企業(yè)一體化、多元化、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟(編輯修改稿)
2025-01-30 17:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為兩類(lèi)，即常規(guī)模式和非常規(guī)模式。常規(guī)模式包括出口、許可生產(chǎn)、特許經(jīng)營(yíng)、在外國(guó)建立合資企業(yè)以及建立獨(dú)資企業(yè)；非常規(guī)模式包括非股權(quán)安排和 BOT。 （ 1）出口。 出口是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第一步，適用于任何規(guī)模的企業(yè)。通過(guò)出口，企業(yè)可以為自己在國(guó)內(nèi)已處于飽和或衰退階段的產(chǎn)品重新找到市場(chǎng)，或是使產(chǎn)品的銷(xiāo)售條件更為有利。 選擇出口途徑的好處是風(fēng)險(xiǎn)較低，企業(yè)為出口所采取的行動(dòng)主要集中于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，其他職能活動(dòng)的改變不大。企業(yè)如能通過(guò)專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行出口，不但能獲得良好的服務(wù)，而且能獲得國(guó)家完整的市場(chǎng)信息。 出口途徑的缺點(diǎn)是當(dāng)出口數(shù)量較大，同時(shí)出口采用的主要競(jìng)爭(zhēng)方式是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)引起進(jìn)口國(guó)的配額控制約束或反傾銷(xiāo)抵制；當(dāng)企業(yè)主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商出口時(shí)，會(huì)因?yàn)閷?duì)它們的較大依賴(lài)而受制于人；在進(jìn)口國(guó)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求或要求發(fā)生變化時(shí)，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力不一定能及時(shí)隨之調(diào)整。 （ 2）許可生產(chǎn)。許可生產(chǎn)是指通過(guò)簽訂許可證、收取使用費(fèi)的方式讓其他企業(yè)獲得使用自己企業(yè)發(fā)明的、受專(zhuān)利保護(hù)的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的權(quán)利。許可生產(chǎn)一般有時(shí)期限制，在超過(guò)專(zhuān)利保護(hù)期后，是否維持原許可證條件取決于雙方的談判能力。 采取許可生產(chǎn)的方式將企業(yè)的技術(shù)賣(mài)給外國(guó)不但可以使自己企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)得到更廣泛的應(yīng)用、補(bǔ)償技術(shù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，還可以通過(guò)所提供的技術(shù)，特別是這些技術(shù)的后續(xù)發(fā)展對(duì)許可證接受方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制。許多企業(yè)在以許可證方式將技術(shù)出售給外國(guó)企業(yè)時(shí)都附有對(duì)使用許可證技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷(xiāo)回母國(guó)的限制條款，以防止這些產(chǎn)品對(duì)本企業(yè)市場(chǎng)的沖擊。 （ 3）特許經(jīng)營(yíng)。特許經(jīng)營(yíng)指企業(yè)同意收取一定的費(fèi)用讓其他企業(yè)使用本企業(yè)的商標(biāo)、商譽(yù)、產(chǎn)品或服務(wù)以及經(jīng)營(yíng)方式的權(quán)利。 利用特許經(jīng)營(yíng)的方式，發(fā)出特許的企業(yè)一般不但不用支付投資，而且還可以在特許期間從取得特許的一方獲取固定收入；由于特許經(jīng)營(yíng)中獲得特許的一方使用的是發(fā)出特許方的商標(biāo)，在多數(shù)情況下甚至連服務(wù)地的布置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都與發(fā)出特許方的一樣，所以特許經(jīng)營(yíng)實(shí)在是利用別人的錢(qián)來(lái)提高自己企業(yè)聲譽(yù)的方法。 （ 4）在外國(guó)建立合資企業(yè)。合資企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)共同擁有和控制的企業(yè)。合資企業(yè)的投資方中至少有一方位于合資企業(yè)的所在地。 （ 5）在外國(guó)建立獨(dú)資企業(yè)。 在海外建立獨(dú)資企業(yè)指企業(yè)（跨國(guó)企業(yè)）在海外投資并完全控制所投資企業(yè)活動(dòng)的方式。 跨國(guó)企業(yè)可以通過(guò)兩種方式在海外建立獨(dú)資企業(yè)： 第一種方式是跨國(guó)企業(yè)在外國(guó)建立一個(gè)全新的企業(yè)實(shí)體。采取這個(gè)方式，跨國(guó)企業(yè)可以按照自己的需要安排獨(dú)資企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、設(shè)施和企業(yè)所在地，在較小的阻力下將自己的管理方式應(yīng)用于這個(gè)新企業(yè)，建立起適合跨國(guó)企業(yè)額經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)的企業(yè)文化。 第二種方式是跨國(guó)并購(gòu)。采用這個(gè)方式不但能使跨國(guó)企業(yè)迅速地進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)，而且在進(jìn)入的同時(shí)還至少消滅了一個(gè)當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手；采取兼并方式，跨國(guó)企業(yè)還可以利用企業(yè)中的留用人員協(xié)調(diào)兩國(guó)之間由于社會(huì)、文化差異造成的管理矛盾。 （ 1）非股權(quán)安排。非股權(quán)安排，又稱(chēng)非股權(quán)投資或合同安排，是 70年代以來(lái)被廣泛采用的一種新的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式。企業(yè)在東道國(guó)的企業(yè)中沒(méi)有股份投資，而是通過(guò)非股權(quán)投資控制東道國(guó)企業(yè)的技術(shù)、管理、銷(xiāo)售渠道等各種資源。同時(shí)，進(jìn)入企業(yè)通過(guò)簽訂一系列合同為東道國(guó)提供各種服務(wù)，并與東道國(guó)的企業(yè)建立起密切聯(lián)系，從中獲得各種利益。 .（ . ....） —— 管理合同。又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)合同，在拉美國(guó)家稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)合同，是指某國(guó)一個(gè)企業(yè)由于缺乏技術(shù)專(zhuān)門(mén)人才和管理經(jīng)驗(yàn)，而以合同形式交由另一個(gè)國(guó)家某國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。這種經(jīng)營(yíng)管理權(quán)只限于企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理。而企業(yè)的重要問(wèn)題，如決定新的投資、所有權(quán)安排以及基本的政策等仍由董事會(huì)決定。簽定管理合同后，企業(yè)不要投資就可以取得對(duì)外國(guó)企業(yè)的控制權(quán)，可以為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)較小。但這種形式直接收益也較小，而且占用稀缺的經(jīng)營(yíng)管理人才。 —— 國(guó)際分包合同。是指某個(gè)國(guó)家的總承包商向其他國(guó)家分包商定貨，后者復(fù)雜生產(chǎn)部件或組裝成產(chǎn)品，由總承包商復(fù)雜出售。這種方式基
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