汽車企業(yè)員工手冊舉例與新員工引導的目標(編輯修改稿)
2025-01-25 20:53 本頁面
【文章內容簡介】 下列紀律處分：口頭警告、書面警告、下崗或解雇。為確保處分合理員工的嚴重違紀行為、員工的過去表現、事件所發(fā)生的環(huán)境等因素將得到全面考慮。雖然不可能對所有可能的違反行為規(guī)范的事件進行確定，但下列內容將導致紀律處分： ? 私自更改公司記錄 ? 泄露機密信息 ? 盜竊、詐騙、貪污或進行工業(yè)間諜活動 ? 把公司設備、材料、時間或信息用于未得到批準的用途或個人用途 ? 濫用、破壞、浪費公司財產或設備 ? 在毒品或飲酒過量情況下工作或未經批準把酒精或毒品帶入工作場所 ? 行為不道德或下流 ? 有意或重復違反安全規(guī)定 ? 經常曠工或遲到 ? 沒有達到所在崗位規(guī)定的績效標準 ? 辦公場所吸煙問題：根據員工需要和有關健康法規(guī)，我們特地為吸煙的員工在倉庫內劃出了一塊吸煙區(qū)。請勿在該區(qū)以外的其他辦公場所吸煙。 ? 利益沖突：由于業(yè)務的需要和其競爭性，對于經常由員工第二職業(yè)引發(fā)的潛在利益沖突，我們尤為關注。我們承認您有權在本公司的本職工作外從事其他活動，但我們希望您在工作時間內全身心投入到本職工作中。在這方面，我們的主要指導方針是坦誠公布。請與您的上司討論所有可能發(fā)生的利益沖突。 ? 使用公司電話：在工作時間里，公司電話原則上應該用于公司業(yè)務。但有時，員工可能需要在工作時間因私而接聽或撥打公司電話，在這種情況中，員工應該在通話時間上加以限制。 ? 出勤：生產的順利進行需要各部門流暢地運行。因此，您的出勤保持正常和準時十分重要。如果由于生病或其他原因而無法工作，我們希望您在上班之前通知您的上司或部門負責人。公司電話是。在請假時，務請告知何時復勤。 新員工引導的目標 ? 真誠地歡迎新員工 ? 新員工形成對組織良好的第一印象 ? 強化新員工的組織承諾 ? 讓新員工感到放松 ? 告訴新員工組織的一些基本情況 新員工引導的價值 ? 進入了一個全新的世界，需要認識 ? 建立良好的第一印象，有利于提高組織承諾 ? 傳遞企業(yè)的文化，塑造理想的員工 ? 進一步加深新員工對組織的認識，對新單位無怨無悔 ? 認識組織工作流程，提高辦事效率 新員工引導存在的問題 ? 認為新員工就像老員工一樣，什么都知道 ? 沒有報到程序及報到地點路線圖 ? 沒有標明電話聯(lián)系方式 ? 沒有發(fā)放工資 ? 沒有住房建議 ? 沒有機會熟悉工作環(huán)境 ? 不認識工作同事 ? 不知道今后如何開展工作 新員工的感受 ? 不良的企業(yè)文化 ? 冷漠 ? 管理混亂無序 ? 后悔選擇該單位 ? 熟悉環(huán)境時間太長，影響工作效率 新員工引導的招數初覽 ? 就職慶祝 vs 離職歡送？ ? 第一印象 vs 第二印象？ ? 公告進人決定（配上照片和故事傳記）vs 事后介紹？ ? 預支
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1