【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決培訓(xùn)講師:譚小琥現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決關(guān)于“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決”的培訓(xùn)內(nèi)容1)有“問(wèn)題”就是壞事情嗎2)“問(wèn)題”是從哪里產(chǎn)生的呢3)解決問(wèn)題很困難嗎3NEXTHR有問(wèn)題是壞事嗎有“問(wèn)題”就一定是壞事嗎1)所謂問(wèn)題當(dāng)然就是指不好的
2025-02-18 21:12
【總結(jié)】七個(gè)好習(xí)慣意愿強(qiáng)化培訓(xùn)SevenHabitsofHighlyEffectivePeople
2025-02-16 12:46
【總結(jié)】OohDear2023年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案市場(chǎng)背景?中國(guó)珠寶市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)將主要靠婚慶、鉆飾消費(fèi)和境外來(lái)華游客消費(fèi)等三個(gè)需求來(lái)拉動(dòng)?國(guó)內(nèi)鉆飾消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)10多年的培養(yǎng),國(guó)人已經(jīng)開(kāi)始普遍接受“鉆戒”觀念,整體鉆飾消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段?鉆飾的整體消費(fèi)市場(chǎng)中,以價(jià)格在3,000-5,000左右的鉆飾消費(fèi)增長(zhǎng)最快?人口出生率高達(dá)21%的
2025-01-17 04:33
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題講師:李慶遠(yuǎn)3/2/20231第一講何謂問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3/2/20232問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題講師:李慶遠(yuǎn)2/8/20231第一講何謂問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2/8/20232問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-03-05 12:51
【總結(jié)】通信建設(shè)工程概預(yù)算(通信線路專業(yè))中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司—四川分公司(原名:成都通信勘察設(shè)計(jì)院)宣講人:杜世奎日期:2023-03中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司主要內(nèi)容?一、通信線路專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)則?二、通信線路專業(yè)概預(yù)算定額?三、通信線路專業(yè)概預(yù)算編制示例?四、通信線路專業(yè)編制注意事項(xiàng)
2024-12-29 10:17
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題(李慶遠(yuǎn))第一講 問(wèn)題的涵義及分類“問(wèn)題”?:“問(wèn)題”是我們個(gè)人能力范圍以外的一些東西,是用來(lái)擴(kuò)大個(gè)人能力范圍的,如圖1-1所示?!皢?wèn)題”與生產(chǎn)部主管的關(guān)系是:生產(chǎn)部主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問(wèn)題。正因?yàn)橹鞴苣軌蚪鉀Q普通員工解決不了的問(wèn)題,所以主管的薪酬要比普通員工的薪酬高。如果不能解決問(wèn)題,那么各級(jí)主管的職位就沒(méi)有存在的必要,因此某一級(jí)管理人員接到下級(jí)反映的問(wèn)
2025-06-10 00:01
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理??中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)研究員?上海影響力教育集團(tuán)簽約講師?企業(yè)顧問(wèn)管理專家1企業(yè)管理面臨的共同難題
2025-03-08 02:13
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來(lái)最大的產(chǎn)出
2025-01-06 16:58
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2023/2/21目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)
2025-01-16 11:21
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-01-08 11:21
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-06 17:24
【總結(jié)】改善工作方法提高生產(chǎn)效率工業(yè)工程(IE)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用偉創(chuàng)力班組長(zhǎng)培訓(xùn)之IE手法講義Tony?Deng2023年10月IE手法講義一IE簡(jiǎn)介二IE手法與IE的研究方向三動(dòng)作分析法四時(shí)間研究五產(chǎn)線平衡2一IE簡(jiǎn)介1IE是什么2IE的目的3IE過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)4IE的職能5
2025-02-28 15:12
【總結(jié)】Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.第一章網(wǎng)絡(luò)安全概述Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.Page2目標(biāo)?學(xué)完本課程后,您將能夠:?
2025-02-18 07:43
【總結(jié)】碧浪機(jī)洗超凈產(chǎn)品演示培訓(xùn)CONTENTS技術(shù)背景從室外到室內(nèi),手洗到手動(dòng),越來(lái)越省時(shí)間!迚一步智能化,解放婦女們的雙手!技術(shù)背景問(wèn)題丌在洗衣機(jī),而在洗衣液技術(shù)背景魔力球預(yù)處理?機(jī)洗神器?技術(shù)背景碧浪將成為最專業(yè)的機(jī)洗品牌技術(shù)背景CONTENTS項(xiàng)目背景藍(lán)月亮集團(tuán)飄
2025-03-08 21:38