物流倉儲(chǔ)經(jīng)營與成本管理(編輯修改稿)
2025-02-14 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施 27 （二）倉儲(chǔ)合同的免責(zé) 1．因不可抗力而免責(zé) 2．因倉儲(chǔ)物自然特性或貨物本身的性質(zhì)而免責(zé) 3．因存貨人的過失而免責(zé) 4．合同約定的免責(zé) 28 六、倉儲(chǔ)合同糾紛的解決 （一）倉儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防 1．注意倉儲(chǔ)合同與保管合同的區(qū)別 2．認(rèn)真審查倉儲(chǔ)保管人的資格 3．特別注意貨物品名、種類與數(shù)量 4．充分行使檢查倉儲(chǔ)物或提取樣品的權(quán)利 5．存貨人應(yīng)防止倉儲(chǔ)營業(yè)人在合同中濫用免責(zé)條款 29 七、倉單 （一）倉單的概念 倉單就是指倉儲(chǔ)保管人在收到倉儲(chǔ)物時(shí)向存貨人簽發(fā)的表明已經(jīng)收到一定數(shù)量的倉儲(chǔ)物 ， 并以此來代表相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)利的法律文書。我國 《 合同法 》 第 385條規(guī)定 ：“ 存貨人交付倉儲(chǔ)物時(shí) ， 保管人應(yīng)當(dāng)給付倉單。 ” 30 （二）對倉單法律概念的理解 1． 倉單是倉庫保管人簽發(fā)的法律文書 2．倉單是對存貨人簽發(fā)的法律文書 3．倉單是代表一定的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的法律文書 31 （三）倉單的物權(quán)效力分析 1．倉單交付的物權(quán)效力 2．倉單交付的后果 （ 1）倉儲(chǔ)物風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)隨倉單而移轉(zhuǎn)； （ 2）倉單僅具有單純的物權(quán)效力； （ 3）倉單具有物權(quán)的排他性； （ 4）倉儲(chǔ)物的非所有人取得的倉單仍然具有物權(quán)效力。 32 2．倉單交付的后果 （ 1）倉儲(chǔ)物風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)隨倉單而移轉(zhuǎn)； （ 2）倉單僅具有單純的物權(quán)效力； （ 3）倉單具有物權(quán)的排他性； （ 4）倉儲(chǔ)物的非所有人取得的倉單仍然具有物權(quán)效力。 33 （四）倉單業(yè)務(wù) 1． 倉單的簽發(fā) 2． 倉單的分割 3． 倉單的轉(zhuǎn)讓 （ 1） 倉單背書轉(zhuǎn)讓方法 ； （ 2） 保管人簽署 。 34 4．憑單提貨 （ 1） 核對倉單 ； （ 2） 提貨人繳納費(fèi)用 ； （ 3） 保管人簽發(fā)提貨單證并安排提貨 ； （ 4） 提貨人驗(yàn)收倉儲(chǔ)物 。 5．倉單滅失的提貨 （ 1） 通過人民法院的公示催告使倉單失效 ； （ 2） 提供擔(dān)保提貨 。 6．不記名倉單 35 第四節(jié) 物流倉儲(chǔ)成本管理 一、倉儲(chǔ)成本概念 倉儲(chǔ)成本是指由倉儲(chǔ)作業(yè) （ 如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等 ）帶來的成本 ， 以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。 36 二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與分類 （一）倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 1．倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備成本 2．倉儲(chǔ)服務(wù)成本 3．資金占用成本 4．倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本 37 （二）倉儲(chǔ)成本的分類 （ 1） 固定資產(chǎn)折舊 ； （ 2） 工資和福利費(fèi) ； （ 3） 能源費(fèi) 、水電氣費(fèi)用 、耗損材料費(fèi) ； （ 4） 維修費(fèi) ； （ 5） 管理費(fèi)用 ； （ 6） 資金利息 ； （ 7） 保險(xiǎn)費(fèi) ； （ 8） 外協(xié)費(fèi) ； （ 9） 稅費(fèi) ； （ 10） 其他費(fèi)用 。 38 按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，倉儲(chǔ)成本可分為以下兩類。 （ 1） 倉庫固定成本 。 在一定的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) ， 不隨出入庫業(yè)務(wù)量變化而變化的保持不變的成本 稱為倉庫固定成本， 包括庫房折舊、設(shè)備折舊、庫房租金、固定工人工資等。 （ 2） 倉庫變動(dòng)成本 。 在倉庫運(yùn)作過程中與出入庫業(yè)務(wù)量相關(guān)的成本 即為倉庫變動(dòng)成本， 包括水電氣費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)、工人加班工資等。 39 三、倉儲(chǔ)成本管理的意義 1． 在保證供給的前提下 ， 追求倉儲(chǔ)成本最小化 2． 實(shí)施倉儲(chǔ)經(jīng)營管理 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益 3． 以提升企業(yè)的競爭力為目標(biāo) ， 科學(xué)地對倉儲(chǔ)產(chǎn)品定價(jià) 40 四、倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容 1．倉庫設(shè)施、設(shè)備營運(yùn)成本的管理 2．倉儲(chǔ)
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