【總結(jié)】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】高級(jí)管理學(xué)燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對(duì)象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-03 20:03
【總結(jié)】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2022中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心以顧客和市場(chǎng)為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場(chǎng)為中心
2024-12-08 05:31
【總結(jié)】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計(jì)劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動(dòng)之——決策★第三講:管理活動(dòng)之——計(jì)劃★第四講:管理活動(dòng)之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國(guó)際管理有四種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的途徑,即國(guó)際模式、多國(guó)模式、全球模式和跨國(guó)模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國(guó)際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國(guó)際模式?國(guó)際組織
2025-01-10 22:56
【總結(jié)】第八章組織目標(biāo)—預(yù)測(cè)—決策—計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計(jì)劃的前提條件制定可供選擇的方案評(píng)價(jià)各種方案選擇方案制定派生計(jì)劃用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化計(jì)劃與決策為什么要有組織??計(jì)劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅(jiān)定
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第十四章基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與基金選擇?第一節(jié)基金業(yè)績(jī)與業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)?第二節(jié)證券投資基金管理能力評(píng)價(jià)?第三節(jié)基金選擇的結(jié)構(gòu)指標(biāo)第一節(jié)基金業(yè)績(jī)與業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)?一、基金業(yè)績(jī)的衡量?二、基金業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)的選擇?三、基金投資組合的業(yè)績(jī)歸因一、基金業(yè)績(jī)的衡量?1、未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益衡量?2、考慮風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-09 00:53
【總結(jié)】6–1EleventhEditionManagementStephenP.Robbins
2025-01-10 03:49
【總結(jié)】案例討論:LMT公司n核心內(nèi)容–對(duì)管理內(nèi)涵的理解:人與事/目標(biāo)/職能/角色/技能–高層管理的任務(wù):系統(tǒng)與權(quán)變觀點(diǎn)–經(jīng)理的角色之差異:不同層次的管理者角色n總結(jié)–管理者任務(wù):系統(tǒng)與權(quán)變觀點(diǎn)–管理者作用的一個(gè)關(guān)鍵方面是在管理的各個(gè)不同要素間維持動(dòng)態(tài)平衡,并保持組織的努力朝向與組織全面任務(wù)相關(guān)的目標(biāo)。高層管理的任務(wù)帶環(huán)境觀點(diǎn)的全系
2025-01-10 02:02
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程說課《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程說課《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程說課說課流程:教材教學(xué)內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)方法教學(xué)目標(biāo)教學(xué)過程《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程說課本課程選用“普通高等教育‘十一五’國(guó)家級(jí)規(guī)劃”教材,由王鳳
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】婁成武孫萍主編ISBN:7-04-012263-4教學(xué)安排一、總學(xué)時(shí)數(shù):48二、學(xué)分:3三、教學(xué)目的使學(xué)生掌握作為學(xué)科的“社區(qū)管理”所具有的基本的學(xué)科內(nèi)容和較為系統(tǒng)的理論知識(shí),包括社區(qū)管理基本概念、社區(qū)管理體制、社區(qū)管理模式、社區(qū)民主政治建設(shè)以及相關(guān)實(shí)踐問題如社區(qū)環(huán)境、文化、衛(wèi)生、體育、治安管理,社區(qū)
2025-01-10 02:36
【總結(jié)】第8課為什么公作則遲,分地則速?商鞅變法與秦的崛起戰(zhàn)國(guó)七雄實(shí)力比較0123456789齊楚燕韓趙魏秦秦國(guó),初時(shí)偏處西邊,國(guó)小力弱,不受各國(guó)重視。秦孝公即位,想繼承秦穆公功業(yè),下詔求賢。衛(wèi)國(guó)人
2025-04-13 22:41
【總結(jié)】職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的原則目錄彈性結(jié)構(gòu)原則職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則⑴強(qiáng)制性磋商含義:為了是下一級(jí)的直線指揮人員在一些特殊的問題上能和職能部門加以磋商,上級(jí)直線指揮人員可授權(quán)某一職能部門,即讓下級(jí)直線指揮人員在采取莫項(xiàng)行動(dòng)之前,必須首先和該部門商量,否則不予商談和批準(zhǔn),
2025-01-10 22:31