【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵機(jī)制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評估難,在于需求不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期,無法衡量行為改變及績效改進(jìn)
2025-02-21 13:17
【總結(jié)】《如何有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃》王靖飛商業(yè)模弅、連鎖經(jīng)營、贏利戓略實(shí)戓導(dǎo)師王靖飛導(dǎo)師連鎖戰(zhàn)略與商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師逸馬國際集團(tuán)商業(yè)模式首席專家深圳清華大學(xué)研究院商業(yè)模式特聘導(dǎo)師北京大學(xué)EMBA商業(yè)模式特聘實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師天使投資人擁有近二十年連鎖企業(yè)的操盤經(jīng)驗(yàn)及國內(nèi)外管理咨詢經(jīng)驗(yàn)主講《打造連鎖商業(yè)帝國》《連鎖戰(zhàn)略與商
2025-02-22 12:03
【總結(jié)】中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售顧問中心易盛時代銷售顧問公司課程開發(fā)中心聯(lián)合制作制定有效的銷售計(jì)劃一、課程內(nèi)容:本課程將和你一起學(xué)習(xí)制定銷售計(jì)劃的意義和制定有效銷售計(jì)劃的四個步驟。課程說明中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)ww.esalestraining.
2025-06-07 16:51
【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強(qiáng)員
2025-02-16 00:37
【總結(jié)】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都為他讓路!”-愛默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處
2025-02-27 16:30
2025-02-16 00:36
【總結(jié)】目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理概述二、目標(biāo)管理的引進(jìn)與管理方式的選擇三、如何制定出理想的目標(biāo)四、如何建立目標(biāo)體系圖五、目標(biāo)的執(zhí)行六、目標(biāo)的修正七、目標(biāo)執(zhí)行成果評估的一般原理養(yǎng)家糊口做天下最棒的石匠活建一座美麗的教堂三個石匠的寓言第1講目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理目標(biāo)
2025-02-28 14:23
【總結(jié)】如何制定經(jīng)營目標(biāo)?有人做過一個實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘?、三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
【總結(jié)】有效制定年度絆營計(jì)劃年度絆營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會制定市場計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-09 17:36
【總結(jié)】如何確定有效的培訓(xùn)需求?主講:周桂征作者簡介?周桂征,碩士研究生,畢業(yè)于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位?電子科技大學(xué)中山學(xué)院兼職講師?中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師?曾先后長期服務(wù)于PCI,中國長城計(jì)算機(jī),TCL多媒體控股海外部等知名企業(yè),負(fù)責(zé)營銷管理工作。目錄
2025-01-03 02:27
2025-02-24 12:54
【總結(jié)】有效制定年度絆營計(jì)劃年度絆營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會制定市場計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-22 12:04
【總結(jié)】戓略執(zhí)行周永亮博士清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授國富咨詢集團(tuán)董事長執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)戓略目標(biāo)的具體過程行為執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的成敗企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是執(zhí)行力的競爭戰(zhàn)略執(zhí)行七步戰(zhàn)略目標(biāo)分解戰(zhàn)略執(zhí)行七步法之一所謂分解,就是對公司確定的戓略目標(biāo)拆分和細(xì)化為具體的行為指標(biāo),以便使員工執(zhí)行。
2025-02-28 14:34