freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)一體化、多元化、跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟(編輯修改稿)

2025-01-30 17:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為兩類,即常規(guī)模式和非常規(guī)模式。常規(guī)模式包括出口、許可生產(chǎn)、特許經(jīng)營、在外國建立合資企業(yè)以及建立獨資企業(yè);非常規(guī)模式包括非股權(quán)安排和 BOT。 ( 1)出口。 出口是企業(yè)進行國際化經(jīng)營的第一步,適用于任何規(guī)模的企業(yè)。通過出口,企業(yè)可以為自己在國內(nèi)已處于飽和或衰退階段的產(chǎn)品重新找到市場,或是使產(chǎn)品的銷售條件更為有利。 選擇出口途徑的好處是風(fēng)險較低,企業(yè)為出口所采取的行動主要集中于營銷領(lǐng)域,其他職能活動的改變不大。企業(yè)如能通過專業(yè)經(jīng)銷商進行出口,不但能獲得良好的服務(wù),而且能獲得國家完整的市場信息。 出口途徑的缺點是當(dāng)出口數(shù)量較大,同時出口采用的主要競爭方式是價格競爭時,會引起進口國的配額控制約束或反傾銷抵制;當(dāng)企業(yè)主要通過專業(yè)經(jīng)銷商出口時,會因為對它們的較大依賴而受制于人;在進口國對產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求或要求發(fā)生變化時,國內(nèi)的生產(chǎn)能力不一定能及時隨之調(diào)整。 ( 2)許可生產(chǎn)。許可生產(chǎn)是指通過簽訂許可證、收取使用費的方式讓其他企業(yè)獲得使用自己企業(yè)發(fā)明的、受專利保護的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的權(quán)利。許可生產(chǎn)一般有時期限制,在超過專利保護期后,是否維持原許可證條件取決于雙方的談判能力。 采取許可生產(chǎn)的方式將企業(yè)的技術(shù)賣給外國不但可以使自己企業(yè)的專利技術(shù)得到更廣泛的應(yīng)用、補償技術(shù)研究開發(fā)費用,還可以通過所提供的技術(shù),特別是這些技術(shù)的后續(xù)發(fā)展對許可證接受方的生產(chǎn)經(jīng)營進行控制。許多企業(yè)在以許可證方式將技術(shù)出售給外國企業(yè)時都附有對使用許可證技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷回母國的限制條款,以防止這些產(chǎn)品對本企業(yè)市場的沖擊。 ( 3)特許經(jīng)營。特許經(jīng)營指企業(yè)同意收取一定的費用讓其他企業(yè)使用本企業(yè)的商標(biāo)、商譽、產(chǎn)品或服務(wù)以及經(jīng)營方式的權(quán)利。 利用特許經(jīng)營的方式,發(fā)出特許的企業(yè)一般不但不用支付投資,而且還可以在特許期間從取得特許的一方獲取固定收入;由于特許經(jīng)營中獲得特許的一方使用的是發(fā)出特許方的商標(biāo),在多數(shù)情況下甚至連服務(wù)地的布置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都與發(fā)出特許方的一樣,所以特許經(jīng)營實在是利用別人的錢來提高自己企業(yè)聲譽的方法。 ( 4)在外國建立合資企業(yè)。合資企業(yè)是由兩個或兩個以上的企業(yè)共同擁有和控制的企業(yè)。合資企業(yè)的投資方中至少有一方位于合資企業(yè)的所在地。 ( 5)在外國建立獨資企業(yè)。 在海外建立獨資企業(yè)指企業(yè)(跨國企業(yè))在海外投資并完全控制所投資企業(yè)活動的方式。 跨國企業(yè)可以通過兩種方式在海外建立獨資企業(yè): 第一種方式是跨國企業(yè)在外國建立一個全新的企業(yè)實體。采取這個方式,跨國企業(yè)可以按照自己的需要安排獨資企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、設(shè)施和企業(yè)所在地,在較小的阻力下將自己的管理方式應(yīng)用于這個新企業(yè),建立起適合跨國企業(yè)額經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的企業(yè)文化。 第二種方式是跨國并購。采用這個方式不但能使跨國企業(yè)迅速地進入外國市場,而且在進入的同時還至少消滅了一個當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?;采取兼并方式,跨國企業(yè)還可以利用企業(yè)中的留用人員協(xié)調(diào)兩國之間由于社會、文化差異造成的管理矛盾。 ( 1)非股權(quán)安排。非股權(quán)安排,又稱非股權(quán)投資或合同安排,是 70年代以來被廣泛采用的一種新的國際市場進入方式。企業(yè)在東道國的企業(yè)中沒有股份投資,而是通過非股權(quán)投資控制東道國企業(yè)的技術(shù)、管理、銷售渠道等各種資源。同時,進入企業(yè)通過簽訂一系列合同為東道國提供各種服務(wù),并與東道國的企業(yè)建立起密切聯(lián)系,從中獲得各種利益。 .( . ....) —— 管理合同。又稱經(jīng)營合同,在拉美國家稱風(fēng)險合同,是指某國一個企業(yè)由于缺乏技術(shù)專門人才和管理經(jīng)驗,而以合同形式交由另一個國家某國際企業(yè)經(jīng)營管理。這種經(jīng)營管理權(quán)只限于企業(yè)日常的經(jīng)營管理。而企業(yè)的重要問題,如決定新的投資、所有權(quán)安排以及基本的政策等仍由董事會決定。簽定管理合同后,企業(yè)不要投資就可以取得對外國企業(yè)的控制權(quán),可以為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù),風(fēng)險較小。但這種形式直接收益也較小,而且占用稀缺的經(jīng)營管理人才。 —— 國際分包合同。是指某個國家的總承包商向其他國家分包商定貨,后者復(fù)雜生產(chǎn)部件或組裝成產(chǎn)品,由總承包商復(fù)雜出售。這種方式基
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1