某次大型營銷活動匯報材料1(編輯修改稿)
2025-01-30 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夫，主要是大力幫助屬員處理好與客戶的關(guān)系。團隊長通過陪訪，以及主動跟屬員的客戶進行溝通，及時為屬員解決展業(yè)過程中遇到的難題，并幫助屬員促成。這樣才能維護團隊成員展業(yè)的積極性，提高團隊成員收入，使其保持良好的信心，維護團隊架構(gòu)的穩(wěn)定。因此，只有在良好的營銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營銷團隊良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營銷環(huán)境猶如有力的雙翼使朱劍秋營業(yè)部團隊的營銷水平得到不斷提升。 一套科學(xué)的工作方法 ＋ 一支規(guī)范的高素質(zhì)營銷隊伍 ＝ 更多優(yōu)秀的業(yè)績 營業(yè)部經(jīng)理朱劍秋通過二早不斷的對團隊進行各種技能技巧的培訓(xùn)，一對一的輔導(dǎo)；并借助公司強有力的后援支持，通過樹立模范標桿，在團隊當中形成了相互幫扶、相互比拼的氛圍并通過一系列的努力團隊在“秋季攻勢”當中獲得了廣西優(yōu)秀業(yè)務(wù)部的稱號 孫子曰：“上下同欲者勝?！敝挥写蠹彝耐?，為著共同的目標而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就宏偉基業(yè)。在新的征程里，朱劍秋營業(yè)部的所有成員，共同為自己的團隊立下目標：在 2023年晉升 5為業(yè)務(wù)主任，育成 1個業(yè)務(wù)部。 團隊主管照片 Contents 優(yōu)秀個人：百色本部鐘其武 1 優(yōu)秀團隊：百色本部朱劍秋營業(yè)部 2 優(yōu)秀機構(gòu)：南寧本部 3 秋季攻勢優(yōu)秀機構(gòu) —— 南寧本部 秋季攻勢三個月持續(xù)作戰(zhàn)的勝利，歷練了我們隊伍的市場開拓力，磨練了內(nèi)外勤的意志力，加強了內(nèi)外勤員工的團結(jié)和感情，提高了我們對目標的忠誠和執(zhí)著，更證明了這支內(nèi)外勤團隊能夠領(lǐng)跑市場！ 機構(gòu)負責人寄語： 講究細節(jié)之美，把握節(jié)奏之感 —— 記秋季攻勢優(yōu)秀機構(gòu)南寧本部先進事跡 11月 秋季攻勢收官之戰(zhàn)，在全體內(nèi)外勤的全力拼搏下，南寧本部以當月承保 萬，有效人力 90人，系統(tǒng)排名由 8月份的第12位提升至 11月的系統(tǒng)第 3名，為秋季攻勢畫上了圓滿的句號，三個月連續(xù)作戰(zhàn)刷新了公司自開業(yè)以來的歷史紀錄， 三個月累計承保 203萬，累計有效人力247人，月均保費平臺為 ，較今年 18月 76%；月均有效人力 82人，較今年 18月 65人的月均有效增長了 26%；月均績優(yōu)人力 40人，較今年 18月 22人的月均增長了 83%。 秋季攻勢驕人戰(zhàn)績： 南寧本部伙伴參加陽光盛典 秋季攻勢整場戰(zhàn)役中，南寧本部堅決貫徹落實總經(jīng)理室“聽話、興奮、照做”的要求，倡導(dǎo)“榮譽必爭，獎勵必拿，目標必達”的團隊口號，發(fā)揚艱苦奮斗、持續(xù)作戰(zhàn)、人人開單、榮譽至上的精神，緊跟總分公司的營銷節(jié)奏，以周節(jié)點經(jīng)營分階段拆分任務(wù)，并在每個節(jié)點次日召開主管經(jīng)營分析會，重點安排產(chǎn)說會和創(chuàng)說會的標準化運作，為每周的節(jié)點高業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)。 上下同欲，內(nèi)外聯(lián)動爭第一。南寧本部全體內(nèi)外勤思想統(tǒng)一，緊密團結(jié)，服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)、講師拆分到各部門分層級追蹤，協(xié)同主管全員上陣陪訪，做
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