供應(yīng)鏈任務(wù)二(編輯修改稿)
2025-01-26 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)及后勤決策。這些信息將以 EDI的方式在貿(mào)易伙伴間自由流動(dòng)，它將影響以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)的系統(tǒng)信息的有效利用。 第四，產(chǎn)品必須隨其不斷增值的過程，從生產(chǎn)至包裝，直至流動(dòng)至最終客戶的購物籃中，以確?？蛻裟茈S時(shí)獲得所需產(chǎn)品。 第五，必須建立共同的成果評(píng)價(jià)體系。 項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 二、有效客戶響應(yīng)戰(zhàn)略（ efficient consumer response） ECR作為一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要把市場營銷、物流管理、信息技術(shù)和組織革新技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來作為一個(gè)整體使用，以實(shí)現(xiàn) ECR的目標(biāo)。 項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 E CR 系統(tǒng) 低成本的流通、 基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)設(shè)施建設(shè) 消除組織的隔閡、 協(xié)調(diào)合作滿足消費(fèi)者需要 信息 技術(shù) 物流 技術(shù) 營銷 技術(shù) 組織 革新 技術(shù) 二、有效客戶響應(yīng)戰(zhàn)略（ efficient consumer response） 1）營銷技術(shù) 在 ECR系統(tǒng)中采用的營銷技術(shù)主要是商品類別管理（ Category Management）和店鋪貨架空間管理（ Space Management）。 2）物流技術(shù) ECR系統(tǒng)要求及時(shí)配送和順暢流動(dòng)。實(shí)現(xiàn)這一要求的方法有連續(xù)補(bǔ)充計(jì)劃、自動(dòng)訂貨、預(yù)先發(fā)貨通知、廠家管理庫存、交叉配送、店鋪直送等。 3）信息技術(shù) ECR系統(tǒng)應(yīng)用的信息技術(shù)主要有：電子數(shù)據(jù)交換（ Electronic Data Interchange簡稱為 EDI）和銷售時(shí)點(diǎn)信息（ Point of Sale簡稱為 POS）。 4）組織革新技術(shù) 項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 二、有效客戶響應(yīng)戰(zhàn)略（ efficient consumer response，簡稱 ECR） 5. ECR的 4個(gè)核心過程 ECR的戰(zhàn)略主要集中在以下 4個(gè)領(lǐng)域： 項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 零售商 批發(fā)商 生產(chǎn)商 供應(yīng)商 新產(chǎn)品 投入 營銷 促銷 活動(dòng) 商品 齊全 商品 補(bǔ)充 消費(fèi)者 信 息 信 息 ? 有效的店內(nèi)布局； ? 有效的補(bǔ)貨； ? 有效的促銷； ? 有效的產(chǎn)品導(dǎo)入。 【 教學(xué)要點(diǎn) 】 （ 1）理解供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)思想； （ 2）掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素； （ 3）結(jié)合案例，正確選擇產(chǎn)品與供應(yīng)鏈匹配戰(zhàn)略； （ 4）構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈。 【 教學(xué)方法 】 本項(xiàng)目可采用案例教學(xué)、小組討論、問題驅(qū)動(dòng)等方法。 項(xiàng)目三 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想和影響因素 1. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想 1）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與環(huán)境因素 3）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程 4）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系 項(xiàng)目三 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想和影響因素 1）戰(zhàn)略因素 基于成本戰(zhàn)略的公司，考慮的是盡量降低公司運(yùn)營成本，考慮的因素是地價(jià)和勞動(dòng)力，在成本最低的區(qū)域布局生產(chǎn)設(shè)施?；诳蛻魬?zhàn)略的公司，會(huì)把設(shè)施選址在最方便到達(dá)客戶的地方，即便這意味著代價(jià)較高的地租；而基于混合型戰(zhàn)略的跨國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，可能在某些地區(qū)以成本戰(zhàn)略為指導(dǎo)，而在另外一些地區(qū)則采用客戶戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略指導(dǎo)框架見下圖。 項(xiàng)目三 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想和影響因素 2）技術(shù)因素 不同產(chǎn)品的技術(shù)水平對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)側(cè)重點(diǎn)不同。對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)會(huì)帶來顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，建立數(shù)量極少但是規(guī)模很大的生產(chǎn)廠最有效。相反，對(duì)于技術(shù)含量相對(duì)較低產(chǎn)業(yè)，建立數(shù)量較多的生產(chǎn)廠最有效。 用經(jīng)濟(jì)學(xué)的“彈性”客觀的描述技術(shù)因素對(duì)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響。 項(xiàng)目三 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 產(chǎn)品技術(shù)彈性 高 低 E= 1 生產(chǎn)廠集中程度 低 高 一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想和影響因素 3）宏觀環(huán)境因素 隨著貿(mào)易的增長和市場的全球化，這些因素對(duì)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大影響。例如一個(gè)國家關(guān)稅很高，企業(yè)要么放棄這個(gè)國家的市場，要么在該國通過規(guī)避關(guān)稅來建廠。 4）基礎(chǔ)設(shè)施 良好的基礎(chǔ)設(shè)施是進(jìn)行區(qū)域布局的先決條件，包括高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源、充足而價(jià)格合理的土地和礦產(chǎn)資源、優(yōu)良的海陸空交通條件以及齊備的城市基礎(chǔ)建設(shè)，給企業(yè)帶來較低的成本。全球化大企業(yè)都喜歡把其對(duì)華事業(yè)總部設(shè)在北京、天津、上海這樣的特大城市，原因關(guān)鍵在于這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，盡管這種特大城市的地價(jià)較高，勞動(dòng)力成本不菲。 項(xiàng)目三 基于產(chǎn)
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