【總結(jié)】廣州中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)院賴小平二OO七二OO七年年三三月月提綱C我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況C“中藥現(xiàn)代化”十年歷程C中藥現(xiàn)代化重點(diǎn)領(lǐng)域C中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中藥產(chǎn)業(yè)的界定u第一產(chǎn)業(yè)中藥農(nóng)業(yè)u第二產(chǎn)業(yè)中藥工業(yè)(狹義,制造業(yè))?中成藥(含民族藥)中藥飲片?中藥提取物及以中藥為原料的工業(yè)
2025-01-05 10:52
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)創(chuàng)新歷史進(jìn)入21世紀(jì),人類(lèi)已全面踏上經(jīng)濟(jì)全球化運(yùn)行軌道,隨著世界經(jīng)濟(jì)向國(guó)際化、區(qū)域化、集團(tuán)化方向的高度發(fā)展,一個(gè)更為廣闊意義上的全球市場(chǎng)正在形成。面向世界、面向未來(lái),在新舊歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)歷史時(shí)代之潮流,乘世界經(jīng)濟(jì)之大勢(shì),作出跨世紀(jì)的抉擇———依靠技術(shù)創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌,建設(shè)高度國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)。本文就這個(gè)問(wèn)題,以海爾集團(tuán)為例,展開(kāi)敘述。1996
2025-05-27 23:40
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車(chē)公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門(mén),讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的國(guó)家特大型企業(yè)。海爾集團(tuán)在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導(dǎo)下,通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā),精細(xì)化管理、資本運(yùn)營(yíng),兼并控股及國(guó)際化,使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個(gè)產(chǎn)品,全廠
2025-02-15 16:28
【總結(jié)】LOGO第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
【總結(jié)】第八章國(guó)際化戰(zhàn)略0國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場(chǎng)尋求效率
2025-02-27 16:59
【總結(jié)】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界!?。∑髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【總結(jié)】礦業(yè)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展—中川國(guó)際礦業(yè)國(guó)際化的實(shí)踐閆長(zhǎng)明清華大學(xué)礦業(yè)論壇2023年5月中國(guó)北京閆長(zhǎng)明清華大學(xué)化工學(xué)士,碩士加拿大渥太華大學(xué)理學(xué)碩士,博士生中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)加拿大分會(huì)會(huì)長(zhǎng)2023年度中華留學(xué)歸國(guó)人員十大創(chuàng)業(yè)人物?加拿大加達(dá)國(guó)際商務(wù)投資集團(tuán)總裁?中川國(guó)際礦業(yè)公司副總經(jīng)理?香港,加拿大上市公司董事概要國(guó)際化:礦業(yè)企業(yè)與
2025-01-18 12:31
【總結(jié)】第九章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章目標(biāo):;;;?!疽氚咐柯?lián)想集團(tuán)跨國(guó)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)據(jù)報(bào)道,2023年1月30日,聯(lián)想集團(tuán)與谷歌公司宣布達(dá)成協(xié)議,以29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),包括摩托羅拉移動(dòng)3500名員工,2023項(xiàng)專(zhuān)利,品牌和商標(biāo)以及全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都?xì)w
2025-03-05 11:34
【總結(jié)】第六組:楊俊楠徐維司莉荷閆靈娟奚文奇李麒麟劉文嬌Page1國(guó)際化進(jìn)入方式出口合同許可貿(mào)易特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際分包投資FDIFIIPage2楊俊楠?技術(shù)能力?市場(chǎng)擴(kuò)張能力:高附加值研發(fā)營(yíng)銷(xiāo):品
2025-02-19 14:13
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類(lèi)型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-19 13:56
【總結(jié)】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 06:10
【總結(jié)】第三部分國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:53
【總結(jié)】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類(lèi)型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【總結(jié)】上海寶鋼集團(tuán)公司Baosteel寶鋼的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上海寶鋼集團(tuán)公司趙昆副總經(jīng)理2023年10月1上海寶鋼集團(tuán)公司Baosteel一、寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的歷程及現(xiàn)狀二、其他鋼
2025-03-04 14:43