供應鏈的scor模型-專業(yè)版(編輯修改稿)
2025-01-29 15:26 本頁面
【文章內容簡介】 劃? 定義– 所有使資源與需求匹配的業(yè)務流程。是供應鏈的策略部分。企業(yè)需要研制一套策略來管理所有資源，以期產品或服務能迎合顧客的需求。 而 規(guī)劃的重點主要是發(fā)展出一套能監(jiān)控供應鏈，使其更有效率、更節(jié)省成本，并能給與顧客更高品質與價值的產品與服務的指標 。 ? 類型– 需求 /供應規(guī)劃? 獲取供應資源，對需求做出匯總和優(yōu)先次序，規(guī)劃庫存水平，確定配送需求，對產品、物料和分銷渠道的能力進行規(guī)劃。– 制造 /買賣決策，供應鏈結構，能力和資源規(guī)劃，業(yè)務規(guī)劃，新產品入市和老產品出市，生產升級，產品線管理– 預算– Manage planning infrastructure17供應鏈的流程要素 —— 采購? 定義– 關于接收物料和產品的業(yè)務流程。選擇能夠讓企業(yè)生產所需的產品或服務的供應商 。企業(yè)與供應商共同發(fā)展出一套定價、運送及付款過程的機制，并建立能監(jiān)控及改善彼此關系的指標。 此外， 還必須能夠整體性地管理上游供應商送來的產品與服務的庫存。? 主要類型– 采購? 獲取，接收，檢驗，入庫出庫，管理來貨? 管理供應商– 管理來源設施? 供應商認證，供應商合同，付款信號，進庫貨運18供應鏈的流程要素 —— 制造? 定義– 用于生產制造或修理的業(yè)務流程。是指在制造階段中詳細列出生產、測試、包裝與運送準備所需活動的時間表 。 這是整個供應鏈運作的過程中最能夠用量化指標來衡量成果的部分，企業(yè)應針對品質水平、生產產出及員工生產力加以評量。? 類型– 生產執(zhí)行? 物料要求，接手物料，制造，質檢，包裝，發(fā)放產品– 管理生產設施? 工程變化，設施和設備 , 生產狀態(tài)，生產質量，車間排序，短期生產能力19供應鏈的流程要素 —— 發(fā)運（配送）? 定義– 外向物流有關的業(yè)務 。? 類型– 定單管理? 下單和管理定單，產品報價，產品配制，管理顧客數(shù)據(jù)庫，管理產品分配，管理產品和價格數(shù)據(jù)庫，管理應收款項、信用、收款和發(fā)票– 倉庫管理? 分檢，打包，產品配制，生成標簽，整合定單，發(fā)貨– 運輸管理? 管理交通，管理車輛，裝車，運輸，進出口? 規(guī)劃產品安裝，安裝，核實安裝結果– 傳遞設施管理? 管理渠道管理制度，定單制度，管理傳輸庫存，管理傳輸質量20供應鏈的流程要素 —— 退貨? 企業(yè)除了考慮如何有效地將產品或服務送至客戶手中外，也應建立一套能完善地從客戶手中回收殘次品、以及從下游廠商手中回收過剩產品的機制 。21供應鏈的流程要素 —— ENABLE? 定義– 支持所有供應鏈業(yè)務流程的功能? 類型– 管理信息技術，平臺– 設施管理工具與技術? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能的 IT 和物理設施– 流程? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能有關的業(yè)務流程與資源22SCOR模型的第二 層? SCOR模型的第二 層 是配置 層 ，由 26種 核心流程 類 型 組 成。? 企 業(yè) 可 選 用 該層 中定 義 的 標準 流程 單元構建他們的供應鏈 。? 每一 中產品 或
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