培訓(xùn)5---5s基本教育(編輯修改稿)
2025-01-26 09:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)記燈(呼叫標(biāo)記燈，異常標(biāo)記燈，啟動標(biāo)記燈 )現(xiàn)場造成①②⑧③⑦④⑥⑤TDR6. 4Step 清潔 具體實(shí)行內(nèi)容為了明確知道現(xiàn)在的問題和浪費(fèi)的原因，需要用眼睛看的整理，整頓 .220。 在現(xiàn)場上的問題是誰一看就該知道 .220。 在現(xiàn)場的東西當(dāng)中就該知道哪一個 需要的。 哪一個 不需要的 . 220。 而且巡回工廠，該知道 在哪兒 , 有多少 , 什么東西 。220。 浪費(fèi)標(biāo)記作戰(zhàn)跟牌子作戰(zhàn)是 用眼睛看得見的整理整頓。220。 以這個確實(shí)知道現(xiàn)場的浪費(fèi)。1. 用眼睛看的整理整頓做的不錯?。。DR6. 4Step 清潔 具體實(shí)行內(nèi)容2. 浪費(fèi) (Loss)標(biāo)記 :紅色卡作戰(zhàn) Loss 標(biāo)記作戰(zhàn)實(shí)踐順序 使用紅色卡 把現(xiàn)場的 問題 誰也該知道 整理方法216。Loss 標(biāo)記作戰(zhàn) 是推進(jìn)于全工司216。首先把人除外 在 Loss標(biāo)記作戰(zhàn)216。制定決定需要跟 不需要的基準(zhǔn)216。一看 Loss 就知道 !216。懷疑的話 Loss 標(biāo)記 !?關(guān)鍵是不需要的東西 的處理決定 Loss 標(biāo)記基準(zhǔn)實(shí)踐 3Loss 標(biāo)記的 實(shí)踐和評價實(shí)踐 6成立 Loss 標(biāo)記作戰(zhàn)的改善 Team實(shí)踐 1 決定 Loss 標(biāo)記對象實(shí)踐 2Loss 標(biāo)記作戰(zhàn)實(shí)踐 4粘貼 Loss 標(biāo)記實(shí)踐 5※‘ 浪費(fèi)標(biāo)記 ’是比 ‘紅色卡作戰(zhàn) ’包括的概念 .(‘浪費(fèi)標(biāo)記 ’ ≥ ‘共色卡作戰(zhàn) ’)TDR6. 4Step 清潔 具體實(shí)行內(nèi)容心理上的墻壁空間上的墻壁浪費(fèi)220。為了現(xiàn)場跟現(xiàn)場，辦公室和辦公室的 情報公有 及 用眼睛看的管理 ，去除 不需要的獨(dú)立空間 .220。是整理整頓的階段，為了確?？臻g及 「 問題的路出 」 .4. 去除隔斷的工作品號 , 品名工序名作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題及注意事項(xiàng)確認(rèn)用空 (檢查、管理人員 )工作者名裝備名，用量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件注意一點(diǎn)！PHOTO 1主要工序220。 把主要工序設(shè)定于 預(yù)料到進(jìn)行工作 不順利的工序 .220。 主要工序標(biāo)記貼在有關(guān)的工序 .220。 按照條件周期性地確認(rèn)進(jìn)行工作的與否， 首先可以 預(yù)防工序上的問題 .5. 主要工序標(biāo)記TDR6. 4Step 清潔 具體實(shí)行內(nèi)容6. 標(biāo)記燈標(biāo)記燈是告訴監(jiān)督者異?；騿栴}的工具，在現(xiàn)場產(chǎn)生異?；騿栴}的話盡快把握而轉(zhuǎn)換到正常 .在那兒產(chǎn)生異常，要立即去改善 !呼叫標(biāo)記燈 216。為了請求部件的標(biāo)記燈 hire 方式 , taxi 方式異常標(biāo)記燈 216。告訴裝配的異常的標(biāo)記燈啟動標(biāo)記燈 216。告訴啟動機(jī)器的標(biāo)記燈進(jìn)度標(biāo)記燈 216。確認(rèn)長 Tact 線的 作業(yè)進(jìn)度的標(biāo)記燈TDR6. 4Step 清潔 具體實(shí)行內(nèi)容220。時間別質(zhì)量檢查臺 把加工品按時間檢查質(zhì)量， 找出來產(chǎn)生原因及解決方案 .220。不良展示 為了防止不良在每層別現(xiàn)場展示 不良部件，而防止再產(chǎn)生不良 .220。 表示在 Line 上的生產(chǎn)情況的標(biāo)記板 .7. 不良標(biāo)記8. 生產(chǎn)管理板? ) 實(shí)績對比預(yù)定如何 ?? ) 停止線的原因是什么 ?? ) 跟改善的連接呢 ?? ) 加班及第二天的生產(chǎn)現(xiàn)況呢 ? 月 日 生 產(chǎn) 管 理 板WET ETCH Cycle Time。 Sec時間 預(yù)定08:00~09:00 60/6060/12023:00~10:00實(shí)績58/5860/118差異2/2 0/1備注裝備 ErrorTDR部門 :問題點(diǎn)活動內(nèi)容效果活動前 活動后攝影日期 攝影日期區(qū)域 名 :在同一位置，向同一方向，同一相機(jī)而攝影* 攝影時，隨產(chǎn)品的物流路徑而攝影 (彩色打印機(jī) )，主要是 攝影發(fā)生源 (干涉的部分 )。6. 4Step 清潔TDR區(qū) 分工 廠內(nèi) 作 業(yè) 區(qū) 和非作 業(yè) 去、物品 擺 放的 區(qū) 域，確保物品能 擺 放在正確的位置。 貼 上整理整 頓 的牌子 (3 定 )看得 見 的管理可以分 為 透明化管理 ,界限 標(biāo)記 管理 .色彩管理， 三定 就是 為 了 實(shí)現(xiàn) 后面
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