05
【總結(jié)】基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)LedeshipFoundation第二天我學(xué)到了什么??沃爾瑪?shù)臏贤ǚ绞?溝通輪?情感銀行?聆聽?解決沖突沃爾瑪人力資源策略的特征沃爾瑪?shù)挠萌嗽瓌t?誠(chéng)實(shí)正直?團(tuán)隊(duì)精神?服務(wù)意識(shí)?能承受壓力?工作熱情?發(fā)展
2025-03-22 07:42
【總結(jié)】1歡迎參加基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)為管理層同事開設(shè)的最首要、最基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程課程包括:●領(lǐng)導(dǎo)概念/公式●多元化●領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別●誠(chéng)信/價(jià)值取向●企業(yè)文化與業(yè)績(jī)的關(guān)系●溝通/指導(dǎo)
2025-08-08 16:17
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人吳德貴研究員人事部中國(guó)人事科學(xué)研究院副院長(zhǎng)(正司級(jí))2023/2/71?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者十大新理念?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵?提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六條建議內(nèi)
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】5/5培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往能為個(gè)人和組織的發(fā)展方向,并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù),激發(fā)每個(gè)人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤(rùn)底線,又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】向企業(yè)界各位領(lǐng)導(dǎo)致意2023年6月26日思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)湯效禹郵箱:電話:5043725導(dǎo)語(yǔ):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):像一篇花團(tuán)錦簇的散文,像一首悠揚(yáng)動(dòng)聽的樂曲,像一幅姹紫嫣紅的圖畫,更像靜謐山林、潺潺流水、萬(wàn)丈霞光中的白帆遠(yuǎn)影;于無(wú)聲處聽驚雷,于無(wú)為時(shí)見真章;美不勝收,妙不可言。藝術(shù)家斷其有美學(xué)價(jià)值,理論家稱之
2025-02-28 13:38
【總結(jié)】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:章哲如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實(shí)際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)名言ü避免最糟糕的做法和尋求最好的做法同樣重要
2025-02-16 16:11
【總結(jié)】企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要內(nèi)容?引子?一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)??二、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)力之魂?三、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)力之本?四、優(yōu)秀到卓越——管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?五、燈火闌珊處——領(lǐng)導(dǎo)的最高境界?結(jié)語(yǔ)?教育心理學(xué)名言:?“播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為
2025-05-12 06:48
【總結(jié)】有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS1第三分部小組的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS2指派的領(lǐng)導(dǎo)有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDING
2025-02-16 04:52
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-01-20 15:31
【總結(jié)】譚小芳:帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)講座題綱?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力的作用模型?領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次?領(lǐng)導(dǎo)力的思考:如何才能心甘情愿??如何激勵(lì)員工第一講:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者??現(xiàn)今領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者?足球隊(duì)長(zhǎng)?球隊(duì)教練?場(chǎng)上裁判?校長(zhǎng)?老師
2025-01-15 12:42
【總結(jié)】現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,別無(wú)它途?!薄┑隆ぬ丶{?“從來(lái)沒有無(wú)能的士兵,只有無(wú)能的軍官?!薄闷苼?“領(lǐng)導(dǎo)行為和愛情差不多,人人都知道它的存在,但卻難以說(shuō)清楚”——華倫·
2025-01-16 06:59
【總結(jié)】《創(chuàng)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ahre
2025-05-13 18:00
【總結(jié)】新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力主講人:王一名20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕
2025-01-15 16:14