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正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)績(jī)效管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-01-27 22:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 對(duì)象:新員工、老員工 3小時(shí)后記憶 3天后記憶 單獨(dú) 講述 70% 10% 單獨(dú)演示 72% 20% 演示喝講述結(jié)合 85% 65% 描述員工的工作行為 描述行為的影響 征求員工意見, 聽取其對(duì)行為的解釋 將來(lái)如何改進(jìn) ,形成習(xí)慣 ? 例子:某員工工作質(zhì)量、效率持續(xù)領(lǐng)先 ? 肯定其優(yōu)秀之處 ? 問(wèn)員工如何做到的? ? 班組成員共同討論,聽取成功之道 ? 看可否推廣 案例:卓別林《摩登時(shí)代》,擰螺絲-規(guī)范操作 、心態(tài)、敬業(yè)精神的引導(dǎo) ? 平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績(jī) ? 保持良好的心態(tài)投入工作 ? 腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)上進(jìn) ? 團(tuán)隊(duì)意識(shí)的灌輸 案例:叉車司機(jī):曹云祥 注意:何時(shí)輔導(dǎo) —— 持續(xù)的開展 #日:班前會(huì)打好預(yù)防針,班后會(huì)進(jìn)行 總結(jié)記錄 1)新產(chǎn)品、新方法強(qiáng)調(diào),對(duì)于薄弱崗位進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和傳授; 2)異常品質(zhì)、工作效率等掌握 3)工作要求的強(qiáng)調(diào) #每周 /月對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行提前說(shuō)明和要求 #當(dāng)出現(xiàn)緊急情況: 一定要讓員工做好準(zhǔn)備,知道該如何作。 ? ? ? ? ? ? 績(jī)效考核 /評(píng)價(jià) 績(jī)效輔導(dǎo) /反饋 績(jī)效目標(biāo) /計(jì)劃 績(jī)效分析 /改進(jìn) 績(jī)效管理循環(huán) ? 日常工作中,要注意將員工的行為和現(xiàn)象進(jìn)行記錄,以便為后期評(píng)定和分析作基礎(chǔ): ? 1)遲到早退、請(qǐng)假、怠工、物料擺放散亂 ? 2)哪些工序出現(xiàn)異常 ? 3)哪些工序或哪些個(gè)人效率高 …… 記錄的內(nèi)容,不全為考核準(zhǔn)備,也為后期分析改進(jìn)作準(zhǔn)備 ? 班組中的考核,提倡“日清日結(jié)”:及時(shí)記錄,并同員工確認(rèn),并將考核記錄備案,并及時(shí)交到廠部 ? 切記:事后補(bǔ)“考” ? 每月低,匯總當(dāng)月考核記錄,對(duì)組員進(jìn)行考核:質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、工藝、產(chǎn)量等等 ? 及時(shí)公布考核結(jié)果,不能偷偷的進(jìn)行考核,且要說(shuō)明原因、地點(diǎn),給予告誡。 因而, 在考核中要善于肯定員工的成績(jī),保持良好的士氣;同時(shí)出現(xiàn)考核情況的時(shí)候,批評(píng)要“私下里”進(jìn)行 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì): 員工離職, 34%因?yàn)槌煽?jī)未被認(rèn)同或讚揚(yáng), 29%因低薪 注意點(diǎn) 1:大聲表?yè)P(yáng),小聲批評(píng) 注意點(diǎn) ? 就是論事,切記挖老底;切記把與本次錯(cuò)誤不相關(guān)的事情混到一起;切記侮辱員工的個(gè)人人格 。 ?例子:哪里不妥? ?“小王,讓你今天去領(lǐng)料,怎么弄的,去了一上午,領(lǐng)回來(lái)的還錯(cuò)了一大些。平時(shí)也是,磨磨蹭蹭,還總出錯(cuò),多干一點(diǎn)事情就嘮嘮叨叨 ……,這個(gè)月扣你 !” 案例 1:?jiǎn)T工小李:“憑什么扣我分?我又沒(méi)有做錯(cuò)什么,想扣分就扣分 ……”牢騷滿腹,抱怨一大堆。 案例 2:“憑什么獎(jiǎng)勵(lì)他,我做得也不錯(cuò)啊,看他好就隨便加分 ……” 因而,一定要在平時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì),讓員工心服口服! 注意點(diǎn) 3:用數(shù)據(jù)說(shuō)話(日常的記錄),切記“前幾天 ……”等模糊的表述。 將工作作在平常??! 注意 4:考核內(nèi)容必須同目標(biāo)內(nèi)容一致 ? 案例:班長(zhǎng):“小王,這物料是怎么放的,在你身就不能好好放放,都像你這樣怎么行?扣 分” ? 小王:“你沒(méi)說(shuō)這需要我來(lái)搞啊,不是領(lǐng)料員放的么,關(guān)我什么事情,憑什么扣我的分?” ? 班長(zhǎng):“你這小子話到很多,在不承認(rèn)
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