【總結(jié)】人力資源管理HRM教案員工的培訓(xùn)和發(fā)展要點(diǎn)?評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素?制定及評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓(xùn)和發(fā)展??培訓(xùn):–通過(guò)短期的、以掌握某種或某些
2025-01-15 05:45
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷(xiāo)創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-07 21:11
【總結(jié)】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類(lèi)n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等各種感覺(jué)器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡(jiǎn)言之是知覺(jué),即各種感覺(jué)的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-07 20:57
【總結(jié)】企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)首屆中國(guó)人力資源經(jīng)理高級(jí)培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)能留得住短期成本長(zhǎng)期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開(kāi)發(fā)勞資互惠
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-01-23 19:23
【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-01-07 21:10
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)“組織”一詞●組織:名詞,任何團(tuán)體機(jī)構(gòu)anization●組織:名詞,中國(guó)人對(duì)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的俗稱(chēng)●組織:名詞,生命機(jī)體的一部分,“細(xì)胞—組織—器官”●組織:動(dòng)詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-07 21:01
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元34團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類(lèi)型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多功能型團(tuán)隊(duì)6問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 20:54
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-07 21:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理的有效工具——————平衡計(jì)分法同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院彭正龍教授?第一部分平衡計(jì)分法的產(chǎn)生?平衡計(jì)分法產(chǎn)生背景?信息時(shí)代對(duì)企業(yè)提出了全方位的挑戰(zhàn)?更重視無(wú)形資產(chǎn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;?更注重測(cè)量企業(yè)未來(lái)為顧客創(chuàng)造價(jià)值;?更關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)因素;?
2025-01-07 20:56
【總結(jié)】Mar7st,2021關(guān)于國(guó)家鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的政策建議目錄?問(wèn)題的提出?汽車(chē)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題?鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的政策建議3問(wèn)題的提出2021年發(fā)布的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品出口持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》提
2024-10-19 11:37
【總結(jié)】第一部分:了解壓力(七)壓力與每個(gè)人的關(guān)系(六)關(guān)于壓力的幾種錯(cuò)誤假設(shè)(五)壓力的特性(四)壓力的機(jī)體反應(yīng)過(guò)程(三)壓力的心理模型(二)壓力存在的意義(一)壓力是什么?了解壓力了解壓力目錄目錄第二部分:構(gòu)建壓力管理系統(tǒng)(六)壓力管理的實(shí)現(xiàn)途徑(五)建立壓力管理的資源(四)
2025-01-16 05:19
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話(huà):3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選
2025-01-07 21:03
【總結(jié)】日產(chǎn)自勱車(chē)株式會(huì)社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡(jiǎn)介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)/信息(IS/IT)技術(shù)中期計(jì)劃成果(BEST)企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計(jì)劃(VITESSE)公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介成立時(shí)間:1933年啟勱資本:6,058億1300萬(wàn)
2025-02-26 22:14
【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下,汽車(chē)企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車(chē)市場(chǎng)研究所1目錄I.各種不利因素使汽車(chē)企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-07 21:02