用友分銷標(biāo)準(zhǔn)方案培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-30 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 售制度供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售銷 售 過 程采購(gòu)過程管理采購(gòu)過程管理采購(gòu)過程主要指標(biāo)u基于分銷渠道內(nèi)部流轉(zhuǎn)的產(chǎn)成品采購(gòu)過程管理u單品價(jià)格、訂單金額、訂單履約率、訂單退貨率u采購(gòu)成本比價(jià)、履約成本分析、自動(dòng)控制理論、 補(bǔ)貨設(shè)計(jì)主要理論采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)發(fā)票 u 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與渠道伙伴之間的電子商務(wù)平臺(tái)u 采購(gòu)過程覆蓋分銷商向分支機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)向總部的成品采購(gòu)u 采購(gòu)與銷售單據(jù)聯(lián)動(dòng)處理，減少數(shù)據(jù)錄入，減少工作差錯(cuò)、提 高供貨效率供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售采 購(gòu)過 程u 完全基于互聯(lián)網(wǎng)的庫存管理方案，實(shí)現(xiàn)異地庫存和在途庫存低成 本管理u 符合分銷管理需求，輕松完成借入借出、組裝拆卸、異地調(diào)撥等 特殊業(yè)務(wù)u 支持條碼信息，提供貨位管理和配送取貨管理，特殊商品可實(shí)現(xiàn) 單件管理u 準(zhǔn)確、快速的庫存信息傳遞與快速的配送，可大幅降低各級(jí)渠道 的常備庫存，減少積壓，大大減輕牛鞭效應(yīng)對(duì)渠道信息的扭曲異地庫存管理異地庫存管理異地庫存主要指標(biāo)u分銷渠道的異地庫存管理和追蹤u庫存積壓率、訂單履約率、庫存周轉(zhuǎn)率、運(yùn)包費(fèi) 用、庫損率uABC分類、可用量控制、批次管理、質(zhì)量管理、最 佳庫存主要理論出庫入庫異地調(diào)撥途損處理組裝拆卸貨位管理配送取貨盤點(diǎn)處理供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售異 地庫 存應(yīng)收應(yīng)付管理應(yīng)收應(yīng)付管理應(yīng)收應(yīng)付主要指標(biāo)u收款、付款處理及對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付帳款的核銷u應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、賒銷壞帳率、應(yīng)付款平均占用時(shí)間、利息變動(dòng)額u財(cái)務(wù)杠桿、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶關(guān)系管理、價(jià)值分析主要理論收款核銷付款核銷退款業(yè)務(wù)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳u 詳盡的客戶 /供應(yīng)商檔案和歷史交易記錄為客戶 /供應(yīng)商信用評(píng)定 和價(jià)值評(píng)估提供翔實(shí)數(shù)據(jù)u 強(qiáng)大的往來核銷功能，可按時(shí)間順序自動(dòng)核銷、按訂單、按數(shù) 量、按品種識(shí)別核銷往來帳項(xiàng)u 嚴(yán)格的客戶信用管理，降低壞帳損失，提高收益質(zhì)量u 透明的往來信息，統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑，徹底消除客戶對(duì)帳麻煩，大 大提高客戶滿意度u 嚴(yán)格的付款流程，充分利用供應(yīng)商的信用帳期，后延現(xiàn)金支付時(shí) 點(diǎn)，節(jié)省資金利息費(fèi)用供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售應(yīng) 收應(yīng) 付價(jià)格費(fèi)用管理價(jià)格費(fèi)用管理價(jià)格費(fèi)用主要指標(biāo)u商品分銷價(jià)格的管理、渠道成員的返扣處理和分 支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的監(jiān)控u調(diào)價(jià)速率、計(jì)算差錯(cuò)率、返利處理時(shí)間、渠道投 訴率、費(fèi)用超支差額u預(yù)算、效率理論、例外管理、客戶關(guān)系管理主要理論價(jià)格調(diào)整降價(jià)保護(hù)折扣設(shè)置費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售價(jià) 格費(fèi) 用u 靈活的價(jià)格制訂、方便的調(diào)價(jià)操作，可輕松實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的統(tǒng)一定價(jià) 和靈活的區(qū)別定價(jià)，全面滿足分銷應(yīng)用需求u 自定義返扣規(guī)則、自動(dòng)計(jì)算返點(diǎn)返款，減少人為錯(cuò)誤、降低勞動(dòng) 強(qiáng)度、提高工作效率u 價(jià)格制訂和返扣業(yè)務(wù)操作規(guī)范、數(shù)據(jù)透明，大大減少舞弊現(xiàn)象和 渠道爭(zhēng)議、提高客戶忠誠(chéng)度u 以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)異地費(fèi)用管理平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理的實(shí) 時(shí)報(bào)銷、實(shí)時(shí)審批管理u 嚴(yán)格的費(fèi)用管理流程，通過預(yù)算控制費(fèi)用的總額支出、通過實(shí)時(shí) 審批實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出的合理性監(jiān)督u 隨時(shí)了解分支機(jī)構(gòu)的備用金余額，充分保證分支機(jī)構(gòu)開展正常業(yè) 務(wù)的資金支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢統(tǒng)計(jì)查詢主要指標(biāo)u分銷業(yè)務(wù)體系中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和查詢u數(shù)據(jù)偏差率、操作方便程度、統(tǒng)計(jì)時(shí)間u機(jī)械統(tǒng)計(jì)、分類與關(guān)聯(lián)主要理論銷售查詢采購(gòu)匯總庫存統(tǒng)計(jì)帳齡分析價(jià)費(fèi)查詢u 清晰的各類業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)反映業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)u 多角度的數(shù)據(jù)查詢滿足不同崗位的應(yīng)用需求u 統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑有利于多機(jī)構(gòu)、多部門之間工作的協(xié)同和 數(shù)據(jù)的匯總u 自動(dòng)化的報(bào)表生成降低了工作強(qiáng)度、減少了人為成分、提高 了數(shù)據(jù)的可信度供應(yīng)商消費(fèi)者營(yíng)銷總部分支機(jī)構(gòu)分銷商分 析 與 決 策銷 售 過 程采 購(gòu) 過 程異 地 庫 存應(yīng) 收 應(yīng) 付價(jià) 格 費(fèi) 用統(tǒng) 計(jì) 查 詢店 面 零 售統(tǒng) 計(jì)查 詢店面零售管理店面零售管理店面零售主要指標(biāo)u對(duì)渠道成員零售門面的銷售、收款和數(shù)據(jù)收集的 管理u業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間、消費(fèi)者投訴 率、數(shù)據(jù)上傳時(shí)間u自動(dòng)化、效率理論
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