如何當(dāng)好一名班組長(編輯修改稿)
2025-01-26 11:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 針對項目施工實際，注重實效。 為廣大員工創(chuàng)造形式多樣、生動有效的培訓(xùn)方法，如知識競賽、親人囑托、算帳對比、現(xiàn)身說法、操作表演、事故分析等。 要強調(diào)結(jié)合項目施工實際推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、開展崗位技術(shù)練兵、 防事故應(yīng)急演練 等活動，提高班組成員安全操作技能，增強員工自我防衛(wèi)能力。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 這些方法和制度是：班前會、系統(tǒng)安全分析和危險性評價（危害辨識）、 安全檢查表 （南網(wǎng) 2023年版）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、確認(rèn)制、互保制，以及建立、健全班組安全管理檔案等。 班前會 開好班前會 是做好班組安全管理的重要手段。為了使班前會開得更有實效，明確班組長在班前會中必須包含如下內(nèi)容： 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑴員工健康和心理狀況認(rèn)證（三查）。 理論和實踐都表明，許多電力施工事故都是在諸如人員 身體疲勞，有病，或心神不寧 的情況下發(fā)生的。因此，班組長和安全員應(yīng)該在班前中十分關(guān)注每個員工都應(yīng)以充沛體力和振作的精神狀態(tài)投入工作。 在班前會中如發(fā)現(xiàn)健康狀況不良、疲倦，或帶著煩惱或心事來上班的員工，要給予教育、幫助，或 臨時調(diào)換當(dāng)日工作內(nèi)容， 必要時勸其休息。寧可停止其工作也得保證安全。班組成員彼此之間也都應(yīng)該這樣遵循。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑵做好服裝和勞保用品的檢查（三查）。 必須保證每個班組成員穿著合適的、統(tǒng)一的工作服和有效地配戴勞保用品（安全帽、安全帶）。不允許穿非棉質(zhì)或破爛的工作服，不許配戴失效的勞保用品。班組長還要檢查確認(rèn)每個員工的配戴方法是否正確。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （ 四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑶進行作業(yè)指示和危險預(yù)測（三交）。 在班組長說明當(dāng)天的工作任務(wù)和要求后，全體班組成員應(yīng)一起議論一番。以確認(rèn)當(dāng)天本班組的作業(yè)場所和作業(yè)過程有什么危險 （危險預(yù)知）， 應(yīng)該怎樣采取有效措施才能防止發(fā)生事故。大家各抒已見，推心置腹，集思廣益。 這樣每日堅持，不但能有效地保證班組每天的施工作業(yè)面上的安全生產(chǎn)，培養(yǎng)起員工對 危險源 的敏感意識，增強自我防衛(wèi)能力，還能促使班組成員互相關(guān)心，互相提醒、愛護。每個人都會把維護他人的安全看成是自己的責(zé)任和義務(wù) （施工現(xiàn)場人人都是安全第一責(zé)任人），培養(yǎng)起集體安全意識，增強班組團結(jié)。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑷做好共同作業(yè)中的配合與聯(lián)系的安排，保證集體作業(yè)中的共同安全。 ⑸討論，交換意見。 ⑹交待工作任務(wù)（三交）。 ⑺做好安全、工作記錄。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 互保制 即 班組成員施工時兩兩結(jié)對。 互相監(jiān)督，互相保護，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 互保制的內(nèi)容有： ⑴ 互相監(jiān)督， 共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ⑵ 互相督促， 要求對方按規(guī)定穿好工作服和配戴好勞保用品。 ⑶ 互相提醒， 消除、控制危險因素，防止發(fā)生傷害事故。 ⑷ 互相檢查， 施工設(shè)備、工具和安全裝置是否符合安全施工要求。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 互保制 ⑸ 互相幫助， 互相要求對方實行電力施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 ⑹實現(xiàn)安全目標(biāo)，共同受獎；發(fā)生事故，共同承擔(dān)責(zé)任，共同受罰。 ⑺做到 “ 三無 ” 和 “ 三不 ” ， “ 三無 ” 是指無個人違章、崗位無隱患、班組無事故； “ 三不 ” 是指我不傷害別人，我不傷害自己，我不被別人傷害。通過教育培訓(xùn)提高員工的安全操作技能，促進 “ 三無 ” 安全意識的增強，最終達到 “ 三不 ” 目標(biāo)的實現(xiàn)。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 建立健全安全檔案 建立
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