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xxxx年紅花郎事業(yè)部團購渠道操作(編輯修改稿)

2025-01-30 04:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 和購買群體為紅花郎的品牌顧問、會員; 品牌顧問、會員一定要是系統(tǒng)或單位內的權威和地位,在自身的社交圈子內有極強的影響力,在品鑒郎酒后對郎酒喜好并且樂于積極推廣和宣傳郎酒。 目標群體開發(fā)及維護手段 品牌顧問一般是指政府機關具備較高職務 , 具有極強引導消費能力的高端目標消費者; ? 顧問營銷具有權威性 ? 顧問有一定的知名度和可信度,用顧問經常消費與推薦的產品要比其它產品更值得信賴 ? 顧問有自己的關系網,單位系統(tǒng)權威、促銷產品比較容易 ? 選顧問要首選名氣大的、有一定影響力的顧問 ? 顧問必須樂意且熱心推薦 事業(yè)部針對品牌顧問單獨予以支持,同時要求對品牌顧問的推薦工作進行階段性考查。 目標群體開發(fā)及維護手段 VIP會員營銷即是指團購大客戶關系營銷。 主要是針對長期消費紅花郎產品的重點客戶進行關系服務。提供長期的增值服務,拉近企業(yè)與重點客戶的感情關系。 經銷商與公司共同維護。 目標群體 開發(fā) 及維護手段 開花的櫻桃樹 體驗式營銷 —— 紅色之旅(不可復制的風景) 目標群體開發(fā)及維護手段 以核心目標消費者為對象,到工廠參觀旅游,目的在于深度培養(yǎng)紅花郎酒的忠實消費者 在開展“紅色之旅”活動之前確定核心消費者;以品牌顧問和 VIP會員為主。 每次人數(shù)不能太多,以不超過 20人為好。 注重活動細節(jié),安排好行程等,及時與各方溝通。保證活動效果(活動前的準備、活動中的安排、活動后的跟蹤服務)。 目標群體開發(fā)及維護手段 事件行銷+捐贈+義賣+團購+品鑒會等多種形式營銷活動的有機結合。 事件行銷、捐贈:案例。 義賣的兩種形式: 以公司為主體的義賣活動,全額捐贈及義賣; 以經銷商為主的義賣活動,按 50%比例捐贈,事業(yè)部補貼價差; 第三種形式:與捐贈結合; 義賣開展的幾個條件 ? 必須有明確且有意義的主題; ? 必須有政府領導出面組織; ? 必須有新聞機構參與宣傳; ? 必須有團購單位的參與; ? 是否開展品鑒會可視會議的主題而定; 目標群體開發(fā)手段 會議營銷 —— 走出去的品鑒會 贊助以核心目標消費群為主要參加對象的會議,如人大常委會、政協(xié)會議、各系統(tǒng)的高層會議。 目標群體開發(fā)手段 婚壽宴營銷 —— 走出去的品鑒會 主要是贊助或半贊助的形式參與一些有影響力的婚壽宴活動,擴大影響,培養(yǎng)紅花郎消費者。 目標群體開發(fā)手段 后備箱營銷 對重要的領導送酒的一種方式,目的在于培養(yǎng)忠實的具有引導消費和影響能力的核心消費者。 目標群體開發(fā)手段 針對團購渠道的開拓,必須大量開發(fā)團購型分銷客戶, 具體的做法和要求如下: ? 打款要求:首單打款 10萬元以上, 可以視具體情況而定。 ? 開發(fā)原則:足夠、豐富的社會關系資源;有一定的資金實力。 ? 核心產品:紅花郎十五年陳、二十年青花郎; ? 市場費用:直接與 團購核心分銷商 對接,具體支持包括小型品鑒會、贈 酒、客情禮品; ? 專 賣 店:開設郎酒形象店,同樣享受公司形象店政策。 團購分銷 團購分銷網絡的建立其目的在于充分利用團購分銷商的社會資源,共同開拓 市場,營造紅花郎酒的市場氛圍,以彌補一級經銷商在團購渠道資源的不足。 目標群體開發(fā)手段 大型品鑒推廣會: 1)目的以及意義 A 營造良好的消費氛圍 B 提升品牌形象 C 傳遞價格,在消費者心目中建立價值感 D 整合資源 E 帶動招商 F 促進銷售 2)基本原則和要求 “專業(yè)、規(guī)范、大氣、精細” ☆專業(yè):主要是指總執(zhí)行人要站在專業(yè)的角度上看問題,處理具體的事務。方案及其執(zhí)行要有專業(yè)性、全局性、規(guī)劃性、可行性。 ☆規(guī)范:無論是氛圍營造,還是物料準備,都一定務必講求規(guī)范。比如要符合企業(yè)
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