【總結(jié)】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第三期營銷卷(營銷策略之二:目標(biāo)消費群、品牌推廣策略和銷售管理)新華信管理咨詢公司2023年6月22日上海1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司目錄第一部分:目標(biāo)消費群?核心觀點?目標(biāo)消費群的確
2025-01-27 02:39
【總結(jié)】城市軌道交通規(guī)劃與設(shè)計第十一章城市軌道交通系統(tǒng)的安全防護設(shè)計了解:安全防護設(shè)計的原則及技術(shù)要求。理解和掌握:地震防護、火災(zāi)防護、水災(zāi)防護、雜散電流防護、其他防護。第11章軌道交通系統(tǒng)的安全防護設(shè)計?安全防護設(shè)計的原則及技術(shù)要求?地震防護?火災(zāi)防護?水災(zāi)防護?雜散
2025-01-23 18:42
【總結(jié)】流程設(shè)計和流程改進課程目的?為了解項目管理作鋪墊;要了解項目管理,首先要了解流程,和每個流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進行改進。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級匯報關(guān)系供
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】匯報的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計費帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-02-16 12:41
2025-02-09 19:10
【總結(jié)】2023年11月18日星期一過程再造、組織過程再造、組織變革與績效改進變革與績效改進著2023年11月18日星期一第一單元過程再造組織變革績效改進2023年11月18日星期一引言經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn):——如何使企業(yè)獲取持續(xù)的進步2023年11月18日星期一許多企業(yè)為變革計劃投入了大量的資
2025-01-26 22:18
【總結(jié)】測試流程改進報告人:陸怡測試中的效率問題模塊名稱模塊剩余bug數(shù)測出bug數(shù)測試時間Version0.1A100501B211Version0.2A50251B111Version0.3A25121B001Versi
2025-07-21 22:45
【總結(jié)】流程名稱:企業(yè)管理改進流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略規(guī)劃部是否需要改進績效是否戰(zhàn)略規(guī)劃部企劃部人力資源部制定績效考核原則建立明確的績效指標(biāo)分析實際表現(xiàn)與目標(biāo)績效的差距制定初步方案并進行評估將績效指標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行比較監(jiān)測各部門績效監(jiān)測財
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進1感悟執(zhí)行力?“亮劍”片段2西點軍校的故事GE的執(zhí)行GE前總裁杰克·韋爾奇曾有一個比喻:“企業(yè)的組織就像是一幢房子,當(dāng)一個組織變大時,房子中的墻和門就越多,這些墻和門就阻礙了部門間的溝通和協(xié)調(diào)。而為了加強溝通和協(xié)調(diào),你必須把這些墻和門拆除。”這就是執(zhí)
2025-02-13 23:31
2025-02-16 12:47
2025-01-08 01:15
【總結(jié)】質(zhì)量改進規(guī)范要求職責(zé)1對產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量進行統(tǒng)計分析職責(zé)3職責(zé)4協(xié)助質(zhì)量改進主管選擇、確定質(zhì)量改進項目組織、協(xié)調(diào)、推進公司內(nèi)部的持續(xù)改進活動職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7指導(dǎo)改進小組成員制定、
2025-10-19 22:10
【總結(jié)】NOTE02:生產(chǎn)運作流程的分析與改進l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲、引用或以其它任何形式傳播。一個設(shè)計好的新流程并不是一成不變的,而是需要不斷地加以改進。因為,第一,不可能有一步到位的完美設(shè)計,總是有可能尋求更好、更經(jīng)濟的方法;第二,環(huán)境是在不斷變化的,市場、技術(shù)、競爭條件
2025-04-08 05:31
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