基層主管管理的6把金鑰匙(編輯修改稿)
2025-05-05 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理的發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí)案例分析：忙碌的小馬什么是管理管理的五大職能現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色：家長(zhǎng)、警察、消防員還是教練？崗位的五個(gè)基本問題21世紀(jì)所需要的人才現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具有的七大意識(shí)練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)管理者的12個(gè)行動(dòng)指南討論：失敗與成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者第三單元 現(xiàn)場(chǎng)日常管理什么是現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)與管理、現(xiàn)場(chǎng)為什么重要現(xiàn)場(chǎng)主管的一天如何安排？現(xiàn)場(chǎng)六管理：QCDS與4M管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與TPM現(xiàn)場(chǎng)效率管理現(xiàn)場(chǎng)成本意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的指標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)人員情境管理情境領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的案例下屬的成熟度與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格漫畫練習(xí)：?jiǎn)T工心目中一流
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1