質(zhì)量成本ppt95頁(1)(編輯修改稿)
2025-01-27 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付的費用。 42 d. 質(zhì)量改進(jìn)費用 企業(yè)為建立質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、調(diào)整工藝、開展工序控制所支付的費用和可以列入產(chǎn)品成本開支的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)改進(jìn)措施費用。 43 e. 質(zhì)量信息費用 搜集和分析質(zhì)量信息或資料（用于辨認(rèn)質(zhì)量問題、發(fā)出警報、促進(jìn)研究、改進(jìn)質(zhì)量等）的費用 44 f. 工資及附加費等 專職質(zhì)量管理人員的工資、專職質(zhì)量管理部門辦公費用及各種附加費用等。 45 四、分析質(zhì)量成本有什么意義？ 46 1. 質(zhì)量成本是管理會計的一種形式 它是從宏觀上進(jìn)行成本分析，提出質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量所存要的問題，評價和度量組織質(zhì)量體系的適宜性和有效性。 47 2. 從經(jīng)濟(jì)分析的角度促進(jìn)組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 3. 分析質(zhì)量成本對組織不斷完善其質(zhì)量體系、提高質(zhì)量活動的效益和效率有重要的經(jīng)濟(jì)意義。 48 也可以將質(zhì)量成本的統(tǒng)計落實到各部門作為目標(biāo)管理的內(nèi)容之一，作為一種量化的方式來考察部門的工作質(zhì)量，不失為一種好辦法。 49 五、質(zhì)量成本管理的定義和內(nèi)容 50 質(zhì)量成本管理是對質(zhì)量成本進(jìn)行管理的一種應(yīng)用管理技術(shù)。 51 包括質(zhì)量成本科目的設(shè)置、質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析、考核及質(zhì)量成本的計劃與控制等。 52 1）質(zhì)量成本科目的設(shè)置 指質(zhì)量成本科目的分級及賦予其以確定切的含義。 53 2）質(zhì)量成本的科目分級 a）一級會計科目 b）二級會計子目 c）三級會計細(xì)目 54 A. 一級會計科目 質(zhì)量總成本 55 B. 二級會計子目 a. 內(nèi)部損失成本 b. 外部損失成本 c. 鑒定成本 d. 預(yù)防成本 56 C. 三級會計細(xì)目 根據(jù)企業(yè)實際管理工作需要展開的若干個細(xì)目。（參見二級子目的具體內(nèi)容展開） 57 2）質(zhì)量成本的統(tǒng)計核算 指質(zhì)量成本原始數(shù)據(jù)、憑證來源、統(tǒng)計報表的格式、傳遞程序、質(zhì)量成本的核算周期、統(tǒng)計核算方法、質(zhì)量成本報表、臺帳等。 58 3）質(zhì)量成本的分析 指對質(zhì)量成本期內(nèi)總額、總額變化情況的分析和質(zhì)量成本各科目期內(nèi)金額數(shù)、金額數(shù)的變化規(guī)律，各科目金額所占比例數(shù)及比例數(shù)變化規(guī)律的分析。 59 質(zhì)量成本分析的好處 通過分析可以提供質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量信息以確定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方向，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核。 60 4）質(zhì)量成本的控制 質(zhì)量成本的控制是在質(zhì)量成本分析的基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理工作計劃，制定和落實實施對策，使產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本處于受控狀態(tài)。 61 a. 質(zhì)量總成本曲線圖 質(zhì)量成本控制通常采用對質(zhì)量總成本曲線進(jìn)行分析的方法。通過對凹形曲線形狀的分析和對質(zhì)量成本的統(tǒng)計核算去查找質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量存要的問題，確定產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的方向。 62 b. 質(zhì)量總成本區(qū)域圖 質(zhì)量總成本曲線 質(zhì)量
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