【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)安全事故 事故為零 不安全行為糾正 糾正 10人次 /月 隱患排查 整改率 100% 報(bào)告率 100% 4次 1次 安全巡檢 3次 /人 .崗 員工每班進(jìn)行班前、班中、 班后安全巡檢 安全培訓(xùn) 安全培訓(xùn)率 100% 2次 安全會議 出勤率 98% 、班組、作業(yè)區(qū) 安全例會 安全改善 1件 /月 月組織安全改善課題研討 1次以上 …… 二、如何做好班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全目標(biāo)與承諾是一個(gè)認(rèn)知、理解、接受和行動的過程。公司目標(biāo)、工廠目標(biāo)、班組目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)（責(zé)任狀、目標(biāo)承諾書） SMART原則 優(yōu)點(diǎn) /問題： 建議（方法：分廠簽約、班組承諾、定期回顧、會議強(qiáng)調(diào)、工作總結(jié)等） 規(guī)范（模板） 安全生產(chǎn)計(jì)劃 是安全目標(biāo)的承載和落地開始 (PDCA)。 課程大綱 一、什么是本質(zhì)安全班組的基礎(chǔ)管理 二、如何做好班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 五、如何做好班組的安全記錄 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 ? 安全生產(chǎn)互保：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。 ? 安全生產(chǎn)聯(lián)保：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。 ? 2. 班組 互保聯(lián)保 建立原則 遵循“兩個(gè)互補(bǔ)四個(gè)互相”原則，“兩個(gè)互補(bǔ)”即能力互補(bǔ)（師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人技術(shù)互補(bǔ)）、性格互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配），“四個(gè)互相”即互相提醒，互相照顧、互相監(jiān)督、互查保證。 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 （ 1）簽訂互保聯(lián)保責(zé)任書。 具體是每年簽訂還是每月簽訂由各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況簽訂。 （ 2）崗前動態(tài)互保聯(lián)保。 根據(jù)班組人員變動情況進(jìn)行“動態(tài)”組合。班前點(diǎn)名后，跟班班長根據(jù)同崗位人員組合當(dāng)班“互保聯(lián)保人”，具體要求： ? 同崗位“互保聯(lián)保人”要同時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場，安全確認(rèn)后再開始工作。 ? 班前發(fā)放互保聯(lián)保胸章（可結(jié)合本單位實(shí)際制訂）。 ? 每班作業(yè)結(jié)束后利用班后會時(shí)間填寫互保聯(lián)保記錄。 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 當(dāng)班互保 對象： 主要行為描述 當(dāng)班聯(lián)保 對象： 主要行為描述 互保聯(lián)保班后記錄 圖示 互保聯(lián)保胸牌示例 姓名： 當(dāng)班時(shí)間： 4. 互保聯(lián)保評價(jià)方式 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 1) 詢問員工 :如互保聯(lián)保對象名稱 2) 檢查記錄 :與實(shí)際是否相符合 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 、組織與責(zé)任制； 分廠、作業(yè)區(qū)、班組、員工 簽好 互保聯(lián)保的責(zé)任書； 做好 開展互保聯(lián)保； ： 課程大綱 一、什么是本質(zhì)安全班組的基礎(chǔ)管理 二、如何做好班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃 三、如何做好班組的互保聯(lián)保 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 五、如何做好班組的安全記錄 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 （ 1）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案包括： A 綜合應(yīng)急預(yù)案（公司、分廠） 生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。 B 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（公司 [重大危險(xiǎn)源 ]）、分廠） 對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。 C 現(xiàn)場處置方案（作業(yè)區(qū)、班組） 對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場處置方案。 現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 （ 2） 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案層次 應(yīng)急預(yù)案可分為 3個(gè)層次：綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案，現(xiàn)場預(yù)案。 圖例 —— 應(yīng)急預(yù)案的層次 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 （ 2） 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案層次： 現(xiàn)場預(yù)案也叫現(xiàn)場的處置方案，這三個(gè)預(yù)案是從上到下逐步細(xì)化的。一般來說，企業(yè)、分廠都有一個(gè)綜合預(yù)案。 專項(xiàng)預(yù)案在綜合預(yù)案下面，是針對重大危險(xiǎn)源及某一類型的事故而進(jìn)行編制的，比如針對重大危險(xiǎn)源：煤氣儲存設(shè)施、鍋爐、氧氣儲存裝置的專項(xiàng)預(yù)案，專門針對煤氣、鋼水、鐵水的危險(xiǎn)性來編制的專項(xiàng)預(yù)案，還有停水專項(xiàng)、停電專項(xiàng)、防洪專項(xiàng)、地震專項(xiàng)預(yù)案等等。 現(xiàn)場預(yù)案分在專項(xiàng)預(yù)案下面。比方煤氣泄露可能在不同的區(qū)域出現(xiàn)，在這個(gè)區(qū)域生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)，在另外一個(gè)區(qū)域可能還有儲存，還有可能在輸送過程當(dāng)中。這就是一個(gè)現(xiàn)場的應(yīng)急實(shí)際情況，根據(jù)它，可以分別編現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案。 四、如何做好班組的應(yīng)急管理 （ 3）編制依據(jù)： A 法律： 《 安全生產(chǎn)法 》 （第 1 3 68條規(guī)定）、 《 職業(yè)病防治法 》 、《 消防法 》 等。 B 法規(guī) ： 《 危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例 》 （第 4 50條）；關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 》 （第 7