營銷管理b(編輯修改稿)
2025-01-29 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 總物流成本最小化，總利潤最大化原則? 通過模型以數(shù)量方法計算分析? 綜合考慮社會政治、工業(yè)經(jīng)濟、自然環(huán)境等要素短期銷售計劃 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 12 頁和光集團物流網(wǎng)絡(luò)模型借鑒前述幾種理論方法建立，其建立原則如下：? 在業(yè)務(wù)量較大的分公司建成物流中心以降低物流費用? 物流中心能夠在 24小時內(nèi)通過汽運將貨品送達所轄區(qū)域內(nèi)的分公司 /辦事處，正常情況下能夠在 2天內(nèi)通過鐵運將貨品送達所轄區(qū)域內(nèi)的分公司 /辦事處。? 易于適應(yīng)集團未來的業(yè)務(wù)拓展，建立新分公司時可致力于銷售與市場，而不必在物流作業(yè)上耗費過多時間和精力。短期銷售計劃 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 13 頁北京哈爾濱上海沈陽長春濟南南京成都西安大連廣州根據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)建立原則，選擇北京、上海、廣州、成都、及沈陽五地建立物流中心。98年度上半年各分公司銷售比率短期銷售計劃 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 14 頁根據(jù)實際調(diào)查，五大物流中心對所轄區(qū)域分公司的貨品配送時間也基本能夠滿足 “汽運二十四小時，鐵運兩天到貨 ”的原則。由于成都和西安之間有秦嶺相隔，汽運不便，加之西北地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境不如東部地區(qū)，故也可考慮由北京物流中心負責(zé)配送西安分公司；或根據(jù)集團對西北地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮在西安建立物流中心。物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心短期銷售計劃 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 15 頁北京、上海、廣州、成都及沈陽五大物流中心將按下圖所示負責(zé)所轄區(qū)域的貨品配送任務(wù)，必要時則跨區(qū)域進行配送。貨品入關(guān)后將從分貨點分貨至五大物流中心，物流中心之間按需進行調(diào)撥。北京哈爾濱上海沈陽長春濟南南京成都西安大連廣州福州圖 例分公司?辦事處?大慶?太原?呼市?烏市?蘭州?鄭州?青島?杭州?武漢 ?合肥?長沙?深圳?重慶物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心短期銷售計劃 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 16 頁物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心物流中心概念的實施包括合并集團庫與將集團庫建成為物流中心，其優(yōu)點除了易于管理與杜絕弊端之外，亦起到降低總物流費用的作用。? 建立物流中心對總物流費用的影響以 1997年 10月到 1998年 6月的實際調(diào)撥、倉庫租金及人事費
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