北京大學(xué)中國品牌研究中心王齊國(編輯修改稿)
2025-01-26 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誕生 ? 中國品牌價值評估因為品牌的特征的不同，評估的變量和權(quán)重也會有所不同。 ? 北京大學(xué)中國品牌研究中心經(jīng)過對全球眾多著名品牌價值進行多年持續(xù)的追蹤和系統(tǒng)研究與分析，提出中國品牌價值評估設(shè)置二級指標(biāo)的構(gòu)想，從而為中國品牌更加公正、科學(xué)的進行價值評估提供卓越的方法和手段。 ? 中國品牌價值評估體系：一級指標(biāo)有十四項；二級指標(biāo)有十項。 China Brand Research Center of Peking University （七）、品牌影響力 ? 品牌影響力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的能力。 ? 其基本指標(biāo)有三個： 1，市場占有率； 2，品牌忠誠度；3，全球（區(qū)域）領(lǐng)導(dǎo)力。 China Brand Research Center of Peking University 迪斯尼的品牌影響力 迪斯尼不僅是影視、動畫、廣告、傳媒等文化產(chǎn)業(yè)方面的巨頭，更是主題游樂園的大鱷。迪斯尼游樂園在全世界有五座：美國洛杉磯和奧蘭多、日本東京、法國巴黎、中國香港。 每個樂園分 8個主題園區(qū)：美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場、七物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界。僅美國的迪斯尼樂園一年就有 。 China Brand Research Center of Peking University 指導(dǎo)品牌全面建設(shè)的規(guī)劃和策略。它由總體戰(zhàn)略和執(zhí)行策略兩部分構(gòu)成，分別從總體目標(biāo)的確立和具體目標(biāo)的達成上制定方針和標(biāo)準(zhǔn)。 一般說來，品牌戰(zhàn)略通過調(diào)動各種資源解決實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。 （八）、品牌戰(zhàn)略 China Brand Research Center of Peking University 經(jīng)濟危機下凸顯品牌戰(zhàn)略的作用： 1，品牌目標(biāo)？ 2，品牌定位？ 3，主要競爭對手？ 4，與競爭品牌有哪些相同點？ 5，與競爭品牌有哪些不同點？ China Brand Research Center of Peking University 制定品牌戰(zhàn)略應(yīng)基于以下思考 一、在多變的世界里創(chuàng)造穩(wěn)定性和一致性 二、組 織內(nèi)部信息傳遞的多渠道性與不一致性 三、消 費者接觸點的多樣性 China Brand Research Center of Peking University 1，全員參與意識（ 品牌領(lǐng)袖不能包打天下 ）； 2，對于品牌戰(zhàn)略的每一行動、每一項目，團隊的核心層一定要達成共識，明確做這件事的意義和方法、目標(biāo)和途徑等； 3，對品牌戰(zhàn)略進行模塊化處理（ 每個戰(zhàn)略，要執(zhí)行就一定需要分解，然后分配給掌握解決它資源的組織或個人 ）； 4，對執(zhí)行策略及時把握和監(jiān)控，以利于調(diào)整； 5，重視信息的反饋。 （九）、品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行 China Brand Research Center of Peking University ? 兲于品牌危機意識 ? 是指能夠防范和應(yīng)對品牌危機的所有管理意識。 ? 通常特指在品牌危機公兲中如何創(chuàng)造一個能讓品牌機構(gòu)兊難制勝的良好環(huán)境的思維意識。 ? 沒有危機意識，單純的“硬性危機防預(yù)體系”是無力的；超前的、無形的、全面的危機意識才是企業(yè)危機防范中最堅固的防線。 ? 張瑞敏 ：“我每天的心情都是
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