創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述(編輯修改稿)
2025-01-30 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，需要進(jìn)行一系列漸進(jìn)性改進(jìn)，毋庸置疑，大部分經(jīng)濟(jì)收益來自漸進(jìn)創(chuàng)新與改進(jìn)。 創(chuàng)新與模仿 ?首次商業(yè)化 ?復(fù)制并將其引入另一個(gè)環(huán)境（“技術(shù)轉(zhuǎn)移”） ?模仿也可能導(dǎo)致創(chuàng)新！ 許多經(jīng)濟(jì)上有價(jià)值的創(chuàng)新，都發(fā)生在產(chǎn)品或工藝擴(kuò)散過程中。（大量調(diào)整可能形成漸進(jìn)性創(chuàng)新，還有可能涉及到組織變革等） —— 克萊恩和羅森博格（ 1986） 三、創(chuàng)新的形成 ?無法解釋的偶然現(xiàn)象（“上天的恩賜”） ?熊彼特首次提出反對(duì)，并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新過程的三個(gè)主要方面： ? 創(chuàng)新項(xiàng)目根本的內(nèi)在的不確定性； ? 創(chuàng)新需要快速進(jìn)行，以防后來者跟進(jìn)； ? 企業(yè)家 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要與社會(huì)各階層“抵制新方法”的強(qiáng)大慣性作斗爭(zhēng)并苦苦奮斗。 ?“熊彼特 Ⅰ 型” 創(chuàng)新就是對(duì)特定問題持新思路的個(gè)體企業(yè)家和社會(huì)慣性之間在一定歷史時(shí)期持續(xù)斗爭(zhēng)的結(jié)果，而且社會(huì)慣性具有（一部分）內(nèi)生性。 ?“熊彼特 Ⅱ 型” ? 創(chuàng)新越來越多地發(fā)生在 團(tuán)隊(duì)和大型組織 中； ? 強(qiáng)調(diào)有必要對(duì)大公司中的“合作型”企業(yè)家精神進(jìn)行系統(tǒng)研究，但未能進(jìn)行詳盡分析。 *創(chuàng)新項(xiàng)目的不確定性 ?潛在收益 ?最相關(guān)的資源？最優(yōu)選擇？ ?潛在問題（如“路徑依賴”，“外來發(fā)明綜合癥”） 如何防止?jié)撛趩栴}的發(fā)生？ ?企業(yè)： ? “多元領(lǐng)導(dǎo)力” — 能夠包容各種對(duì)立性的觀點(diǎn) ? 對(duì)外部知識(shí)的“吸收能力” ?創(chuàng)新項(xiàng)目： 對(duì)新觀點(diǎn)和新方案保持“開放”態(tài)度 （進(jìn)化邏輯 —— 給定系統(tǒng)中的各種因素越豐富，它們的組合形式就越多，就越能創(chuàng)造出更復(fù)雜、更高級(jí)的創(chuàng)新。）
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