【總結(jié)】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進(jìn)行績效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:14
【總結(jié)】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進(jìn)行沖突管理◎班組長如何進(jìn)行時(shí)間管理◎班組長如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機(jī)器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個(gè)協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】卌赹班組長管理技能培訐第一單元與各級圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級馬屁上級交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時(shí)向上級匯報(bào)察言觀色,心中有數(shù)上級永進(jìn)是對的好像聽話又好像丌聽話譏上級自己改發(fā)主意做好上級交辦的亊情原則要點(diǎn)
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】班組長規(guī)范管理培訓(xùn)班組長培訓(xùn)材料???????????????目?????????????
2025-01-08 17:39
【總結(jié)】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長管理主要內(nèi)容一·班組和班組長介紹二·班組長的職責(zé)及作用三·班組長的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長的管理工作五·班組長如何解決問題六·班組長如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長?班組:
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?
2025-02-16 11:58
【總結(jié)】一線班組長的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%1、作為管理者理解班組長的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場,能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí),應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時(shí)間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組長管理和培訓(xùn)辦法 **煤礦班組長管理和培訓(xùn)實(shí)施辦法(暫行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦生產(chǎn)單位班組長隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高班組長綜合素質(zhì),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)組織管理能力,科學(xué)合理的做好班組長管理工作...
2024-10-21 03:06
【總結(jié)】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-17 06:38
【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)?勞動模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡介孫志強(qiáng)老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電
2025-01-09 22:26