【總結(jié)】5S管理介紹先以開始個5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個數(shù)字表示。?從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來,看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我對我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選,把不需要的拿走。?現(xiàn)在,看你在15秒內(nèi)從1-
2025-02-13 16:12
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-09 18:39
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小
2025-01-09 18:53
【總結(jié)】10G精彩管理資料盡中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)!最全的中文管理資料庫,首家中文資訊交流交易平臺,在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù),資料整理、分析評估平臺【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality10G精彩管理資料盡中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)!最全的中文管理資料庫,首家中文資訊交流交易平臺,在線即時網(wǎng)上一
2025-01-19 19:33
【總結(jié)】5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理的利器培訓(xùn)講師:馬長勝課程目的?理解5S的概念和含義?理解5S在現(xiàn)場管理中的定位?了解5S活動的成敗案例的重要區(qū)別?理解5S各階段的推進(jìn)重點(diǎn)與方法?理解5S的作用意義人造環(huán)境環(huán)境育人?作為一個企業(yè),最重要的是什么?當(dāng)然是人力資源.人力資
2025-01-04 08:16
【總結(jié)】管理基本功課程環(huán)境管理5S一屋不掃何以掃天下!一屋不掃何以掃天下!2目標(biāo)目標(biāo)1描述5S管理的內(nèi)涵目標(biāo)2改善辦工環(huán)境32.5S推行的最終結(jié)果
2025-01-20 17:17
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。整頓:將尋找必需品的時間減少為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】豐田的5S活動豐田的5S活動第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S執(zhí)行技巧整理清掃素養(yǎng)整頓清潔5S是什么?整理:要與不要,一留一棄整頓:科學(xué)布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環(huán)境清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣5S是什么?v起源與日本家庭的自
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】倉庫及5S管理目錄1、實(shí)例2、倉庫管理3、5S管理賴過房2023年5月31日第2頁FGL1、化學(xué)品沒有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學(xué)品放置在充電器,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患1、實(shí)例-化學(xué)品沒有單獨(dú)管理化學(xué)品危險源第3頁
2025-03-13 19:19
【總結(jié)】5S現(xiàn)場現(xiàn)場5S1HowToPractice5S5S進(jìn)行中2什么是5S??日本企業(yè)一種成功的體質(zhì)改善活動。因各項(xiàng)的第一個日語發(fā)音皆為S開頭,因此稱為“5S”。3推行5S運(yùn)動的目的的品質(zhì)5S4
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】供給側(cè)改革降本增效企業(yè)如何進(jìn)行班組建設(shè)與5S管理北京明日倍增管理班組智慧服務(wù)創(chuàng)造價值一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用1、班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運(yùn)營工作的基本單位,承擔(dān)著收費(fèi)運(yùn)營工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量,影響著年、月征
2025-03-13 19:08
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材5S簡介n來源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來源n5S起源於日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“
2025-02-21 05:12
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材訓(xùn)練教材1/31/20231課程內(nèi)容課程內(nèi)容5S的定義的定義5S的基本要點(diǎn)的基本要點(diǎn)推行推行5S的目的的目的推行推行5S的步驟的步驟1/31/20232何為5S???整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)1/31/202335S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中起源于日本,指的是在生
2025-02-21 05:13
【總結(jié)】5S管理推動哪些工廠是世界級的工廠?您心目中的一流、二流和三流的工廠是什么樣子的?思考世界級工廠,是具高競爭力的工廠1.成本上具競爭力2.質(zhì)量滿足客戶的需求3.服務(wù)超出客戶的期望2人員隨地吐痰!爭先恐后!雜亂無章!不入流企業(yè)3有人隨處亂扔垃圾,卻沒有人揀起來
2025-01-04 08:14