【總結(jié)】第一章1?第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系?第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)?第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑?第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)?閱讀參考書(shū)目?復(fù)習(xí)思考題和生產(chǎn)方式第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系ShanghaiUniversityofPolitical
2025-01-08 06:15
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)要求?準(zhǔn)確理解:?生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系?產(chǎn)權(quán)理論及其意義?生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑?運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系一、生產(chǎn)、交換、分配與消費(fèi)的相互關(guān)系
2025-01-08 06:13
【總結(jié)】JIT(JustInTime)生産方式JITとは??生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に屆ける」生産経営の哲學(xué)?経営科學(xué)OR用語(yǔ)大辭典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミン
2025-03-12 21:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車(chē)公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)成本中心
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】佳能的生產(chǎn)方式對(duì)富士康的生產(chǎn)方式 佳能式生產(chǎn)方式以佳能電子公司的傳統(tǒng)即“三自精神”(自發(fā)、自治、自覺(jué))為基礎(chǔ),取得了令人矚目的成就。而國(guó)內(nèi)企業(yè)想要通過(guò)佳能式生產(chǎn)方式使公司利潤(rùn)最大化,最重要的是要掌握以下技能: 1、佳能式生產(chǎn)方式是一種基于意識(shí)改革,并以高效經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的管理方法?! ?、勞動(dòng)者的意識(shí)改變了,勞
2025-08-18 16:31
【總結(jié)】1新鴻鵠之志筑天地通途永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野耐一豐田汽車(chē)工業(yè)副社長(zhǎng)2新鴻鵠之志筑天
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)一、當(dāng)今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢(shì)1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)機(jī)制3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制精益生產(chǎn)(LeanProduction)1主要內(nèi)容無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制、推動(dòng)式與拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理與精細(xì)生產(chǎn)、先進(jìn)制造技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)推動(dòng)式與拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)方法案例分析討論2第一節(jié)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)生
2025-01-09 19:06
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】張國(guó)方教授——豐田生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)介——豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展與形成——豐田生產(chǎn)方式的完整體系——豐田生產(chǎn)方式的借鑒意義目錄?豐田的生產(chǎn)方式(TPS——toyotaproductionsystem)是被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式,概括為精益生產(chǎn)(LP——Leanproductio
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和(豐田是通過(guò)提供汽車(chē)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會(huì)使命?通過(guò)公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實(shí)現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無(wú)法增加利潤(rùn)
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,對(duì)品質(zhì)
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】LOGO9成批生產(chǎn)的計(jì)劃、組織與控制CompanyLOGO企業(yè)的產(chǎn)品方向相對(duì)穩(wěn)定,各個(gè)車(chē)間、工段、班組及工作地按一定時(shí)間間隔依次成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品;當(dāng)輪番地由一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品時(shí),需要重新調(diào)整設(shè)備。批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、零件的投入和出產(chǎn)提前期、在制品占用量等。成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
2025-01-18 15:05
【總結(jié)】1TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2無(wú)效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒(méi)有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
2025-03-12 22:33