【總結】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內容、方法、標準目視管理的內容、方法、標準3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進程序目視管理推進程序4
2025-01-08 07:29
【總結】1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費卻
2025-04-30 12:04
【總結】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-09 18:11
【總結】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-02-16 02:56
2025-03-13 17:12
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場這個說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的?,F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和
2025-01-20 16:12
【總結】課程大綱一.現(xiàn)場干部應具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導向的思維八.依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進顧客滿意度十.建立預防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實日常要項管理五.
2025-03-12 23:07
【總結】Quality??Satisfy首頁首頁1QualitySatisfy深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司目視管理與現(xiàn)場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責之工作對本課程之期望Quality??Satisfy
2025-01-08 07:10
【總結】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2025-08-01 16:55
2025-02-24 21:54
【總結】2023/4/11Andy現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/4/12QCD質量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/4/13企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨
2025-03-13 17:00
【總結】現(xiàn)場管理工作要點?直接上級:主管?直接下級:全技員及本線作業(yè)員會:清點本產(chǎn)線人員是否有遲到或未到.:,品質狀況,制程狀況以及報廢..紀律.等各事項....:,是否按要求不
2025-01-08 07:26
【總結】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
2025-01-16 14:42
【總結】現(xiàn)場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-01-20 16:14