【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。●了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機(jī)會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-05 23:10
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)
2025-01-04 01:56
【總結(jié)】中國第一位首席知識官CKO中國十大戰(zhàn)略管理專家高建華2023年7月贏在頂層設(shè)計-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境變了,老辦法已經(jīng)不靈了你知道嗎?摸著石頭過河的時代已經(jīng)過去了真正的危險均在視線之外!中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫中產(chǎn)階級80后消費(fèi)者小眾化市場體驗經(jīng)濟(jì),價值
2025-02-07 00:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-25 21:05
【總結(jié)】2014-2020年中國海上風(fēng)力發(fā)電行業(yè)市場分析與投資前景研究報告中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)20/21什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,
2025-06-28 02:48
【總結(jié)】第二章市場分析與市場戰(zhàn)略第一節(jié)市場調(diào)查市場調(diào)查:是對現(xiàn)在市場和潛在市場各個方面情況的研究和評價。市場調(diào)查的目的:收集市場信息,了解市場動態(tài),把握市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,為企業(yè)投資決策提供科學(xué)依據(jù)。一、市場調(diào)查的內(nèi)容(一)市場需求調(diào)查——包括有
2025-01-13 01:03
【總結(jié)】可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)如何制定策劃:清華長三角民企研究中心民企治理專家團(tuán)2023年02月15日曾水良清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家;中國著名民企治理及管理整合專家。香港光華管理學(xué)院及多所高校EMBA課程研修班特邀客座老師?!杜嘤?xùn)在線》《中華講師網(wǎng)》《博銳管理
2025-02-20 12:46
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-02-20 12:39
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)外部環(huán)境分析機(jī)遇和危機(jī)分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展監(jiān)控目標(biāo)分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標(biāo)業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營
2025-02-21 12:37
2025-02-21 12:35
【總結(jié)】附錄1:戰(zhàn)略規(guī)劃流程模板Datang010307BJ(GB)-PR1目錄1.戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)與預(yù)期效果2.戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和原則3.戰(zhàn)略規(guī)劃流程4.戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容5.戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會6.戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)模板及簡化模板2Datang010307BJ(GB)-PR11.戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要
【總結(jié)】第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法前言信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實(shí)施前言為什么要做系統(tǒng)規(guī)劃時間安排、地點(diǎn)、費(fèi)用、路線、住宿旅游規(guī)劃目的、功能、費(fèi)用、規(guī)模、行業(yè)狀況系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
2025-02-21 12:38
【總結(jié)】,,孫子兵法5事道、天、地、將、法,,,提案開篇:萬事俱備,只欠東風(fēng)基于本案現(xiàn)狀(市場尾樓),項目能否成功取決四大元素:1、項目基本市場條件評估2、資金及債務(wù)狀況3、營銷水準(zhǔn)4、戰(zhàn)略團(tuán)隊*項目稀缺地段...
2024-10-25 08:42
【總結(jié)】北大商學(xué)網(wǎng)北大商學(xué)網(wǎng)營銷管理與分析第三講北京大學(xué)光華管理學(xué)院何志毅市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃對戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段高績效業(yè)務(wù)的本質(zhì)?利益方?流程?資源?組織戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-18 05:46