【總結(jié)】大明宮項(xiàng)目定位階段匯報(bào)西安萬科市場營銷部一、土地質(zhì)素判定二、市場競爭格局和產(chǎn)品定位三、產(chǎn)品戶型配比和產(chǎn)品建議四、營銷策劃思路和營銷計(jì)劃安排大明宮項(xiàng)目土地質(zhì)素:大明宮歷史文化+公園地產(chǎn)+交通樞紐+商業(yè)教育便利配套,土地定位為G2,有提升至TOP1的機(jī)會(huì)?大明宮歷史文化?但近代形象不佳歷史文化?大唐皇宮龍脈
2025-01-18 19:27
【總結(jié)】金泰利商業(yè)廣場前期包裝推廣方案投資組合:常德市德達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常德市金泰利置業(yè)有限公司統(tǒng)籌顧問:三明國際商業(yè)地產(chǎn)(香港)顧問有限公司二○○五年一月十三日目錄目錄 11項(xiàng)目SWOT分析 5 S地塊優(yōu)勢理解 5 W地塊劣勢理解 5 O地塊機(jī)遇理解 6
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】尚美佳廣告INDITE2023營銷推廣提案龍興商業(yè)廣場一個(gè)成功的銷售案例,必定離不開——研究產(chǎn)品研究客戶研究競爭者項(xiàng)目MYSELF項(xiàng)目自身的優(yōu)點(diǎn)是有目共睹,緊鄰深惠公路和龍城廣場,加上道路擴(kuò)建、天橋的修通,發(fā)展?jié)摿薮?,但營銷推廣更大的功能是解決問題。龍興商業(yè)廣場有問題嗎?回答——YES外部
2025-01-13 07:29
【總結(jié)】商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章總論 3一、項(xiàng)目概況 3二、項(xiàng)目業(yè)主簡介 3三、編制依據(jù) 4第二章市場需求分析 5一、某市房地產(chǎn)市場環(huán)境 5二、某市華龍區(qū)房地產(chǎn)市場分析 8三、項(xiàng)目綜合分
2025-08-03 10:46
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 《商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》是前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家首創(chuàng)針對商業(yè)綜合體項(xiàng)目申請融資的專項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書分為:通用版、個(gè)性化定制服務(wù)版...
2024-10-08 22:34
【總結(jié)】2023年回顧與2023年計(jì)劃商業(yè)廣場推廣2023年回顧與2023年計(jì)2023年推廣工作總結(jié)內(nèi)容客流(人/年)銷售額(千元/年)收入(元/年)支出(元/年)2023實(shí)際7,326,9432023實(shí)際7,837,607同比2023增幅差異說明:1、通過
2025-01-07 05:04
【總結(jié)】聯(lián)盟天地廣場營銷策略綱要2023年10月26日第一部分項(xiàng)目定位第二部分本案戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)第三部分產(chǎn)品規(guī)劃建議....中國最龐大的下載資料庫第四部分贏利經(jīng)營模式建議第五部分整合營銷策略綱要目錄【第一部分】項(xiàng)目定位【定位依據(jù)】一、需求
2025-01-18 20:52
【總結(jié)】Gettingagoodstart南京萬達(dá)廣場首席城市綜合體2023整合推廣策略(上海相互出品)【絕密】3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價(jià)格具備強(qiáng)力優(yōu)勢。又借助市場的熱度,實(shí)現(xiàn)快速銷售?,F(xiàn)在的價(jià)格是16000一平米以上。商鋪的價(jià)格也沖到歷史高價(jià)。接下來的SOHO,甲A?我們將如何應(yīng)對?問題的核心?不
2025-01-27 01:02
【總結(jié)】目錄1.暖通基礎(chǔ)知識(shí)2.暖通與建筑配合要點(diǎn)3.設(shè)備布置要點(diǎn)4.管線布置5.通風(fēng)專業(yè)的風(fēng)井及百葉需求6.核心筒7.建筑專業(yè)各階段提資的要點(diǎn)和常見問題案例分析暖通基礎(chǔ)知識(shí)?暖通專業(yè)任務(wù)?解決空氣品質(zhì)?空氣品質(zhì)種類:?溫度、濕度、潔凈度、有害氣體濃度暖通基礎(chǔ)知識(shí)暖通
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】金大地.1912年度提報(bào)天利·龍騰灣推廣策略建議前言Q1:風(fēng)尚自11年迚入海南市場以來,從未參加過任何形式的競標(biāo)。這次因?yàn)樘炖堯v灣的邀標(biāo)而破例。在風(fēng)尚眼中,天利·龍騰灣到底是一個(gè)什么樣的項(xiàng)目?戒者說,將要成為一個(gè)什么樣的項(xiàng)目?她的魅力何在?Q2:風(fēng)尚認(rèn)為,支撐任
2025-01-20 20:51
【總結(jié)】INSIGHTTHINKING……申亞思考——在三亞,掀起一場醞釀已久的全新度假風(fēng)暴Content第一回閱市場/理思路第二回尋客戶/探市場第三回剖項(xiàng)目/尋價(jià)值第四回鑒策略/行營銷題問決解題問析分題問示揭題問面直閱市場宏觀分析
2025-01-20 12:31
【總結(jié)】理順一條線攻擊五個(gè)點(diǎn)——【金源〃棕櫚園】傳播推廣意向——我們要完成什么推廣任務(wù)?如何強(qiáng)化項(xiàng)目優(yōu)勢,淡化項(xiàng)目劣勢?項(xiàng)目所在區(qū)域有什么特殊意義?如何充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,形成具有實(shí)效的產(chǎn)品力?這種特質(zhì)對消費(fèi)者有吸引力嗎,這種吸引力有多大?對比項(xiàng)目,核心競爭力是什么?綜上,我們怎樣整合、放大、最大化?對手分析
2025-01-13 12:11
【總結(jié)】提案公司:四川君鼎資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司提案時(shí)間:二00五年七月七日格桑林卡-新城市商業(yè)廣場項(xiàng)目格桑林卡-新城市廣場項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營總體策略一、前言…………………………………………………………………………………………3二、策略形成的條件……………………………………………………………………………5三、策略形成的目的……………………………
【總結(jié)】南銘商業(yè)廣場整體形象推廣策略廖圣健古語有云:“人靠衣裝,佛靠金裝”??梢姲b的作用,隨著社會(huì)的發(fā)展,咨詢業(yè)的發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,致使越來越多的企業(yè)意識(shí)到包裝形象的重要;要想在競爭中立于不敗之地,就要提升企業(yè)形象,提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,基于以上因素,香港南銘集團(tuán)旗下南銘商業(yè)廣場之形象推廣就顯得力不從心,在整體形象上噬待改善,我將從這點(diǎn)出發(fā)加以構(gòu)想;以東莞石竭南銘商業(yè)廣場為例
2025-06-18 01:37
【總結(jié)】海岸城如何更迅速的完成招商?目前的現(xiàn)狀:第一階段進(jìn)度良好■吉之島、中森名菜、嘉禾影院?!鼋刂沟侥壳耙呀?jīng)有80余商家進(jìn)駐,完成招商數(shù)量的1/3,面積的1/2。第二階段招商:中高端品牌商。?大品牌,本身具備強(qiáng)大“號(hào)召力”;?中高端品牌單體量小,態(tài)度謹(jǐn)慎;持幣觀望。他們,需要強(qiáng)大的信心支撐。
2025-01-27 00:06