災后成都某項目整合市場推廣總結(編輯修改稿)
2025-01-30 00:24 本頁面
【文章內容簡介】 目現(xiàn)場開放為背景，讓客戶親臨體驗 結合客戶來源與素質；如“清爽一夏啤酒節(jié)”，以隨意的活動形式讓現(xiàn)場氛圍輕松愉快 結合行業(yè)活動和具有影響力的事件；房交會和國慶節(jié)。 春日嘉年華 迎合歲末活動 消化 14號樓剩余房源的同時推出 7號樓 綠色清涼主題 清爽一夏 現(xiàn)場開放，力推 3號樓 啤酒節(jié)加消夏活動，聚集現(xiàn)場人氣 華宇 〃 陽光水岸 清涼一夏 業(yè)主聯(lián)誼會 冰爽啤酒之夜 開盤活動 現(xiàn)場開盤活動 聚集人氣，增強現(xiàn)場感染力，促進下單 活動現(xiàn)場包裝設計 現(xiàn)場功能分區(qū)設計 開盤選房流程掃描 房交會 華宇集團 五盤齊發(fā) 以最好的展位展示企業(yè)及項目形象 展位前人氣火爆 現(xiàn)場包裝設計 現(xiàn)場來訪客戶及銷售講解 華宇 〃 陽光水岸推廣工作總結 工作總結 / 未來展望 07年接觸項目之初，我們滿懷對市場的憧憬展開了項目資源整合工作。 07年末央行確立了未來金融政策從緊的調控基調，這讓整個地產市場的恐慌情緒開始蔓延。 08年初，項目正式入市，從推出到蓄客再到開盤，一切都順利得幾乎平淡無奇。 12號樓的開盤熱銷迎來了項目的首個開門紅。正當我們興奮的時刻，突如其來的 ，也沉重了沖擊了成都市民的神經，地產市場的風暴隨之而來。整個行業(yè)推廣變成了一場不約而同的“建筑質量保衛(wèi)戰(zhàn)”和“危機公關廣告戰(zhàn)”。理性此刻逐漸占據(jù)了上風，客戶在選擇高層建筑時，始終無法忘記大地顫抖的那一刻，心有余悸。此時，項目進入了河景樓棟 3號樓的推廣。 市場關注率的下降，成交量的持續(xù)降低讓平面廣告的基調逐漸向價格和優(yōu)惠轉移。 8月奧運的到來，似乎再次讓購房者的視線離開了房地產，冷清的銷售現(xiàn)場訴說著一個行業(yè)的繁盛時代正在離我們遠去。營銷策略、推廣策略、媒體策略的調整勢在必行，品牌的形象和品質的導向使部分實力型品牌開發(fā)企業(yè)，艱難地從價格的撕殺中擺脫出來。 11月 1日，四大金融調控政策的出臺，向市場發(fā)出了救市的信號，而市場平淡的反映，波瀾不驚的客戶依然打望著誰家的優(yōu)惠更多、何地的價格更低 …… 這一切，似乎預示著另一個時代的來臨。于廣告而言，這是一個理性戰(zhàn)勝感性，謀略戰(zhàn)勝投機的市場序曲，是行業(yè)的一場革命，也是專業(yè)分支中地產廣告行業(yè)的必然趨勢，這也對未來一年我們的工作提出的嶄新的要求。 總結 ……
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