成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-26 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本 進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用， 不 需要 減 轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，即★ 只加不減 ）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。 計(jì)劃分配法 項(xiàng)目三 計(jì)劃分配法 鍋爐車間 供水車間 按計(jì)劃分配率分配 鍋爐車間 原支出 +分配轉(zhuǎn)入 供水車間 原支出 +分配轉(zhuǎn)入 計(jì)劃成本分配法 實(shí)際成本 減去按計(jì)劃成本分配的合計(jì) 差 異記入 管理費(fèi)用 1 項(xiàng)目三 鍋爐車間的實(shí)際成本： 220 000 + 177 000 =397 000 （元） 計(jì)劃分配法 與計(jì)劃的差異： 397 000 410 000 = 13 000（元） 鍋爐原支出 220 000 分配轉(zhuǎn)入 60 000 =177 000 管理費(fèi)用 鍋爐車間的計(jì)劃成本： 100 000 = 410 000 （元） 同樣算出供水車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異 項(xiàng)目三 計(jì)劃分配法 鍋爐車間 原支出 220 000 供水車間 原支出 160 000 減去 輔助車間以 外 的其他受益單位 按計(jì)劃成本分配的合計(jì) 差 異記入 管理費(fèi)用 2 項(xiàng)目三 計(jì)劃分配法 2 鍋爐車間 原支出 220 000 （元） 輔助車間以 外 的其他受益單位按計(jì)劃成本分配的合計(jì)： 基本生產(chǎn)車間： 70 000 = 287 000 企業(yè)管理部門： 10 000 = 41 000 合計(jì)： 328 000 差異： 220 000 328 000 = 108 000 (元 ) 供水車間 原支出 160 000 （元） 輔助車間以 外 的其他受益單位按計(jì)劃成本分配的合計(jì)： 基本生產(chǎn)車間： 15 000 = 44 250 企業(yè)管理部門： 5 000 = 14 750 合計(jì)： 59 000 差異： 160 000 59 000 = 101 000 (元 ) 項(xiàng)目三 分錄做兩筆： 2. 結(jié)轉(zhuǎn)差異 見 P72頁 計(jì)劃分配法 會(huì)計(jì)分錄 項(xiàng)目三 ?總結(jié)： =原實(shí)際生產(chǎn)成本 +轉(zhuǎn)入（計(jì)劃成本），不減轉(zhuǎn)出； =實(shí)際成本 計(jì)劃成本，差異記入“管理費(fèi)用”。 ?這種方法便于考核和分析受益單位的成本，有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但成本分配不夠準(zhǔn)確，適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。 計(jì)劃分配法 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 課內(nèi)實(shí)訓(xùn) 手冊(cè) P20 23題 項(xiàng)目三 ? 也稱梯形分配法，其特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間 受益多少 的順序分配費(fèi)用， ? ★受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 ? 適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度 有明顯順序 的企業(yè)。 順序分配法 項(xiàng)目三 順序分配法 具體做法： 首先將輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序排列，受益少的排列在前，受益多的排列在后。 分配時(shí)，排列在前的輔助生產(chǎn)車間將費(fèi)用按受益情況分配給排列在后的輔助生產(chǎn)車間。 排列在后的輔助生產(chǎn)車間不向排列在前的輔助生產(chǎn)車間分配其費(fèi)用。 項(xiàng)目三 供水車間受益少 44 000 元 鍋爐車間受益多 120 000 元 順序分配法 流程圖 輔助生產(chǎn)車間以外受益部門 按勞務(wù)供應(yīng)總量分配 按對(duì)個(gè)供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配 項(xiàng)目三 ? 總結(jié)： ? （受益少的部門）直接根據(jù)已知計(jì)算。 （受益多的部門），分子變大，分母變小。 順序分配法 項(xiàng)目三 順序分配法 會(huì)計(jì)分錄： （ 1）分配供水費(fèi)用： 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 鍋爐車間 制造費(fèi)用、管理費(fèi)用 等 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 （ 2）分配鍋爐費(fèi)用： 借：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用 等 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 鍋爐車間 項(xiàng)目三 歷年客觀題 ? 【例題 判斷題】（ 2023年）采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其特點(diǎn)是受益少的先分配，受益多的后分配， 先分配 的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān) 后分配 的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。（ ） ? 『正確答案』 √ 項(xiàng)目三 代數(shù)分配法 代數(shù)分配法的 特點(diǎn) 是先根據(jù)解 聯(lián)立方程 的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 P73 例 19 項(xiàng)目三 代數(shù)分配法 此方法有關(guān)費(fèi)用的分配結(jié)果最正確 ，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計(jì)算工作比較復(fù)雜。 因此，本方法適用于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。 項(xiàng)目三 輔助費(fèi)用的分配 【提示】除直接分配法外，其他方法中“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計(jì)都大于原來待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)，這是由于輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的。 但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)，都仍然是待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)。 項(xiàng)目三 輔助費(fèi)用的分配 客觀題 【例題 多選題】（ 2023年）下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的表述，正確的是（ ）。 ，輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要經(jīng)過兩次分配完成 ，輔助生產(chǎn)費(fèi)用需進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)的分配 ，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的計(jì)劃費(fèi)用之間的差額計(jì)入制造費(fèi)用 ，輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配，受益少的后分配 『正確答案』 AB 『答案解析』直接分配
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