品質(zhì)綜合培訓(xùn)教程(編輯修改稿)
2025-01-28 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制 4）制程不合品處理： 對已標(biāo)示、隔離的不合格品進(jìn)行返工，并統(tǒng)計質(zhì)量不良成本損失狀況。返工完成的產(chǎn)品需經(jīng)品質(zhì)課檢驗員再次確認(rèn)后方可以良品入庫。 TGG 四、 8D品質(zhì)改善方法 D1. 主題描述 D2. 問題描述 D3. 暫時對策與確認(rèn) D5. 解析與對策 D4. 真因檢討 D6. 成效追蹤與修正 D7. 標(biāo)準(zhǔn)化 D8. 結(jié)案 8D步驟 TGG 四、 8D品質(zhì)改善方法 《 8D要領(lǐng) D1. 主題描述 》 *內(nèi)涵 : 所討論的主題為何 ? 目前影響為何 ? 討論目的為何 ? *目的 : [知為誰而戰(zhàn) , 為何而戰(zhàn) ] / [知目標(biāo)所在 ]. *重點 : 執(zhí)掌功能 / 管制標(biāo)準(zhǔn) / 常日目標(biāo) / 方針目標(biāo) *舉例 : 例 1 xx作業(yè)站製程良不良批率 ＜ 3%以上 . 例 2 xx作業(yè)站稼動損失 控制 於 45分鐘以下 . 例 3 月營業(yè)額 提升 10萬 以上 . 完整的主題結(jié)構(gòu) = 主詞 + 動詞 + 目標(biāo)值 TGG 四、 8D品質(zhì)改善方法 《 8D要領(lǐng) D2. 問題描述 》 *內(nèi)涵 : 問題何事發(fā)生於何時 /何人 /何地 /何物 / 何規(guī)模 .. *目的 : 客觀地 [了解問題全貌 ]. *重點 : 數(shù)據(jù)化的描述 *舉例 : 例 1 xx品種不良 (錯誤案例 ) 例 2 XX品種生產(chǎn)不順 (錯誤案例 ) 例 3 XX品種於 檢查工序發(fā)現(xiàn) 06/16 沖壓未斷 20片 總投入數(shù) 200片 不良率 10% (正確案例 ). 完整的問題描述 = 主詞 + 地點或人物 + 時間 + 問題項目 +數(shù)據(jù)描述 TGG 四、 8D品質(zhì)改善方法 《 8D要領(lǐng) 》 *內(nèi)涵 : 如何於當(dāng)時立即阻絕或補救問題之影響與擴散 . *目的 : 消彌錯誤擴散 . *重點 : 可立即施行且立即確認(rèn) *舉例 : 例 1 已通知 XX單位處置 (錯誤案例 ). 例 2 強化宣導(dǎo) (錯誤案例 ) 例 3 *於 06/16對 完成 Sorting .于 0616對檢查前工序查核不良 50PCS *於 06/16起檢查工序前增加沖壓未斷檢查 *NG品退至重工站修整 (正確案例 ). 常見暫時對策結(jié)構(gòu) = 清查 + 攔截 + 不良處置 TGG 四、 8D品質(zhì)改善方法 《 8D要領(lǐng) D4. 真因檢討 》 *內(nèi)涵 : 就主題之致發(fā)因素進(jìn)行列舉 .列舉過程可依關(guān)聯(lián)法則 , 逐深度地尋找真因 , 並評定各真因之頻次或影響 . *目的 : 以利下藥 . *重點 : 因果關(guān)係 + 發(fā)生率 (頻次 ) *舉例 : 請見附件範(fàn)例 1
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