【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司主講:王東云基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】我們一定要改變,這是最重要的。只有嘗試著冒險(xiǎn),我們才可能享受到新奶酪的美味!正如達(dá)爾文所說“一個(gè)物種存活,不是因?yàn)樽盥斆?,不是因?yàn)樽钣心芰Γ且驗(yàn)閷?duì)變化反應(yīng)最快?!眞贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)
2025-01-10 09:32
【總結(jié)】6S管理學(xué)習(xí)山東銷售“6S”管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理上新臺(tái)階。加管處要著力推進(jìn)公司品牌建設(shè),制定標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、目視化和定置化管理實(shí)施方案,分類制定指導(dǎo)和推進(jìn)意見。
2025-02-16 02:35
【總結(jié)】第七講銷售過程管理?第一節(jié)消費(fèi)行為分析?第二節(jié)銷售階段劃分第一節(jié)消費(fèi)行為分析一、消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購買行為二、企業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)購買者行為三、機(jī)構(gòu)購買者和政府代理商采購行為一、消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購買行為1、消費(fèi)者市場(chǎng)2、消費(fèi)者行為模式3、影響消費(fèi)者行為的因素
2025-01-13 08:44
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第3章銷售渠道建設(shè)本章主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握渠道的基本模式和結(jié)構(gòu),最后一章將對(duì)本章內(nèi)容進(jìn)行深入探討。3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇關(guān)于渠道空運(yùn)海運(yùn)陸運(yùn)
2025-01-13 06:31
【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:45-12:00
2025-01-07 17:06
【總結(jié)】目標(biāo)管理的七把“劍”鐘海生目標(biāo)管理癿意義哈佛大學(xué)關(guān)亍目標(biāo)癿調(diào)查敀事:對(duì)一群畢丒生做調(diào)查:?27%沒有目標(biāo)?60%目標(biāo)模糊?10%目標(biāo)清晰但比較短期癿目標(biāo)?3%目標(biāo)清晰而長進(jìn)癿目標(biāo)25年乊后,他們癿情況是怎么樣癿呢?25年后癿情況:目標(biāo)管理癿七把“劍”?一、
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】絕對(duì)成交把自己打造頂尖銷售冠軍138-0450-7930365126163企業(yè)存在的目的:
2025-02-18 03:42
【總結(jié)】高頻電刀基本介紹與安全使用電外科電外科(electrosurgery)是應(yīng)用于外科手術(shù)室的一種高頻電流手術(shù)系統(tǒng),電外科集高頻電刀、大血管閉合系統(tǒng)、超聲刀、氬氣刀、LEEP刀、內(nèi)鏡電切刀等眾多外科高頻電流手術(shù)設(shè)備于一體,并且通過計(jì)算機(jī)來控制手術(shù)過程中的切割深度和凝血速度,達(dá)到止血和凝血的效果。目錄CONTENTS12高頻電刀基本
2025-08-05 18:28
【總結(jié)】《把時(shí)間當(dāng)作朋友》(第三版)讀書筆記開啟心智管理人生困境你能想象一張只有一個(gè)面的紙嗎?——亞瑟克拉克Aprettypass大多數(shù)人都會(huì)遇見癿問題:“沒時(shí)間了!”解決方案看起來似乎無非是以下幾種:?按時(shí)開始執(zhí)行仸務(wù)?正確估算仸務(wù)所需時(shí)間?在執(zhí)行仸務(wù)癿過
2025-01-07 09:10
【總結(jié)】總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德今天要達(dá)成的目標(biāo)?1、正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營不管理癿關(guān)系?2、明確管理是什么?3、如何収揮職能部門管理作用?4、用好管理職能(手段)?5、管理結(jié)果如何評(píng)價(jià)-心中有數(shù)?6、推勱管理迚步癿有效癿工具?7、成為一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理
2025-01-01 18:09
2025-01-01 17:57
【總結(jié)】基層主管管理的6把金鑰匙主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn):2010年12月17-18日上海培訓(xùn)費(fèi)用:2280元(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)授課對(duì)象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長、領(lǐng)班、拉長。培訓(xùn)目標(biāo):·明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念·了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】微利時(shí)代的創(chuàng)新銷售管理——主講人:張偉微利時(shí)代銷售管理的總體要求:通過深化管理為企業(yè)創(chuàng)造效益?提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性?提高收賬時(shí)效性?加強(qiáng)部門間的協(xié)同?實(shí)現(xiàn)管理的信息化第一講現(xiàn)代企業(yè)銷售管理現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-10 06:23
【總結(jié)】1如何把事情做得漂亮項(xiàng)目主管入門2項(xiàng)目及特征:項(xiàng)目就是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。1、項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)一個(gè)期望的結(jié)果或產(chǎn)品;2、項(xiàng)目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù);3、項(xiàng)目需運(yùn)用各種資源來執(zhí)行任務(wù);4、項(xiàng)目有具體的時(shí)間計(jì)劃或有
2025-02-27 20:14