【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第32頁共32頁 濮耐功能材料有限公司6S目視管理實施細則 一、保護指令性標識 2 二、警示性標識 3 三...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的
2025-05-01 18:05
【總結(jié)】目視管理與應(yīng)用歡迎參加大綱目視管理就是利用透明化、視覺化、定量化的工具,把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來,讓任何人一看就知道異常的所在,而且知道其“水準”究竟達到什么程度的顯在管理。真意:提高工作效率目視管理標準化工作現(xiàn)場所有一切事態(tài)簡易判斷基準
2025-03-13 17:53
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標準1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項目規(guī)格(mm)基準顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線
2025-05-11 16:24
【總結(jié)】江西中材5S可視化管理執(zhí)行標準(車間、廠區(qū)、辦公室)一、含義可視化管理是通過視覺導致人的意識產(chǎn)生變化的一種管理方法。二、目的及作用通過可視管理,使各種管理狀態(tài)和方法“一目了然”,使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運行的狀況,能起到暴露異常及問題,使員工了解應(yīng)管控的項目,創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。讓員工能及時發(fā)現(xiàn)問題、準確地判斷問題,達到“自主管理”的目的。三、
2024-07-24 03:19
【總結(jié)】2???本課程要點本課程要點§目視管理的概念§目視管理的用途?§目視管理的基本要素§目視管理的應(yīng)用§目視管理應(yīng)用實例現(xiàn)場目視管理§目視管理相關(guān)圖示目視管理的概念????一
2025-02-18 21:26
【總結(jié)】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】目視化管理合理化改善資料唐忠成整理2023年6月29日(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報到的,食堂在哪??XX報表因張三請假,我從哪里去找呀??報告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點
2025-01-08 07:05
【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場目視化管理一、倉庫現(xiàn)場管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計、實施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時間或時期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】目視化管理的三重境界[標桿精益]雜志第455期請在此處填寫作品信息(此頁非設(shè)計模板)第一境界圖例第一境界圖例第一境界圖例第一境界圖例第二境界圖例第二境界圖例第二境界圖例第二境界圖例第二境界圖例第二境界圖
2025-01-06 13:04
【總結(jié)】目視管理培訓教材前言我們通過本次培訓要搞明白以下問題:1、什么叫目視管理2、目視管理的優(yōu)點3、目視管理的運用4、目視管理與5S管理1三大管理工具1、標準化(SOP)2、看板作業(yè)3、目視管理2目視管理的概念“目視管理”,它是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感和信息來
2025-01-06 12:47
2025-01-06 12:39