倉儲成本與績效管理ppt(編輯修改稿)
2025-01-28 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費、能源費、水、耗損材料費、設(shè)備維修費、大型設(shè)備的修理費、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用、銷售費用、外協(xié)費、稅費 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 一、倉儲成本管理的內(nèi)容和意義 ? （一）倉儲成本管理的內(nèi)容 ? ? 通過倉儲成本分析，最大限度地利用倉儲設(shè)施和設(shè)備，用盡量少的人力、物力、財力把庫存管理好，把庫存控制到最佳數(shù)量，為存貨企業(yè)獲得最大的供給保障，準確地確定倉儲成本和產(chǎn)品價格。 ? ? 倉儲成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源”，直接服務(wù)于企業(yè)的最終經(jīng)營目標。 ? 倉儲成本控制是加強企業(yè)競爭力、求得生存和擴展的主要保障。 ? 倉儲成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有把倉儲成本控制在同類企業(yè)的先進水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲成本管理的意義 ? 使庫存成本降低到最低。 ? 保證供給程度。 ? 限定資金。 ? 快速反應(yīng)。 ? 倉儲經(jīng)營管理。 ? 倉儲產(chǎn)品的定價。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 二、倉儲成本的要素及構(gòu)成 ? （一）倉儲成本的要素 ? 倉儲成本就是倉儲企業(yè)在儲存物品過程中，包括裝卸搬運、存儲保管、流通加工、收發(fā)物品等各項環(huán)節(jié)和建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和。 ? 具體來說，倉儲成本是由投入倉儲生產(chǎn)中的各種要素的成本和費用構(gòu)成的，這些要素包括： 固定資產(chǎn)折舊 。工資和福利費 。能源費、水、耗損材料費 。設(shè)備維修費、大型設(shè)備的修理費 。管理費用 。財務(wù)費用 。銷售費用 。保險費 。外協(xié)費 。稅費 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 三、倉儲成本分析與控制 根據(jù)成本的性質(zhì)可分為以下兩部分 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 三、倉儲成本分析與 控制（按照操作業(yè)務(wù)劃分） 儲存成本 分析與控制 裝卸搬運 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機具物料 和燃料的 成本控制 提高倉儲 服務(wù)質(zhì)量 降低倉儲成本 降低機會成本 和風險成本 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 儲存成本分析與控制 一定的儲存量和穩(wěn)定的儲存規(guī)律性可以通過降低單位物品的儲存成本來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合理規(guī)劃倉儲空間。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 裝卸搬運作業(yè)成本分析與控制 裝卸搬運作業(yè)成本主要包括裝卸搬運機具的成本和費用，燃、潤料消耗費用，人工成本和時間費用等。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 合理選擇裝卸搬運機具 合理選擇和使用裝卸搬運機具，是提高裝卸效率、降低裝卸搬運成本的重要環(huán)節(jié)。 裝卸搬運機械化程度可分為 3個等級： 一級是用簡單的裝卸器具 二級是使用專用的高效率機具 三級是依靠電腦控制實行 自動化、無人化操作 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 提高物品裝卸搬運的活性化與可運性 要不斷提高活性化的程度，但是從成本角度分析并不是活性化程度越高越好，要適宜 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 提高物品裝卸搬運的活性化與可運性 裝卸搬運的可運性就是指裝卸搬運的難易程度。影響裝卸搬運難易程度的因素主要包括 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 利用重力作用，減少能量消耗 如利用流利貨架，使物品依靠本身重量完成裝卸搬運作業(yè) 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 合理選擇裝卸搬運方式 在裝卸搬運過程中，必須根據(jù)物品的種類、性質(zhì)、形狀、重量來確定裝卸搬運方式。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 改進裝卸搬運作業(yè)方法 合理分解裝卸搬運活動，選擇適合企業(yè)的裝卸搬運設(shè)備，提高機械化和自動化裝卸水平，具有重要意義。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 備貨作業(yè)成本分析與控制 備貨作業(yè)是倉儲作業(yè)中最繁雜的作業(yè)，為了降低備貨作業(yè)成本，可以采取以下方式。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 流通加工作業(yè)成本分析與控制 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 確定合理的加工能力 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 確定合理的流通加工方式 倉儲企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的加工能力和客戶的需求，選擇適當?shù)募庸し椒ê图庸ど疃取? 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 加強流通加工的生產(chǎn)管理 流通加工的生產(chǎn)管理與其成本聯(lián)系十分緊密。一般地，生產(chǎn)管理的水平越高，其成本越低。 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 人工費用的分析與控制 如果這個比率接近于 1，就說明利用率高，反之利用率低 。 時間利用率 =某一期間生產(chǎn)性活動的實際時間 247。 同期全體員工制度工作小時數(shù) 《 倉儲管理實務(wù) 》 課件 包裝作業(yè)成本分析與控制 使用價格物美價廉的包裝材料； 包裝作業(yè)機械化，提高包裝效率； 采用大包裝，盡
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