企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的奧秘(編輯修改稿)
2025-01-28 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作目前仍很弱；對於未來策略走向與改革方向應(yīng)要有更清楚的規(guī)劃並適時的與同仁溝通，除凝聚向心力外也能共同建立信心。 刺蝟原則 ? 從優(yōu)秀躍升到卓越，必須對於三個互相交集的團圈有深入的理解，並且把這種理解 你們對什麼事業(yè) 充滿熱情 ? 你們在哪些方 面能達到界頂 尖水準 ? 你們的經(jīng)濟引 擎主要靠什麼 來驅(qū)動 ? 強調(diào)紀律的文化 ? 強調(diào)紀律的文化具備了二元的特性。一方面， 強調(diào)紀律的文化要求員工遵守一致的制度；但另一方面，在系統(tǒng)架構(gòu)下，又允許員工享有充分的自由，並承擔(dān)責(zé)任。 ? 「從優(yōu)秀到卓越」的公司外表看起來平凡無奇，但是近距離審視，你就會發(fā)現(xiàn)， 他們的員工都孜孜不倦，非常賣力工作 （他們會沖掉乳酪上的油脂） Discipline is always number one and is a part of your behavior. 以科技為加速器 ? 科技是加速器，而不是啟動器。 ＊ Speed ＊ Decision Support ? 科技是否直接符合本身的刺蝟原則？ 飛輪與命運環(huán)路 飛輪 有紀律的員工 有紀律的思考 有紀律的行動 第五級 領(lǐng)導(dǎo) 先找對人 … 再決定做什麼 面對殘酷的現(xiàn)實 刺蝟原則 強調(diào)紀律的文化 以科技 為加速器 厚值實力 從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)
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