公司車輛管理培訓(編輯修改稿)
2025-01-30 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）公司各公司車輛、公司員工自購車輛均按停車位安排表分配的位置停放，不得亂停亂放和占用客戶停車位。 （二）新增加的員工私有車輛需在公司停車場停放的，須及時報至公司行政部備案，統(tǒng)一調(diào)配安排停車位。 車輛管理培訓 （三）車輛臨時停放不得堵塞通道，不得影響其他車輛進出。 （四）所有車輛停車離開時，須關好車輛門窗，不得在車輛內(nèi)存放貴重物品和重要資料文件，嚴防失竊。 （五）房產(chǎn)公司物業(yè)管理部要安排保安人員加強對停車場的安全管理，防止發(fā)生車輛安全及交通堵塞問題發(fā)生。 車輛管理培訓 一、 除公司董事長專用車輛及董事長特批車輛外，凡屬公司各單位承擔車輛油費、過路過橋費或承包費等費用的車輛及公司各單位所有掛靠車輛，必須在其車身上制作或粘貼各單位統(tǒng)一的產(chǎn)品或企業(yè)宣傳廣告。 二、凡制作有公司各單位產(chǎn)品或企業(yè)車身宣傳廣告的車輛，其車身廣告必須保持整潔完好。 三、公司自有車輛及合同有效期內(nèi)的掛靠或承包車輛的車身廣告，未經(jīng)公司董事長批準任何人不得擅自拆除。 車輛管理培訓 一、車輛報銷費用包括：過路費、停車費、修理費、維護費、保險費、洗車費、駕駛員補助費、運費等。 二、車輛費用由車輛駕駛員或配車干部負責填報。 三、車輛費用報銷必須做到內(nèi)容真實、附件齊全、簽批完整。 四、車輛費用報銷辦法由各單位自行規(guī)定。 五、領導干部配備的專用車輛的修理費、油費、保險費實行包干制，由公司行政部于每年 1月份制定年度費用標準，經(jīng)董事長批準后執(zhí)行，超標部分由用車領導干部本人承擔。 車輛管理培訓 一、各單位車輛管理部門未建立本單位車輛檔案，處部門負責人 50元罰款；車輛管理檔案不完善、漏項，每差 1輛處部門負責人 20元罰款。 二、車輛行駛所需的相關證照因保管不善而發(fā)生丟失，處責任人 50元罰款，并由承擔補辦證照的所有費用。 三、未經(jīng)最終權限領導同意而派車的，處派車人員 20元 /次罰款。 車輛管理培訓 四、無申報派車或先使用車輛后補辦用車申請手續(xù)的（電話請示除外），每發(fā)現(xiàn)一次，處派車人員、駕駛員、用車人員各 50元罰款；若屬掛靠車輛，除處駕駛員罰款外，不予計付該次車輛使用費用。 五、下班或節(jié)假日用車，未按規(guī)定要求執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次，處用車人員 50元罰款，并由用車人員承擔行駛里程的標準耗油費用。 車輛管理培訓 六、未按規(guī)定程序辦理車輛維修事務的，處責任人員 50元 /次罰款。 七、駕駛員對車輛例行檢查或維護不到位（如：缺機油、缺水等）造成的車輛機械事故損失，處駕駛員 100元 /次罰款，并由駕駛員承擔損失額 60%的賠償，情節(jié)嚴重的，對駕駛員作辭退或開除處理。 八、各單位未制定車輛維修、油耗等費用控制標準及考核辦法，處單位車輛管理部門負責人 50元罰款，并限期整改完善。 九、未經(jīng)批準同意，公司各單位所屬車輛未由規(guī)定人員駕駛的，處車輛專職人員 50元 /次罰款，并處車輛管理部門負責人 20元 /次罰款。 車輛管理培訓 十、未按規(guī)定程序執(zhí)行車輛加油（氣）的，處車輛駕駛人員和相關責任人員 100元 /次罰款。 十一、未按規(guī)定在指定地點停放車輛的，處駕駛人員或相關責任人員 100元 /次罰款。 十二、未按規(guī)定時間對車輛費用進行統(tǒng)計考核的，處單位車輛管理部門負責人 20元 /次罰款。 十三、未按規(guī)定程序辦理車輛保險業(yè)務的，處車輛管理部門和相關責任人 50元 /輛罰款。 車輛管理培訓 十四、凡符合粘貼車身廣告的車輛，若未粘貼公司統(tǒng)一規(guī)定的車身廣告，處車輛管理部門負責人 20元 /輛罰款，并責令限期整改。 十五、擅自拆除車身廣告的，處車輛駕駛人員或相關責任人員 100元罰款，并按 2倍賠償其車身廣告設計制作費用。 十六、未按規(guī)定程序和辦法報銷其車輛費用的，按各單位財務管理規(guī)定處罰。 十七、公司各單位所屬車輛的交通違章處罰一律由車輛駕駛人員自行承擔。 車輛管理培訓 一、開車前要有準備 熟悉車子的性能、熟讀道路交通安全規(guī)則、熟記交通路線圖； 帶齊證件：駕照、行照、保險卡； 安全措施：戴安全帽、系安全帶、綁好所載之物品。能確實做好這些安全措施，才能降低十倍以上的死亡率。 車輛管理培訓 二、起動與?？?，不急不徐 預先打方向燈； 特別注意后方來車。 三、
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